مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران از ترسیم چشمانداز درآمد 10 میلیارد دلاری با افزایش تولید مس محتوا به 1 میلیون تن خبر داد. دکتر فیض با تکیه بر جایگاه ششم جهانی ذخایر مس ایران، عملکرد تولیدی شرکت را علیرغم چالشهای انرژی، جلوتر از برنامه مصوب اعلام کرد. این موفقیت عملیاتی در کنار اصلاح نظام حکمرانی پروژهها، منجر به ثبت بازدهی خیرهکننده 140 درصدی برای سهام «فملی» در بازار سرمایه شده است. هماکنون 72 پروژه توسعهای فعال در این شرکت به عنوان بزرگترین بسته پروژهای صنعتی کشور در حال اجراست.
هدفگذاری برای ۱۰ میلیارد دلار درآمد ارزی
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در مراسم افتتاح پروژههای توسعهای مجتمع مس سرچشمه، نقشه راه جدید این صنعت استراتژیک را ترسیم کرد. بر اساس تکالیف برنامه هفتم توسعه، این شرکت موظف شده است ظرفیت تولید مس محتوا را از 800 هزار تن فعلی به مرز 1 میلیون تن برساند. در همین راستا، تولید کنسانتره نیز باید به رقمی بالغ بر 4 میلیون تن افزایش یابد. تحقق این اهداف کمی، پتانسیل ایجاد درآمدی معادل 10 میلیارد دلار را برای اقتصاد ملی فراهم میکند که رقمی سرنوشتساز در تراز تجاری کشور محسوب میشود. ایران با دارا بودن بیش از 66 میلیون تن ذخایر مس و کسب رتبه ششم جهانی، ظرفیتی بیبدیل برای تبدیل شدن به بازیگر اصلی این فلز سرخ در دنیا دارد.
عبور از موانع تولید و ثبت رکوردهای جدید
بررسی کارنامه عملیاتی شرکت ملی مس در سال جاری نشاندهنده عبور موفقیتآمیز از چالشهای متعدد است. با وجود محدودیتهای شدید در تأمین انرژی، پیچیدگیهای فنی و حتی تبعات جنگ تحمیلی 12 روزه سایبری، چرخهای تولید در این صنعت متوقف نشد. آمارهای رسمی نشان میدهد که این شرکت در تولید مس محتوا 3 درصد و در تولید کنسانتره 6 درصد جلوتر از برنامه پیشبینی شده حرکت کرده است. این دستاورد عملیاتی نتیجه مدیریت هوشمندانه خطوط تولید و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای موجود بوده است که ثبات را به زنجیره تأمین مس بازگردانده است.
جهش ۱۴۰ درصدی بازدهی سهام با استراتژی فروش هوشمند
یکی از نقاط قوت عملکردی شرکت در دوره اخیر، مدیریت هوشمندانه بازار و فروش بوده است. علیرغم موانع لجستیکی و محدودیتهای بینالمللی در نقلوانتقال ارز، تیم مدیریتی توانست با زمانبندی دقیق، فروش محصولات را در پیک قیمتهای جهانی کاتد انجام دهد. این رویکرد باعث رشد قابلتوجه درآمدهای ریالی و ارزی شد. بازتاب این عملکرد درخشان در بازار سرمایه کاملاً مشهود بود؛ به طوری که اعتماد سهامداران به نماد «فملی» افزایش یافت و بازدهی کمنظیر 140 درصدی برای این سهم بنیادی به ثبت رسید.
انقلاب در حکمرانی پروژهها و شتابگیری توسعه
شرکت ملی صنایع مس ایران هماکنون راهبری بزرگترین بسته پروژهای تاریخ صنعت کشور را بر عهده دارد. تعداد 72 پروژه فعال در قالب 23 بسته راهبردی تعریف شدهاند تا توسعه متوازن زنجیره ارزش تضمین شود. برای مدیریت این حجم عظیم از عملیات عمرانی و صنعتی، نظام حکمرانی پروژهها دستخوش تحول اساسی شده است. با حذف بوروکراسیهای زمانبر و جایگزینی کمیسیونهای مستقل توسعه به جای ساختارهای سنتی، سرعت تصمیمگیری افزایش یافته است. نتیجه ملموس این تغییر ساختار، ثبت پیشرفت فیزیکی 11.5 درصدی در پروژهها طی 10 ماه گذشته است که نسبت به مدت مشابه سال قبل، جهشی معنادار را نشان میدهد.
استانداردسازی جهانی و تغییر رویکرد به باطلههای معدنی
ورود به باشگاه بزرگان مس جهان نیازمند رعایت الزامات بینالمللی است. مدیرعامل شرکت ملی مس بر لزوم تطبیق محصولات با 32 استاندارد جهانی تأکید کرد تا امکان حضور مؤثر در بازارهای صادراتی فراهم شود. از سوی دیگر، با توجه به انباشت بیش از 1 میلیارد تن باطله معدنی، استراتژی شرکت از سدسازی پرهزینه به سمت «بازفرآوری باطلهها» تغییر جهت داده است. این رویکرد نهتنها چالشهای زیستمحیطی را کاهش میدهد، بلکه با توجه به عیار موجود در باطلهها، جریانی جدید از ارزشافزوده اقتصادی خلق میکند. همچنین حرکت به سمت استخراج زیرزمینی و استفاده از فناوریهای نوین انفجار و خردایش، در صدر اولویتهای فنی قرار گرفته است.
تعهد به مسئولیت اجتماعی بر مدار منطق اقتصادی
دکتر فیض با اشاره به گستردگی جغرافیایی فعالیت شرکت در کمربند 2000 کیلومتری مس (از آذربایجان تا سیستان و بلوچستان)، بر ایفای نقش مسئولیت اجتماعی تأکید کرد. وی تصریح نمود که پایداری خدمات اجتماعی منوط به سودآوری و منطق صحیح بنگاهداری است. اگر حاشیه سود شرکت به دلیل تصمیمات غیرکارشناسی کاهش یابد، توانایی ایفای نقش در توسعه مناطق محروم نیز تضعیف خواهد شد. با این حال، شرکت ملی مس همچنان خود را متعهد به توسعه استان کرمان و سایر مناطق ذینفع میداند و این تعهد را جزو وظایف ذاتی و سازمانی خود قلمداد میکند.
***
رونمایی از هدفگذاری 10 میلیارد دلاری درآمد ارزی توسط شرکت ملی مس، نشاندهنده تغییر مقیاس فعالیتهای این شرکت از یک بنگاه ملی به یک هلدینگ در تراز جهانی است. ثبت بازدهی 140 درصدی سهام «فملی» سیگنال قدرتمندی از همگرایی عملکرد واقعی و انتظارات بازار سرمایه است که ریشه در فروش هوشمندانه در زمان اوج قیمتهای جهانی دارد. نکته کلیدی این گزارش، تغییر مدل حکمرانی پروژههاست؛ پیشرفت 11.5 درصدی در کمتر از یک سال اثبات میکند که تمرکززدایی و تفویض اختیار، گلوگاههای توسعه را در صنایع بزرگ دولتی باز کرده است.
