مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران در همایش سراسری مدیران منابع انسانی، نیروی کار متخصص را موتور محرک توسعه پایدار و تحقق اهداف کلان این بانک دانست. دکتر غلامرضا فتحعلی بر لزوم همگامی ساختار سازمانی با تحولات دیجیتال و ارتقای مهارتهای شغلی کارکنان تأکید کرد. در این نشست تخصصی ۲ روزه، اصلاح نظام انتصابات و بهرهگیری از کانونهای ارزیابی به عنوان اولویتهای اجرایی جدید بانک برای افزایش بهرهوری معرفی شد.
توسعه پایدار با محوریت سرمایه انسانی توانمند
همایش سراسری رؤسای دوایر منابع انسانی بانک قرضالحسنه مهر ایران با رویکردی نوین و با حضور مدیران ارشد این مجموعه برگزار شد. دکتر غلامرضا فتحعلی، مدیرعامل بانک، در این نشست تخصصی دیدگاههای راهبردی مدیریت ارشد را تشریح کرد. وی تحقق اهداف کلان و دستیابی به توسعه پایدار را بدون حضور نیروی انسانی متعهد غیرممکن دانست. به گفته مدیرعامل، برخورداری از هویت سازمانی مشترک و توانمندیهای فردی کارکنان، شرط لازم برای پیشبرد برنامههای بانک است. بر همین اساس، ارتقای کیفی سرمایه انسانی اکنون در کانون مرکزی تمامی برنامههای تحولی و اصلاحی این بانک قرار گرفته است.
همراستایی ساختار سازمانی با تحولات دیجیتال
مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران اولویتهای اصلی این مجموعه مالی را در حوزه منابع انسانی ترسیم کرد. توسعه آموزشهای اثربخش و کاربردی برای کارکنان یکی از مهمترین این اولویتها است. دکتر فتحعلی بر ضرورت ارتقای مهارتهای تخصصی همگام با فناوریهای روز تأکید کرد. وی تصریح کرد که ساختار نیروی انسانی باید با راهبردهای نوین و دیجیتال بانک همراستا شود. ایجاد فضای کاری سالم، پویا و مبتنی بر تعامل سازنده نیز از دیگر محورهای مورد تأکید بود. تقویت فرهنگ سازمانی و مشارکت فعال بدنه کارشناسی، نقش تعیینکنندهای در موفقیت برنامه جامع راهبردی بانک و بهبود کیفیت خدماترسانی به مشتریان ایفا میکند.
اصلاح نظام گزینش و پیادهسازی کانونهای ارزیابی
علی قاسمی، سرپرست معاونت سرمایه انسانی بانک قرضالحسنه مهر ایران نیز در این همایش به تشریح جزئیات فنی برنامههای این حوزه پرداخت. وی تمرکز اصلی معاونت را بر اجرای دقیق «برنامه جامع راهبردی» و شناسایی چالشهای خاص هر استان عنوان کرد. قاسمی از اصلاح بنیادین سازوکارهای گزینش خبر داد. بهرهگیری از متدهای نوین مانند کانونهای ارزیابی (Assessment Centers) در دستور کار قرار گرفته است. بازنگری در نظام ارتقا و انتصاب مدیران با هدف شایستهسالاری انجام میشود. هدف نهایی این تغییرات، افزایش بهرهوری سازمانی و انطباق کامل شایستگیهای افراد با نیازهای عملیاتی و اجرایی بانک است.
برگزاری کارگاههای تخصصی توانمندسازی
این رویداد مهم سازمانی در قالب یک همایش ۲ روزه برنامهریزی و اجرا شد. برگزارکنندگان علاوه بر سخنرانیهای راهبردی، کارگاههای تخصصی و آموزشی متعددی را نیز تدارک دیده بودند. رؤسای دوایر منابع انسانی در این کارگاهها با جدیدترین متدهای مدیریت سرمایه انسانی آشنا شدند. تبادل تجربیات میان مدیران استانی و ستادی از دیگر دستاوردهای این نشست بود. همت معاونت سرمایه انسانی در برگزاری این رویداد، نشاندهنده عزم جدی بانک برای تحول در لایههای درونی سازمان است.
***
تأکید مدیریت ارشد بانک قرضالحسنه مهر ایران بر «همراستاسازی نیروی انسانی با راهبردهای دیجیتال» نشاندهنده گذار این بانک از بانکداری سنتی به بانکداری مدرن است. در اقتصاد امروز، مزیت رقابتی بانکها نه فقط در منابع مالی، بلکه در کیفیت سرمایه انسانی و توانایی آنها در انطباق با فناوریهای فینتک نهفته است. سرمایهگذاری بر روی کانونهای ارزیابی و اصلاح سیستم انتصابات، اقدامی زیربنایی برای چابکسازی سازمان و کاهش هزینههای ناکارآمدی است. این رویکرد در بلندمدت منجر به افزایش رضایت مشتریان، کاهش ریسکهای عملیاتی و بهبود شاخصهای بهرهوری در صورتهای مالی بانک خواهد شد.