استراتژی جدید فولاد؛ تمرکز بر صنایع پایین‌دستی و کیفی‌سازی

توسط

رئیس هیات عامل ایمیدرو در نشست پایش عملکرد گهرزمین، بر توقف توسعه صنایع بالادستی و لزوم تمرکز بر صنایع پایین‌دستی تأکید کرد. در این جلسه وضعیت ۲۱ پروژه فعال شرکت گهرزمین بررسی شد که ۱۷ مورد آن مربوط به زیرساخت است. همچنین طرح مگامدول ۱/۷ میلیون تنی و پروژه‌های مس و طلا از مهم‌ترین محورهای توسعه‌ای این شرکت اعلام شدند.

 

*لزوم هماهنگی طرح‌های فولادی با استراتژی‌های کلان ایمیدرو

محمد مسعود سمیعی نژاد در نشست تخصصی پایش برنامه‌های شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین بر ضرورت یکپارچگی طرح‌ها تأکید کرد. رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد که تمامی پروژه‌های جدید در زنجیره فولاد باید با هماهنگی کامل این سازمان اجرایی شوند. این هماهنگی برای جلوگیری از هرگونه تداخل با طرح جامع فولاد کشور حیاتی است. وی تصریح کرد که صنعت فولاد اکنون به اهداف کمی پیش‌بینی شده در طرح جامع دست یافته است. بنابراین استراتژی کنونی باید از تمرکز بر کمیت به سمت ارتقای کیفیت و ایجاد واحدهای کیفی تغییر جهت دهد. اجرای طرح‌ها باید به گونه‌ای باشد که توازن زنجیره حفظ شود و پروژه‌ها در آینده با چالش‌های ارزی مواجه نشوند.

 

*ممنوعیت توسعه بالادستی و تمرکز بر صنایع ارزش‌آفرین

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت سیاست‌های جدید دولت در حوزه معدن و صنایع معدنی را تشریح کرد. سمیعی نژاد اظهار داشت که اولویت اصلی، احداث کارخانه‌های صنایع پایین‌دستی فولاد و افزایش ارزش افزوده در این بخش است. وی تأکید کرد که توسعه واحدهای بالادستی دیگر در دستور کار وزارت صمت و دولت قرار ندارد. دلیل این تصمیم، وجود چالش‌های جدی در تأمین مواد اولیه پایدار و کمبود زیرساخت‌های حیاتی عنوان شده است. سیاست‌گذار به دنبال آن است که با تکمیل زنجیره در بخش‌های انتهایی، سودآوری صنعت را تضمین کند.

 

*اهمیت جانمایی صحیح و تنوع سبد سرمایه‌گذاری

رئیس هیات عامل ایمیدرو همچنین به مدیران گهرزمین توصیه کرد که زمان‌بندی دقیقی برای اجرای پروژه‌ها ارائه دهند. این اقدام به ایمیدرو کمک می‌کند تا موضع‌گیری مناسبی برای رفع چالش‌های احتمالی داشته باشد. وی بر لزوم تنوع‌بخشی به سبد سرمایه‌گذاری گهرزمین جهت تضمین سودآوری پایدار تأکید ویژه‌ای داشت. سمیعی نژاد همچنین موضوع جانمایی علمی و دقیق طرح‌های جدید را بسیار بااهمیت دانست. رعایت اصول فنی در مکان‌یابی پروژه‌ها مانع از بروز مشکلات زیست‌محیطی و اقتصادی در آینده برای منطقه خواهد شد.

 

*پیشرفت فیزیکی پروژه‌های زیرساختی شرکت گهرزمین

در ادامه این نشست، علی امرایی مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین گزارشی از وضعیت پروژه‌ها ارائه کرد. وی اعلام کرد که این مجموعه در حال حاضر تعداد ۲۱ پروژه جاری را در دست اجرا دارد. امرایی خاطرنشان کرد که تمرکز اصلی بر توسعه زیرساخت‌ها بوده و ۱۷ طرح به این حوزه اختصاص دارد. مدیرعامل گهرزمین از پیشرفت چشمگیر طرح مگامدول احیاء مستقیم خبر داد. این واحد با ظرفیت ۱/۷ میلیون تن در مراحل پایانی نصب تجهیزات قرار دارد و به زودی افتتاح می‌شود.

 

*برنامه‌های آتی در حوزه مس، طلا و کاهش هزینه‌های معدن

مدیرعامل گهرزمین همچنین به تشریح طرح‌های توسعه‌ای جدید و متنوع این شرکت پرداخت. وی اعلام کرد که قرارداد احداث واحد تولید ۵۰۰۰ تن کاتد مس در مجتمع زاهدان به زودی نهایی و امضا خواهد شد. امرایی به اجرای فاز دوم پروژه “IPCC” یا همان حمل‌ونقل پیوسته مواد معدنی در معدن اشاره کرد. اجرای این سیستم مدرن منجر به کاهش ۳۰ درصدی هزینه‌های عملیاتی معدنکاری خواهد شد. از دیگر طرح‌های مهم این شرکت می‌توان به بریکت گرم بردسیر و گندله‌سازی شماره ۲ سیرجان اشاره کرد. همچنین پروژه‌های لیچینگ طلا و مس و تولید ۲۰۰۰۰۰ تن کنسانتره مس نیز در سبد توسعه‌ای گهرزمین قرار دارند.

 

***

این خبر سیگنال مهمی برای سرمایه‌گذاران بازار سرمایه و فعالان صنعت فولاد دارد. تأکید رئیس ایمیدرو بر “توقف توسعه بالادستی” به معنای محدود شدن عرضه کنسانتره و گندله جدید نیست، بلکه به معنای اشباع نسبی ظرفیت‌ها و گلوگاه‌های زیرساختی (آب، برق، گاز) است. چرخش به سمت “صنایع پایین‌دستی” یعنی شرکت‌هایی که بتوانند زنجیره را تا محصول نهایی (ورق‌های خاص، آلیاژها و…) تکمیل کنند، حاشیه سود امن‌تری خواهند داشت. همچنین ورود گهرزمین به حوزه “مس و طلا” نشان‌دهنده استراتژی هوشمندانه برای کاهش ریسک تک‌محصولی (سنگ آهن) و بهره‌برداری از قیمت‌های جهانی رو به رشد فلزات رنگین است.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد