شرکت معدنی املاح ایران (شاملا) در سال 1404 با دستیابی به صادرات بیش از 3 میلیون دلاری و رشد 10 درصدی تولید، کارنامه درخشانی ثبت کرد. این شرکت با تحقق 103 درصدی ظرفیت عملی، درآمد عملیاتی خود را 54 درصد و سود خالص را 41 درصد افزایش داد. این عملکرد موفق، جایگاه «شاملا» را در هلدینگ صدر تامین (تاصیکو) به عنوان یک شرکت برتر تقویت کرده است. همچنین پروژه استراتژیک استحصال ید، مسیر توسعه آتی شرکت را ترسیم میکند.
جهش ۵۴ درصدی درآمد و ۴۱ درصدی سود خالص
در جلسه ارزیابی عملکرد شرکت معدنی املاح ایران (شاملا)، اعلام شد که این شرکت در سال 1404 به یک رشد مالی چشمگیر دست یافته است. سروش کیانی، معاون راهبری تاصیکو، گزارش داد که درآمد عملیاتی شرکت با افزایشی 54 درصدی به 3666 میلیارد تومان رسیده است. از این محل، سود خالص شرکت با رشدی معادل 41 درصد، از مرز 1410 میلیارد تومان عبور کرده است. این آمار نشاندهنده یک عملکرد مالی قدرتمند و فراتر از بودجه مصوب در سال گذشته است.
ثبت رکورد جدید در تولید و صادرات
عملکرد «شاملا» در حوزههای عملیاتی نیز بسیار موفقیتآمیز بوده است. در بخش تولید، این شرکت توانست با رشدی 10 درصدی نسبت به سال قبل، بیش از 103 درصد از ظرفیت عملی خود را محقق سازد. در عرصه بازارهای بینالمللی نیز، صادرات شرکت در سال 1404 به بیش از 3 میلیون دلار رسید که یک دستاورد مهم برای این مجموعه محسوب میشود. این موفقیتها جایگاه شرکت را به عنوان یکی از مجموعههای برتر هلدینگ صدر تامین تثبیت کرده است.
پروژه استحصال ید؛ گامی در مسیر توسعه ملی
محمد مهدی بوربور، مدیرعامل شرکت، ضمن ارائه گزارش از آخرین وضعیت مجموعه، بر برنامههای آتی و پروژههای توسعهای تأکید کرد. او اعلام نمود که پروژه مهم استحصال ید از پهنه صوفیکم 2 با حمایت کامل نهادهای بالادستی مانند شستا و هلدینگ صدر تامین فعال شده است. این پروژه استراتژیک نه تنها به پیشبرد اهداف شرکتی و منافع سهامداران کمک میکند، بلکه در راستای تحقق اهداف توسعهای ملی نیز قرار دارد.
تاکید هلدینگ بر کیفیت سودآوری و پایداری رشد
احسان احمدی، عضو هیات مدیره تاصیکو، با تحسین عملکرد «شاملا» در افزایش فروش و سود، بر نگاه کیفی هلدینگ به این دستاوردها تأکید کرد. او اظهار داشت که رشد فروش زمانی ارزشمندتر است که به بهبود جریان نقد، مدیریت مطالبات و کنترل سرمایه در گردش منجر شود. وی افزود که از شرکت انتظار میرود با پایش مستمر بازار و هزینهها، تحقق پایدار اهداف بودجه سال 1405 را دنبال کند. حفظ مزیتهای رقابتی در بازارهای داخلی و صادراتی، یک اولویت کلیدی برای تداوم این روند موفقیتآمیز است.
***
عملکرد سال 1404 شرکت معدنی املاح ایران تصویری از یک موفقیت جامع و چندوجهی را به نمایش میگذارد. این شرکت توانسته است به طور همزمان در شاخصهای کلیدی تولید، فروش داخلی، صادرات و سودآوری، رشدهای قابل توجهی را به ثبت برساند. این دستاورد نشاندهنده مدیریت کارآمد عملیاتی و استراتژی بازاریابی موفق است. فعالسازی پروژه توسعهای و استراتژیک استحصال ید نیز نشان میدهد که «شاملا» تنها به موفقیتهای کنونی اکتفا نکرده و به دنبال ایجاد جریانهای درآمدی پایدار و جدید در آینده است. این رویکرد، جایگاه شرکت را به عنوان یک دارایی ارزشمند و رو به رشد در پرتفوی شستا و تاصیکو بیش از پیش تقویت میکند.
