در جریان بازدید مدیران ارشد شرکت سرمایهگذاری صدر تامین (تاصیکو) از کارخانجات لعابیران، بر ضرورت گذار از ثبات عملیاتی به توسعه پایدار تأکید شد. محورهای اصلی این بازدید شامل ارتقای بهرهوری از طریق دانشبنیانی، کنترل پیشگیرانه هزینهها و توسعه بازارهای صادراتی بود. مدیران تاصیکو با تقدیر از عملکرد مالی و شفافیت شرکت، خواستار فعالسازی ظرفیتهای کارت بازرگانی برای تأمین مستقیم مواد اولیه و کاهش وابستگی به تأمینکنندگان محدود شدند.
بازدید مدیریتی برای همافزایی استراتژیک
بازدید اخیر مدیران ارشد هلدینگ تاصیکو از مجموعه صنعتی لعابیران، فراتر از یک سرکشی معمول، به نشستی راهبردی برای ترسیم نقشه راه آینده تبدیل شد. در این جلسه که با حضور مدیرعامل لعابیران و اعضای هیئتمدیره تاصیکو برگزار گردید، آخرین وضعیت عملکردی، چالشهای بودجهای و برنامههای توسعهای مورد واکاوی قرار گرفت. نادر رضاییمنش، مدیرعامل لعابیران، این بازدید را فرصتی برای تقویت تعاملات درونگروهی دانست و از نگاه واقعگرایانه هلدینگ در تصویب بودجه و ارزیابی عملکرد ۹ ماهه تقدیر کرد. به گفته وی، این همافزایی میتواند سپری در برابر نوسانات اقتصادی کشور باشد.
سرمایه انسانی و برند دانشبنیان
عبودی، رئیس هیئتمدیره تاصیکو، در این نشست بر اهمیت حیاتی سرمایه انسانی متخصص در لعابیران تأکید کرد. وی دستیابی به جایگاه «دانشبنیان» را نه پایان راه، بلکه آغاز مسیری جدید برای خلق ارزش دانست. انتظار سهامدار عمده این است که نمودهای دانشبنیانی از سطح محصول فراتر رفته و در تمام ارکان سازمان، از برندینگ تا توسعه بازار، جاری شود. این رویکرد به معنای استفاده از فناوری برای کاهش هزینهها و افزایش کیفیت است تا شرکت بتواند در بازارهای رقابتی، حرفی برای گفتن داشته باشد.
نقش کلیدی کنترل داخلی پیشگیرانه
یکی از نقاط قوت مطرحشده در این جلسه، عملکرد موفق واحد کنترل داخلی لعابیران بود. عبودی با اشاره به ارزیابیهای صورتگرفته، این واحد را یکی از موفقترینها در سطح هلدینگ برشمرد. با این حال، وی بر لزوم تغییر رویکرد از «نظارت پسینی» به «کنترل پیشگیرانه» تأکید کرد. تمرکز بر شناسایی ریسکها قبل از وقوع، اولویتبندی اقدامات اصلاحی توسط کمیته ریسک و پیشگیری از انحراف بودجه، انتظاراتی است که از سیستمهای نظارتی شرکت میرود. هدف نهایی این نظارتها، صیانت از داراییهای سهامداران و تضمین سودآوری پایدار است.
استحکام مالی و ثبات عملیاتی
سروش کیانی، معاون راهبری و نظارت تاصیکو، وضعیت مالی لعابیران را «باثبات» توصیف کرد. افزایش حاشیه سود عملیاتی در شرایط تورمی، نشاندهنده مدیریت صحیح منابع و مصارف است. نبود پروندههای حقوقی سنگین و ریسکهای مالی جدی، بستری امن برای سرمایهگذاری فراهم کرده است. با این وجود، وی هشدار داد که تکیه صرف بر بازار داخلی میتواند پاشنه آشیل شرکت باشد. پر کردن شکاف بین ظرفیت اسمی و تولید واقعی، نیازمند نگاه به بازارهای صادراتی و استفاده از شبکه فروش گروه تاصیکو است.
اولویتبندی توسعه بازارهای صادراتی
مدیریت بهای تمامشده، دیگر محور کلیدی مذاکرات بود. مدیران تاصیکو بر این باورند که رقابتپذیری محصولات لعابیران در گرو کاهش هزینههای تولید است. تنوعبخشی به سبد محصولات و ورود به بازارهای جدید، راهکارهایی برای توزیع ریسک درآمدی هستند. معاون نظارت تاصیکو اعلام کرد که بودجه سال آینده با رویکردی واقعبینانه تدوین شده تا انحرافات به حداقل برسد. این انضباط بودجهای، پیششرط اجرای طرحهای توسعهای و ورود به بازارهای جهانی است.
رفع موانع تجاری و تأمین مواد اولیه
سعید ملکی، مدیر حسابرسی داخلی تاصیکو، خبر از حلوفصل مشکل کارت بازرگانی شرکت داد. این دستاورد حقوقی، مسیر را برای صادرات مستقیم و واردات بدون واسطه مواد اولیه هموار میکند. حذف واسطهها در زنجیره تأمین، مستقیماً بر کاهش بهای تمامشده اثرگذار است. وی همچنین بر لزوم خروج از انحصار تأمینکنندگان تأکید کرد و خواستار ایجاد یک بانک اطلاعاتی جامع از فروشندگان مواد اولیه شد. این استراتژی، قدرت چانهزنی شرکت را در خریدهای عمده افزایش میدهد.
***
بازدید مدیران تاصیکو از لعابیران، سیگنالی از تغییر فاز این شرکت از «بقا» به «رقابت» است. تأکید بر دانشبنیانی و صادرات، نشان میدهد که سهامدار عمده به دنبال ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. حل مشکل کارت بازرگانی و تأکید بر تأمین مستقیم، هزینههای سربار را کاهش داده و حاشیه سود را تقویت میکند. برای سهامداران، این تحولات به معنی کاهش ریسکهای عملیاتی و پتانسیل رشد سودآوری در میانمدت است. با این حال، موفقیت این استراتژی در گرو توانایی شرکت در بازاریابی بینالمللی و مدیریت نوسانات ارزی خواهد بود.
