مدیرعامل شرکت فولاد سنگان خراسان در جریان نمایشگاه متافو، از عملیاتی‌شدن یک مدل تأمین مالی نوآورانه با راهبری گروه فولاد مبارکه برای اجرای طرح‌های توسعه‌ای بدون فشار بر منابع داخلی خبر داد. علی رسولیان همچنین ضمن تشریح پیشرفت ۲۵ درصدی کارخانه کنسانتره هماتیتی، از سرمایه‌گذاری عظیم ۴۰۰۰ میلیارد تومانی در طرح جایگزینی بخاری‌های کم‌مصرف و احداث نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی در منطقه سنگان به عنوان راهکارهای عبور از چالش انرژی پرده برداشت.
هم‌افزایی استراتژیک و مسیر جدید تأمین سرمایه
علی رسولیان، مدیرعامل فولاد سنگان خراسان، در حاشیه بازدید از پاویون گروه فولاد مبارکه در نمایشگاه بین‌المللی متافو، بر لزوم همگرایی کامل با سیاست‌های کلان هلدینگ تأکید کرد. وی با اشاره به جایگاه جهانی فولاد مبارکه، تصریح کرد که فولاد سنگان به عنوان یکی از ارکان حیاتی این گروه، فعالیت‌های خود در حوزه‌های تولید، صادرات و تأمین را دقیقاً در چارچوب نقشه‌راه تدوین‌شده توسط شرکت مادر پیش می‌برد. رسولیان از آغاز اجرای یک روش نوین تأمین مالی در هفته جاری خبر داد که با مدیریت مستقیم مدیرعامل فولاد مبارکه طراحی شده است. این مدل مالی جدید، امکانی را فراهم می‌آورد تا پروژه‌های توسعه‌ای بزرگ بدون نیاز به برداشت از سرمایه در گردش داخلی و بدون تحمیل فشار نقدینگی بر بنگاه، با قدرت پیش بروند؛ اقدامی که در شرایط تحریمی کنونی، دستاوردی بسیار ارزشمند و راهگشا محسوب می‌شود.
سرمایه‌گذاری ۴۰۰۰ میلیارد تومانی برای مدیریت ناترازی گاز
مدیرعامل فولاد سنگان در تشریح اقدامات زیربنایی برای مقابله با چالش ناترازی انرژی، به مشارکت فعال این شرکت در طرح‌های ملی بهینه‌سازی مصرف گاز اشاره کرد. وی اعلام کرد که بنگاه‌های فولادی استان خراسان در یک اقدام هماهنگ، مبلغی بالغ بر ۴۰۰۰ میلیارد تومان در طرح تعویض و جایگزینی بخاری‌های کم‌مصرف سرمایه‌گذاری کرده‌اند. طبق توضیحات رسولیان، فرآیند تحویل بخاری‌های جدید با راندمان بالا هم‌اکنون در حال انجام است. مکانیزم این طرح به گونه‌ای طراحی شده است که میزان گاز صرفه‌جویی شده حاصل از نصب این بخاری‌ها، طبق قرارداد به خود بنگاه‌های سرمایه‌گذار اختصاص خواهد یافت تا ریسک توقف تولید در فصول سرد سال به حداقل برسد.
احداث نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی در تونل باد سنگان
رسولیان با اشاره به پتانسیل‌های جغرافیایی منطقه، از برنامه جامع این شرکت برای تولید انرژی پاک خبر داد. وی منطقه سنگان را یکی از بهترین تونل‌های بادی کشور توصیف کرد و از نهایی‌شدن مراحل تأمین مالی برای احداث یک نیروگاه بادی با ظرفیت ۲۰۰ مگاوات در این ناحیه سخن گفت. مطالعات فنی این پروژه تکمیل شده و زمین مورد نیاز نیز تخصیص یافته است. با آغاز قریب‌الوقوع عملیات اجرایی، این پروژه نه تنها برق مورد نیاز مجتمع را پایدار می‌کند، بلکه تحولی اساسی در زیرساخت‌های انرژی منطقه شرق کشور ایجاد خواهد کرد. علاوه بر این، طرح جامع کاهش مصرف برق مجتمع نیز تدوین شده و در مرحله برگزاری مناقصه قرار دارد.
تضمین امنیت آبی با انتقال آب از دریای عمان
بخش دیگری از اظهارات مدیرعامل فولاد سنگان به مدیریت منابع آبی اختصاص داشت. وی از مشارکت ۲۰ درصدی این شرکت در کلان‌پروژه خط انتقال آب از دریای عمان خبر داد که امنیت آبی صنایع منطقه را در بلندمدت تضمین می‌کند. رسولیان همچنین به پروژه خرید و تصفیه پساب شهر تایباد اشاره کرد و گفت که عملیات جمع‌آوری، تصفیه و انتقال این منابع آبی با سرعت و جدیت در حال پیگیری است. طبق برنامه‌ریزی‌های انجام شده، فاز نخست انتقال آب حاصل از این پروژه‌ها تا پیش از پایان سال جاری به بهره‌برداری خواهد رسید که گامی بلند در راستای مسئولیت‌های اجتماعی و حفظ منابع آب زیرزمینی منطقه است.
پیشرفت ۲۵ درصدی کارخانه کنسانتره هماتیتی و توسعه اکتشافات
در حوزه توسعه ظرفیت‌های تولیدی، رسولیان آخرین وضعیت پروژه احداث کارخانه کنسانتره هماتیتی را تشریح کرد. این پروژه بزرگ که از فناوری‌های روز دنیا بهره می‌برد و بخشی از تجهیزات آن نیز بومی‌سازی شده است، هم‌اکنون با سرعتی مطلوب در حال اجراست و پیشرفت فیزیکی آن از مرز ۲۵ درصد عبور کرده است. وی همچنین از اجرای یک پایلوت دانش‌بنیان در حوزه گندله‌سازی خبر داد که به‌زودی وارد فاز اجرایی می‌شود و کیفیت محصولات را به طرز چشمگیری ارتقا خواهد داد. در بخش تأمین خوراک نیز با انجام اکتشافات عمیق در منطقه سنگان، ذخایر ارزشمندی شناسایی شده و با وجود چالش‌های استخراج، تجهیزات لازم تأمین و مذاکرات موثری با شرکت‌های معدنی همجوار برای افزایش کیفیت سنگ‌آهن ورودی انجام شده است.
***
رویکرد کنونی مدیریت فولاد سنگان نشان‌دهنده گذار از «تولیدمحوری صرف» به سمت «توسعه پایدار زیرساختی» است. تمرکز همزمان بر تأمین انرژی‌های تجدیدپذیر (باد) و بهینه‌سازی مصرف سوخت فسیلی (بخاری‌های کم‌مصرف) با سرمایه‌گذاری ۴۰۰۰ میلیارد تومانی، یک استراتژی هوشمندانه برای ایمن‌سازی خطوط تولید در برابر نوسانات انرژی محسوب می‌شود. علاوه بر این، مدل تأمین مالی جدید که با حمایت هلدینگ مادر اجرا می‌شود، ریسک کمبود نقدینگی در طرح‌های توسعه را خنثی کرده و نشان‌دهنده چابکی مالی این مجموعه در شرایط تحریمی است.
