شرکت پتروشیمی شهید تندگویان موفق شد هفتمین خط تولید واحد نساجی (POY) خود را با اتکا به توان مهندسی داخلی راهاندازی کند. این پروژه که در شرایط تحریمی و با استراتژی بازسازی قطعات تکمیل شد، ظرفیت تولید این واحد را پس از سالها رکود به مرز 88 درصد ظرفیت اسمی رساند. این اقدام گامی مهم در جهت مدیریت هزینهها و تأمین پایدار خوراک صنایع نساجی کشور محسوب میشود.
راهاندازی موفق خط هفتم در تقارن با عید نیمه شعبان
متخصصان صنعت پتروشیمی در شرکت شهید تندگویان، همزمان با فرارسیدن روز نیمه شعبان و سالروز ولادت حضرت مهدی (عج)، برگ زرین دیگری بر افتخارات این مجتمع افزودند. هفتمین خط واحد POY این شرکت که از اهمیت بالایی در زنجیره ارزش محصولات نساجی برخوردار است، با موفقیت کامل وارد مدار بهرهبرداری شد. این رویداد نمادی از پویایی و تداوم تولید در یکی از بزرگترین قطبهای پتروشیمی کشور است که حتی در روزهای تعطیل و اعیاد مذهبی نیز فرآیند توسعه را متوقف نمیکنند.
خنثیسازی تحریمها با مهندسی معکوس و بازسازی تجهیزات
یکی از ابعاد برجسته این پروژه، اجرای آن در اوج محدودیتهای بینالمللی و چالشهای ناشی از تحریمهای اقتصادی ظالمانه بوده است. تیم فنی و مهندسی پتروشیمی شهید تندگویان به جای انتظار برای واردات قطعات نایاب، استراتژی «تکیه بر توان داخل» را در پیش گرفتند. بخش عمدهای از تجهیزات حیاتی و قطعات مورد نیاز برای راهاندازی این خط، از طریق تعمیر دقیق، بازسازی فنی و استفاده مجدد از ظرفیتهای موجود تأمین شد. این رویکرد هوشمندانه نهتنها مانع از توقف پروژه شد، بلکه نقش بسیار مؤثری در کاهش هزینههای ارزی و ریالی و همچنین تسریع چشمگیر در زمانبندی بهرهبرداری ایفا کرد.
شکستن رکورد تولید و دستیابی به ۸۸ درصد ظرفیت اسمی
با وارد شدن خط هفتم به چرخه تولید، واحد POY پتروشیمی شهید تندگویان از یک دوره طولانی توقف در توسعه عبور کرد. آمارهای فنی نشان میدهد که با این اقدام راهبردی، سطح تولید در این واحد به رقم قابل توجه 88 درصد ظرفیت اسمی افزایش یافته است. دستیابی به این نصاب تولیدی، سیگنال روشنی از آمادگی کامل تجهیزات و نیروی انسانی این مجتمع برای حرکت به سمت ظرفیت 100 درصدی و تحقق کامل اهداف اسمی طراحی شده است که میتواند تراز تولید محصولات نساجی در کشور را ارتقا دهد.
***
راهاندازی خط هفتم واحد POY در پتروشیمی تندگویان، نمونهای موفق از «مدیریت داراییهای فیزیکی» در شرایط تنگنای مالی است. بازگرداندن یک خط تولید به مدار با کمترین هزینه سرمایهای (CAPEX) و از طریق بازسازی، حاشیه سود عملیاتی شرکت را به طور مستقیم افزایش میدهد. رسیدن به نرخ بهرهبرداری 88 درصدی، کارایی کل مجتمع را بالا برده و هزینه سربار جذب نشده را کاهش میدهد. این افزایش عرضه در محصول POY، تعادل را در بازار بورس کالا برای صنایع پاییندستی نساجی بهبود میبخشد و قدرت رقابتپذیری «شگویا» را تقویت میکند.
