سجاد طهماسبی، معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای گروه فولاد مبارکه، در نشست بررسی عملکرد سهماهه نخست گروه سرمایهگذاری آتیه فولاد بر ضرورت استقرار حکمرانی شرکتی هوشمند تأکید کرد. وی با تشریح دستاوردهای تقسیم سود و تفکیک ساختاری معاونت، اولویتهای اصلی این مجموعه را توسعه سامانههای آنلاین، یکپارچهسازی بسترهای مدیریتی، حذف سامانههای موازی و استقرار شایستهسالاری برشمرد. طهماسبی تاکید کرد که مدیریت برخط پروژهها و رصد دادهمحور شاخصهای عملکردی، زمینه خلق ارزش افزوده و تصمیمگیری دقیقتر را در زنجیره فولاد مبارکه فراهم میسازد.
استقرار حکمرانی شرکتی هوشمند و سیاستهای تقسیم سود
نشست بررسی عملکرد سهماهه نخست گروه سرمایهگذاری آتیه فولاد با حضور مدیرعامل این مجموعه، سجاد طهماسبی و جمعی از مدیران ارشد گروه فولاد مبارکه برگزار گردید. معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای گروه فولاد مبارکه در این جلسه با تجلیل از روند موفق برگزاری مجامع عمومی، سیاستگذاری تقسیم سود را مبتنی بر مدلهای علمی و نیازهای سرمایه در گردش شرکتها دانست. وی بازنگری ساختاری و تفکیک حوزههای «راهبری و نظارت» از «امور مجامع و سهام» را گامی مهم برای افزایش تمرکز تخصصی و ایجاد همافزایی درونگروهی ارزیابی کرد.
توسعه سامانههای هوشمند برای مدیریت برخط پروژهها
تحول از فرآیندهای سنتی به سمت نظامهای مکانیزه و دادهمحور به عنوان اولویت راهبردی معاونت سرمایهگذاری تعریف شده است. طراحی و استقرار بسترهای هوشمند این امکان را فراهم میسازد تا مدیران ارشد بتوانند به صورت برخط میزان پیشرفت فیزیکی، تحولات مالی، چالشها و آخرین وضعیت پروژههای توسعهای را رصد کنند. این دسترسی لحظهای، سرعت و دقت تصمیمگیریهای کلان مدیریتی را در مواجهه با چالشهای عملیاتی به طور چشمگیری ارتقا میدهد.
ارتقای نظام شایستهسالاری و رتبهبندی اعضای هیئتمدیره
مدیریت ارشد سرمایهگذاری گروه فولاد مبارکه طراحی مدلهای جامع علمی برای ارزیابی عملکرد شرکتها را الزامی دانست. در این راستا، برنامهریزی ویژهای برای رتبهبندی اعضای هیئتمدیره و انتصاب مدیران بر اساس توانمندیهای تخصصی انجام گرفته است. استقرار کامل نظام شایستهسالاری علاوه بر افزایش شفافیت در سطوح مدیریتی، نقش مستقیمی در بهبود بهرهوری، پاسخگویی ساختاری و ارتقای اثربخشی پروژههای زیرمجموعه ایفا خواهد کرد.
یکپارچهسازی سامانهها و حذف دوبارهکاری در هلدینگها
تعریف دقیق حدود مسئولیتها و اختیارات در چارچوب اصول حکمرانی شرکتی، مستلزم پرهیز از ورود به تصمیمات اجرایی شرکتهای زیرمجموعه و تمرکز بر سیاستگذاری کلان است. طهماسبی بر لزوم یکپارچهسازی زیرساختهای اطلاعاتی میان فولاد مبارکه و گروه سرمایهگذاری آتیه فولاد تاکید کرد تا از طراحی سامانههای موازی جلوگیری شود. استفاده از بسترها و فناوریهای نوین موجود، هزینههای جاری را کاهش داده و فرآیند فروش هوشمند و خلق ارزش در زنجیره تولید را تسریع میبخشد.
***
رویکرد تبیینشده از سوی معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای گروه فولاد مبارکه، نشاندهنده چرخش راهبردی این هلدینگ بزرگ صنعتی به سمت مدیریت دادهمحور و حکمرانی هوشمند شرکتی است. یکپارچهسازی سامانههای نظارتی و رصد برخط پروژهها، ریسکهای عملیاتی را کاهش داده و انضباط مالی در تخصیص سرمایه در گردش را ارتقا میدهد. همچنین حذف سامانههای موازی و استقرار مدلهای علمی برای سنجش شایستگی مدیران، زمینه شفافیت بیشتر را در صورتهای مالی و عملکردی فراهم میسازد. تحقق کامل این برنامهها، پایداری سودآوری و توان رقابتی گروه سرمایهگذاری آتیه فولاد و مجموعه فولاد مبارکه را در بازار سرمایه تحکیم خواهد نمود.
