فولاد مبارکه مشتریمداری را به مزیت رقابتی جهانی تبدیل کرد
امیر افلاکی، مدیر پشتیبانی بازاریابی فولاد مبارکه، تشریح کرد که این شرکت چگونه مشتریمداری را به یک مزیت رقابتی کلیدی تبدیل کرده است. او همزمان با سالروز دریافت گواهینامههای ISO…
امیر افلاکی، مدیر پشتیبانی بازاریابی فولاد مبارکه، تشریح کرد که این شرکت چگونه مشتریمداری را به یک مزیت رقابتی کلیدی تبدیل کرده است. او همزمان با سالروز دریافت گواهینامههای ISO…
شرکت فولاد خوزستان با تغییر رویکرد از فروش صرف محصول به ایجاد شبکه پایدار زیرساختی، در نیمه نخست سال 1404 موفق به صادرات 472 هزار تن فولاد شده است. این…
وحید علیزاده، مدیر امور شعب بانک ایران زمین، ارکان اصلی و جدید توسعه این بانک را تشریح کرد. او بر سه اصل کلیدی مشتریمداری، ارائه خدمات مطلوب و تقویت سرمایه…
شرکت سرمایهگذاری ملی ایران (ونیکی) با اتخاذ یک رویکرد دادهمحور، ساختار پرتفوی خود را برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار بازنگری کرده است. در این استراتژی جدید، سهم صنایع پرنوسان…
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به عملکرد صادرات فولاد در سال 1403 که حدود 5 میلیارد دلار بوده، اعلام کرد شرکتهای مستقر در کنار دریا میتوانند ارزآوری حداقل 4…
علیرضا منصوری، مدیر صادرات فولاد مبارکه، صادرات را قلب تپنده و عامل اصلی توسعه ظرفیت این شرکت از 2.4 به بیش از 11 میلیون تن دانست. او تأکید کرد که…
شرکت فولاد مبارکه در نشستی با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد، روند اجرای بیش از 110 پروژه استراتژیک خود را پایش کرد. این پروژهها که در قالب 6 استراتژی محوری تعریف شدهاند، بر سه حوزه کلیدی توسعه، کاهش هزینه و افزایش درآمد متمرکز هستند. گزارشها حاکی از روند مثبت و رو به رشد این پروژهها است که نقش حیاتی در افزایش تابآوری سازمان در برابر رکود بازار و حفظ مزیت رقابتی ایفا میکنند.
شرکت فولاد هرمزگان با فعالسازی و توسعه زیرساختهای حمل ریلی، مزیت رقابتی قابل توجهی در برابر سایر تولیدکنندگان تختال کسب کرده است. به گفته محمدرضا توشه، سرپرست کارگاه آمادهسازی و ارسال محصول، این اقدام هزینه حمل را برای مشتریان تا 40 درصد کاهش میدهد. در همین راستا، شرکت فولاد گیلان به عنوان یکی از مشتریان اصلی، آمادگی خود را برای انتقال تمامی خریدهای خود از طریق ریل اعلام کرده است. این دستاورد حاصل اقدامات زیرساختی و هماهنگیهای مدیریتی بوده که منجر به ثبت بیشترین حجم بارگیری ریلی در تاریخ کارخانه شده است.
دکتر احمدی، معاون امور شرکتهای هلدینگ صباانرژی، در گفتگویی اختصاصی استراتژیهای کلان فولاد اکسین خوزستان را تشریح کرد. این راهبردها بر پایه خرد جمعی و تعامل با سهامداران استوار است. حفظ مزیت رقابتی، تکمیل زنجیره ارزش، توسعه پایدار و هدفگذاری برای تامین منافع بلندمدت، محورهای اصلی برنامههای آینده این شرکت ممتاز فولادی را تشکیل میدهند.
علی احمدی، معاون امور شرکتها و مجامع هلدینگ صبا انرژی، بر نقش راهبردی و جایگاه ممتاز شرکت فولاد اکسین خوزستان در صنعت فولاد کشور تأکید کرد. او اعلام کرد تصمیمگیریها در این شرکت بر مبنای خرد جمعی و با تعامل مؤثر سهامداران انجام میشود. احمدی افزود رویکرد هلدینگ صبا انرژی، توسعه پایدار و متوازن از طریق مطالعات دقیق و کارشناسی است. هدف اصلی این هلدینگ حفظ پیشتازی فولاد اکسین در بازار رقابتی و خلق ارزش ماندگار برای سهامداران است.