اجرای پروژه احیای دیچوکر در ورق خودرو با صرفه‌جویی ۹۶ درصدی

شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری با اتکا به توان متخصصان داخلی، پروژه احیا و راه‌اندازی ۲ دستگاه دیچوکر کارگاه غلتک را با موفقیت به پایان رساند. این پروژه بومی‌سازی شده طی مدت ۳ ماه و با هزینه‌ای حدود ۲۰ میلیارد ریال اجرا شد، در حالی که برآورد پیمانکاری خارجی آن نیازمند ۵۰۰ میلیارد ریال اعتبار و ۹ ماه زمان بود. این اقدام نوآورانه منجر به ثبت ۴۸۰ میلیارد ریال صرفه‌جویی اقتصادی و کاهش ۶ ماهه زمان بهره‌برداری شده است.

ساخت و احیای تجهیزات تخصصی با مهندسی معکوس

پروژه بازسازی و بهره‌برداری از ۲ دستگاه دیچوکر کارگاه غلتک در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری با استفاده از توان فنی بومی به ثمر نشست. متخصصان داخلی با بهره‌گیری از دانش مهندسی معکوس و ظرفیت‌های کارگاهی موجود، موفق شدند تمام مراحل طراحی، بازسازی و راه‌اندازی را بدون وابستگی به پیمانکاران خارجی به انجام برسانند. این موفقیت حاصل هماهنگی کامل میان واحدهای فنی، مهندسی و اجرایی درون مجموعه است.

صرفه‌جویی ۴۸۰ میلیارد ریالی و کاهش چشمگیر زمان اجرا

ارزیابی‌های مالی نشان می‌دهد اجرای پیمانکاری این پروژه نیازمند ۵۰۰ میلیارد ریال بودجه و ۹ ماه زمان بود. با این حال، با اتخاذ رویکرد بومی‌سازی، هزینه نهایی به حدود ۲۰ میلیارد ریال کاهش یافت که به معنی ثبت صرفه‌جویی ۴۸۰ میلیارد ریالی یا ۹۶ درصدی در هزینه‌ها است. همچنین مدت زمان اجرای پروژه از ۹ ماه به ۳ ماه تقلیل یافت که سرعت‌بخشی ۶ ماهه را در چرخه آماده‌سازی تجهیزات نشان می‌دهد.

ارتقای بهره‌وری عملیاتی و پشتیبانی مداوم از خطوط تولید

راه‌اندازی این تجهیزات علاوه بر دستاوردهای مالی مستقیم، تاثیر به‌سزایی در بهبود شاخص‌های فنی شرکت داشته است. ارتقای ایمنی کارگاه غلتک، کاهش وابستگی به قطعات وارداتی و افزایش بهره‌وری خطوط از دیگر پیامدهای این پروژه است. اجرای سریع این طرح، پشتیبانی موثرتر و پایدارتری را از فرایند تولید محصولات کیفی در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری فراهم می‌کند.

***

کاهش ۹۶ درصدی هزینه‌ها در پروژه احیای دیچوکر ورق خودرو چهارمحال و بختیاری، الگویی کارآمد از مدیریت منابع و بومی‌سازی صنعتی را ارائه می‌دهد. صرفه‌جویی ۴۸۰ میلیارد ریالی و آزادسازی منابع مالی، امکان تخصیص سرمایه به سایر بخش‌های گلویی تولید را فراهم می‌سازد. کاهش زمان اجرا از ۹ به ۳ ماه نیز به معنای جلوگیری از خواب سرمایه و کاهش هزینه‌های توقف خطوط تولید است. در نهایت، تسلط بر دانش مهندسی معکوس تجهیزات حساس، تاب‌آوری عملیاتی این مجموعه را در مواجهه با تحریم‌ها و محدودیت‌های تامین قطعات به شدت ارتقا می‌دهد.

Related posts

انتصاب سرپرست مدیریت ریسک پتروشیمی خلیج‌فارس

برگزاری اینوکس ۲۰۲۷ در ایران‌مال هم‌زمان با شصت‌سالگی بورس

آغاز به‌کار پلتفرم تامین مالی زنجیره‌ای «آویرا» در بانک گردشگری