در نشستی تخصصی با حضور مدیرعامل شستا، مدیرعامل تاصیکو و نمایندگان مجلس، وضعیت عملیاتی و مالی ذوب‌آهن اصفهان مورد واکاوی قرار گرفت و 20 راهکار اجرایی برای برون‌رفت از چالش‌های فعلی ارائه شد. تمرکز اصلی این مذاکرات بر حل بحران تامین مواد اولیه (سنگ‌آهن و زغال‌سنگ)، فعال‌سازی مجموعه «لانگ‌وال» و اصلاح ساختار قیمت‌گذاری محصولات بود. همچنین در این جلسه گزارش شد که این شرکت طی 6 ماه اخیر موفق به ثبت رکوردهای تاریخی در تولید ریل ملی و محصولات آلیاژی شده و بخش عمده‌ای از بدهی‌های سنواتی خود را ساماندهی کرده است.
اجماع حاکمیتی برای نجات نماد صنعت فولاد
نشست بررسی راهکارهای بهبود شرایط و برون‌رفت ذوب‌آهن اصفهان از تنگناهای اقتصادی، با حضور سطح عالی مدیران شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، شرکت سرمایه‌گذاری صدرتأمین (تاصیکو) و جمعی از نمایندگان استان اصفهان در مجلس شورای اسلامی برگزار شد. محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا در این نشست با اشاره به بازدید میدانی از خطوط تولید، اعلام کرد که مسائل این غول صنعتی فراتر از یک بنگاه اقتصادی است و حل آن نیازمند همکاری‌های فرا وزارتخانه‌ای است. وی از تدوین حدود 20 پیشنهاد مشخص و عملیاتی برای حل مسائل شرکت خبر داد و تاکید کرد که با استقرار تیم مدیریتی فعلی، نشانه‌های بهبود آشکار شده است. یکی از راهکارهای کلیدی مطرح شده توسط سعیدی، فعال‌سازی مجموعه استخراج مکانیزه «لانگ‌وال» در حوزه زغال‌سنگ است که می‌تواند بخش قابل‌توجهی از ریسک تامین انرژی و خوراک کوره‌ها را کاهش دهد.
اصلاح مدل درآمدی و خروج از قیمت‌گذاری دستوری
سید علیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل تاصیکو، در این جلسه ریشه اصلی آسیب‌پذیری ذوب‌آهن را در شکاف ناچیز میان بهای تمام‌شده و نرخ فروش محصولات دانست. به گفته او، در سنوات گذشته، قیمت‌گذاری محصولات خارج از کنترل شرکت بوده و محدودیت نقدینگی عملاً فرمان بازار را از دست ذوب‌آهن خارج کرده بود. سیاسی‌راد بر لزوم تغییر استراتژی به سمت «ترکیب درآمدی بهینه» تاکید کرد و گفت: اصلاحات ساختاری در حوزه‌های بازرگانی، مالی و منابع انسانی آغاز شده است. اگرچه فشار بدهی‌های گذشته و تعهدات معوق همچنان بر نقدینگی شرکت سنگینی می‌کند، اما ریل‌گذاری جدید با حمایت سهامداران عمده می‌تواند این فاصله قیمتی را جبران کرده و حاشیه سود شرکت را به منطقه امن بازگرداند.
اولتیماتوم مجلس برای واگذاری معادن به ذوب‌آهن
بخش مهمی از این نشست به موضع‌گیری قاطع نمایندگان مجلس اختصاص داشت. حجت‌الاسلام محمدتقی نقدعلی، رئیس مجمع نمایندگان استان اصفهان، مشکل اصلی را «گسستگی زنجیره تأمین» دانست و اعلام کرد که نخستین فولادساز کشور نباید دغدغه تامین سنگ‌آهن داشته باشد. اکبر پولادی، نماینده لنجان نیز با بیان اینکه ذوب‌آهن در حال حاضر با حداقل ظرفیت خود فعالیت می‌کند، از مکلف شدن وزارت صمت برای ارائه برنامه مشخص جهت واگذاری پهنه‌های معدنی به این شرکت خبر داد. نمایندگان مجلس وعده دادند که از تمام ظرفیت نظارتی خود برای اجرای مصوبات این جلسه و تکمیل زنجیره ارزش ذوب‌آهن استفاده کنند تا این صنعت مادر بتواند مواد اولیه خود را از معادن ملکی تامین کند.
کارنامه عملیاتی؛ از رکوردشکنی تولید تا حذف هزینه‌های زائد
سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان، در گزارش خود تصویری شفاف از اقدامات 11 ماهه اخیر (از دی ماه سال گذشته تاکنون) ارائه داد. طبق آمار وی، این شرکت با تغییر رویکرد در تامین، خرید گندله را حذف کرده که منجر به صرفه‌جویی ارزی و ریالی چشمگیری شده است. در بخش فنی، افزایش بهره‌وری کوره‌ها و کاهش مصرف کک در دستور کار قرار گرفت. نتیجه این اقدامات، ثبت بیشترین حجم تولید شش‌ماهه ریل در تاریخ کشور، تولید انبوه ناودانی سایز 20 و افزایش تولید میلگرد آلیاژی به روش مدرن ترمکس بوده است. این رکوردها در شرایطی به دست آمده که شرکت با محدودیت‌های شدید در زیرساخت‌های انرژی دست‌وپنج نرم می‌کرد.
مدیریت هوشمند انرژی و انضباط مالی
مدیرعامل ذوب‌آهن همچنین به دستاوردهای حوزه انرژی و مالی اشاره کرد. راه‌اندازی پلنت جدید اکسیژن و اجرای پروژه پاشش سرباره، هزینه‌های سربار تولید را کاهش داده است. در بخش مدیریت منابع آب، اصلاح مدارهای گردش آب و استفاده حداکثری از گازهای فرایندی برای تولید برق داخلی، پایداری خطوط را تضمین کرده است. در جبهه مالی نیز، تیم مدیریتی موفق شده است بخش بزرگی از بدهی‌های بانکی، مالیاتی و بیمه‌ای انباشته از سال‌های قبل را تعیین تکلیف کند. این اقدام باعث بهبود رتبه اعتباری شرکت و دسترسی مجدد به تسهیلات و خدمات بانکی شده است. با این حال، افضلی هشدار داد که چالش‌های کلان مانند کمبود زغال‌سنگ باکیفیت و ناترازی انرژی همچنان نیازمند توجه ویژه حاکمیت است.
***
برگزاری این نشست در سطح عالی مدیران شستا و نمایندگان مجلس، سیگنالی مثبت برای سهامداران و ذینفعان ذوب‌آهن اصفهان است. مشکل اصلی ذوب‌آهن برخلاف سایر فولادسازان که از روش احیا مستقیم (گازپایه) استفاده می‌کنند، وابستگی شدید به زغال‌سنگ و کک است. تاکید مدیران بر فعال‌سازی «لانگ‌وال» و واگذاری معادن سنگ‌آهن نشان می‌دهد که راهکار نهایی، تبدیل ذوب‌آهن به یک هلدینگ معدنی-فولادی است. اگر وعده وزارت صمت برای واگذاری معادن محقق شود، بزرگترین ریسک سیستماتیک این شرکت (تامین مواد اولیه) حذف شده و با توجه به رکوردهای تولید محصولات با ارزش افزوده (ریل و آلیاژی)، می‌توان انتظار جهش سودآوری را در صورت‌های مالی آتی داشت.
