تزریق 3000 میلیارد ریال به شریان آلومینای ایران با 5 پروژه بومی

توسط

شرکت آلومینای ایران در یک گام راهبردی جهت تکمیل زنجیره ارزش، ۵ پروژه توسعه‌ای و زیرساختی را با حجم سرمایه‌گذاری بیش از 3000 میلیارد ریال در مجتمع جاجرم به بهره‌برداری رساند. تمرکز اصلی این طرح‌ها بر بومی‌سازی دانش فنی ساخت فیلترپرس‌های صنعتی، مدیریت پسماند گل قرمز و بازگردانی سود کاستیک به چرخه تولید است. همچنین در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی، عملیات اجرایی پروژه مدیریت منابع آب با اعتبار 470 میلیارد ریال آغاز شد.


جهش تولید با تکیه بر توان مهندسی داخلی

همزمان با ایام دهه فجر، مدیران ارشد استانی و صنعتگران خراسان شمالی شاهد افتتاح متمرکز طرح‌های کلیدی در شرکت آلومینای ایران بودند. این مراسم با حضور مهندس علوی‌مقدم، معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری و دکتر بادکوبه، مدیرعامل شرکت برگزار شد. مجموع سرمایه‌گذاری انجام شده برای این پروژه‌ها از مرز 3000 میلیارد ریال عبور می‌کند. هدف‌گذاری اصلی این سرمایه‌گذاری، ارتقای تاب‌آوری خطوط تولید، کاهش وابستگی به قطعات خارجی و بهینه‌سازی فرایندهای زیست‌محیطی در تنها تولیدکننده پودر آلومینای کشور است.

بومی‌سازی استراتژیک فیلترپرس و بازیابی سود کاستیک

یکی از مهم‌ترین دستاوردهای فنی رونمایی شده در این مراسم، طراحی و ساخت تجهیزات پیشرفته فیلترپرس توسط متخصصان داخلی شرکت است. دکتر بادکوبه، مدیرعامل آلومینای ایران، با تأکید بر تغییر رویکرد از خرید خارجی به ساخت داخل اعلام کرد که این تجهیزات پیش‌ازاین تماماً توسط شرکت‌های خارجی تأمین می‌شد. مهندسان ایرانی با تسلط بر دانش فنی، موفق به ساخت این دستگاه‌ها شده‌اند. این بومی‌سازی دو مزیت حیاتی دارد: نخست قطع وابستگی ارزی و دوم، بازگشت موثر سود کاستیک به چرخه تولید که به صورت مستقیم قیمت تمام شده محصول نهایی را در بازارهای رقابتی کاهش می‌دهد.

جزئیات فنی 4 کلان‌پروژه افتتاح شده

در جریان این مراسم، چهار پروژه صنعتی و زیرساختی به صورت رسمی وارد مدار بهره‌برداری شدند. این پروژه‌ها با رویکرد توسعه پایدار و حفظ محیط‌زیست طراحی شده‌اند:

  1. ساخت مخازن بافر گل قرمز: این مخازن برای مدیریت بهتر جریان مواد و جلوگیری از توقفات ناخواسته خط تولید حیاتی هستند.
  2. فاز دوم فیلترپرس گل قرمز (ظرفیت 10 تن): این واحد فرآوری، راندمان جداسازی مایع از جامد را افزایش می‌دهد و هدررفت مواد شیمیایی گران‌قیمت را به حداقل می‌رساند.
  3. بهینه‌سازی محل انباشت گل قرمز (سد باطله): توسعه و اصلاح این بخش، ظرفیت ذخیره‌سازی ایمن پسماندهای صنعتی را تضمین می‌کند.
  4. ایمن‌سازی محور لجستیکی: عملیات نصب نیوجرسی در مسیر اختصاصی آلومینا به جاجرم برای ارتقای ایمنی حمل‌ونقل جاده‌ای تکمیل شد.

استمرار تولید در شرایط تحریم و فشار اقتصادی

مهندس علوی‌مقدم، معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خراسان شمالی، در بخشی از این آیین به چالش‌های سنگین صنایع معدنی اشاره کرد. او تلاش مجموعه آلومینای ایران برای جلوگیری از توقف تولید در سخت‌ترین شرایط اقتصادی و محدودیت‌های بین‌المللی را ستود. به گفته وی، حفظ جریان تولید در چنین وضعیتی نشان‌دهنده بلوغ مدیریتی و تعهد کارکنان این مجموعه است که به عنوان سربازان خط مقدم جبهه اقتصادی عمل می‌کنند.

نقشه راه 5 محوره برای آینده صنعت آلومینیوم

معاون استاندار خراسان شمالی برای تضمین پایداری و سودآوری بلندمدت این مجتمع صنعتی، پنج الزام راهبردی را ترسیم کرد. این نقشه راه شامل موارد زیر است:

  • بازبینی دقیق ساختار مالی و شفافیت عملکردی.
  • شناخت علمی زنجیره تأمین و تطبیق کالا با منابع موجود.
  • رصد دائمی بازارهای جهانی و تحلیل چشم‌انداز قیمت آلومینیوم.
  • مدیریت ریسک‌های عملیاتی و بازار.
  • جذب سرمایه بخش خصوصی و استفاده از فناوری‌های نوین جهانی.

آغاز پروژه 470 میلیارد ریالی مسئولیت اجتماعی

مدیران شرکت آلومینای ایران علاوه بر پروژه‌های صنعتی، نگاه ویژه‌ای به توسعه منطقه پیرامونی داشته‌اند. در حاشیه این مراسم، کلنگ احداث بندهای تنظیمی در منطقه “دهانه دلبر” بر زمین زده شد. این پروژه با اعتبار اولیه 470 میلیارد ریال اجرا می‌شود. هدف اصلی این طرح، مدیریت روان‌آب‌ها، تغذیه سفره‌های آب زیرزمینی و تقویت زیرساخت‌های زیست‌محیطی شهر جاجرم است. اجرای این طرح پس از اخذ مجوزهای قانونی نهایی، گامی عملی در راستای تعامل صنعت با جامعه محلی محسوب می‌شود.

***

اقدام شرکت آلومینای ایران در “بومی‌سازی فیلترپرس‌ها” فراتر از یک صرفه‌جویی مقطعی است؛ این حرکت به معنای کاهش ضریب ریسک تولید در برابر نوسانات ارزی و تحریم‌های تجهیزاتی است. بازگشت سود کاستیک به چرخه (Recycling)، مستقیماً هزینه‌های عملیاتی (OPEX) را کاهش می‌دهد و حاشیه سود شرکت را در صورت‌های مالی بهبود می‌بخشد. همچنین، سرمایه‌گذاری سنگین بر روی مدیریت “گل قرمز” نشان می‌دهد که این شرکت ریسک‌های زیست‌محیطی را به عنوان یک عامل تهدیدکننده تداوم تولید شناسایی کرده و برای آن هزینه کرده است تا پایداری عملیات خود را در بلندمدت تضمین کند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد