مهندس جوانشیر صادقی، مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، در نخستین بازدید رسمی و جامع میدانی خود، وضعیت عملیاتی و پروژه‌های توسعه‌ای پالایشگاه را مورد ارزیابی دقیق قرار داد. در این بازدید، ضمن بررسی مستقیم واحدهای فرآیندی و پشتیبانی، گزارش‌های فنی مربوط به پیشرفت پروژه‌ها و نیازهای تعمیراتی اخذ شد. هدف اصلی این پایش، شناسایی موانع اجرایی و تسریع در روند تصمیم‌گیری برای پایداری تولید عنوان شده است.
پایش مستقیم وضعیت عملیاتی و پروژه‌های توسعه‌ای
مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس در راستای برنامه‌های راهبردی خود، بازدیدی جامع از سایت عملیاتی این مجتمع انجام داد. جوانشیر صادقی با حضور فیزیکی در واحدهای مختلف، از نزدیک در جریان آخرین تحولات قرار گرفت. این بازدید شامل بررسی دقیق واحدهای فرآیندی، بخش‌های پشتیبانی و همچنین پروژه‌های عمرانی در حال اجرا بود. ارزیابی بی‌واسطه وضعیت تولید و شناسایی گلوگاه‌های اجرایی، محور اصلی این بازدید میدانی را تشکیل می‌داد.
بررسی چالش‌های فنی و نیازهای تعمیراتی واحدها
روسای واحدهای مختلف در جریان این بازدید، گزارش‌های مفصلی از وضعیت موجود به مدیرعامل ارائه کردند. این گزارش‌ها شامل آخرین وضعیت عملکرد تجهیزات، زمان‌بندی برنامه‌های تعمیراتی و میزان پیشرفت فیزیکی پروژه‌ها بود. مدیران میانی همچنین لیست دقیقی از نیازهای فنی و چالش‌های روزمره جاری در خطوط تولید را تشریح کردند. دریافت گزارش‌های مستقیم از مسئولان هر بخش، زمینه را برای تصمیم‌گیری‌های واقع‌بینانه‌تر فراهم ساخت.
تاکید بر تصمیم‌گیری به‌موقع و تامین قطعات یدکی
مدیرعامل پالایش گاز هویزه در گفتگو با کارکنان، بر اهمیت حیاتی درک میدانی مشکلات تاکید ورزید. وی تصمیم‌گیری‌های سریع و به‌موقع مدیریتی را عاملی کلیدی در رفع موانع دانست. صادقی همچنین تامین قطعات یدکی مورد نیاز را اولویتی مهم برای جلوگیری از توقف‌های ناخواسته برشمرد. به گفته وی، همراهی نیروی انسانی متخصص در کنار پشتیبانی لجستیکی، نقش تعیین‌کننده‌ای در تضمین پایداری تولید ایفا می‌کند.
ارتقای بهره‌وری فرآیندها و ارتباطات بین‌واحدی
بخش دیگری از دستورات مدیرعامل به بهبود ساختارهای ارتباطی درون‌سازمانی اختصاص داشت. وی بر لزوم تقویت تعاملات و ارتباطات موثر میان واحدهای مختلف تاکید کرد. افزایش کارآمدی فرآیندهای عملیاتی و حذف بروکراسی‌های زائد از دیگر محورهای مورد بحث بود. جوانشیر صادقی همچنین دستور داد تا نواقص موجود با پیگیری مستمر و بدون فوت وقت برطرف شوند تا روند توسعه پروژه‌ها شتاب بیشتری بگیرد.
***
حضور میدانی مدیرعامل جدید در خطوط عملیاتی، سیگنال مثبتی از تغییر رویکرد مدیریتی به سمت “مدیریت بر مبنای واقعیت” (Gemba Walk) در پالایش گاز هویزه است. تمرکز بر رفع موانع تامین قطعات و تسریع پروژه‌ها، می‌تواند به کاهش زمان‌های توقف (Downtime) و افزایش راندمان تولید منجر شود. باتوجه به نقش استراتژیک این پالایشگاه در جمع‌آوری گازهای همراه و تامین خوراک پتروشیمی‌ها، هرگونه بهبود در پایداری عملیات آن، تاثیر مستقیم بر زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی منطقه خواهد داشت.
