محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل، اعلام کرد که این مجموعه با خرید شرکت «نامآوران مهر صنعت فولاد» فعالیت خود را در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر گسترش داده است. وی افزود که فولاد متیل طی یک سال گذشته در طراحی و ساخت بیش از ۷۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی در سراسر کشور مشارکت داشته است. این هلدینگ با تجهیز مراکز خدماتی خود، زنجیره کامل طراحی تا ساخت سازههای نیروگاهی را بومیسازی کرده است.
تنوعبخشی استراتژیک به سبد کسبوکار
محمد تاجمیر ریاحی در حاشیه افتتاح نیروگاه ۱۰ مگاواتی سمیرم، از تغییر رویکرد هلدینگ فولاد متیل خبر داد. مدیرعامل این مجموعه خرید شرکت «نامآوران مهر صنعت فولاد» را نقطه عطفی در توسعه فعالیتهای جدید دانست. این اقدام استراتژیک با هدف ورود تخصصی به حوزه طراحی و ساخت نیروگاههای خورشیدی صورت گرفته است. هلدینگ فولاد متیل با این حرکت هوشمندانه، سبد سرمایهگذاری خود را فراتر از صنعت فولاد گسترش داده و به بازار انرژیهای پاک وارد شده است.
ایجاد زنجیره ارزش یکپارچه در ساخت نیروگاه
تاجمیر ریاحی بر ایجاد زیرساختهای فنی در داخل هلدینگ تأکید کرد. مراکز خدماتی فولاد متیل اکنون به تجهیزات پیشرفته برای تولید سازههای نیروگاهی مجهز شدهاند. این اقدام باعث شده تا زنجیره طراحی، ساخت و اجرای پروژههای خورشیدی به صورت کاملاً یکپارچه و درونی مدیریت شود. شرکت مهر صنعت با اتکا به این توان داخلی، عملیات اجرایی پروژهها را با سرعت و کیفیت بالاتر پیش میبرد.
رکورد ۷۰ مگاوات در یک سال
مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل آماری خیرهکننده از عملکرد یکساله ارائه داد. این مجموعه طی ۱۲ ماه گذشته در احداث بیش از ۷۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی در نقاط مختلف کشور نقشآفرینی کرده است. ثبت این رکورد نشاندهنده ظرفیت بالای فنی و مهندسی شرکت در اجرای پروژههای بزرگ ملی است. نیروگاه ۱۰ مگاواتی سمیرم تنها یکی از حلقههای این زنجیره موفقیت محسوب میشود.
همافزایی درونگروهی و توسعه پایدار
تاجمیر ریاحی مدل همکاری در پروژه سمیرم را تشریح کرد. سرمایهگذاری این طرح توسط کارکنان فولاد مبارکه تأمین شد، اما اجرای فنی آن بر عهده شرکت نامآوران مهر صنعت فولاد بود. مراکز خدماتی هلدینگ فولاد متیل نیز در ساخت و تجهیز این نیروگاه مشارکت فعال داشتند. این همافزایی درونگروهی دقیقاً در راستای سیاستهای کلان فولاد مبارکه برای توسعه انرژیهای تجدیدپذیر است. حرکت به سمت انرژیهای پاک و کاهش وابستگی صنایع به سوختهای فسیلی، هدف نهایی این استراتژی بلندمدت است.
***
گذر از مرز ۷۰ مگاوات ظرفیت نیروگاهی در یک سال، هلدینگ فولاد متیل را به یک بازیگر جدی در بازار انرژی ایران تبدیل میکند. ادغام عمودی (Vertical Integration) با خرید شرکت پیمانکار و تجهیز مراکز خدماتی، حاشیه سود پروژهها را برای این هلدینگ افزایش میدهد. این مدل کسبوکار، ریسک نوسانات بازار فولاد را با درآمد پایدار حاصل از پروژههای انرژی پوشش میدهد. همسویی استراتژی فولاد متیل با نیاز ملی به برق و سیاستهای کربنزدایی، آینده اقتصادی روشنی را برای سهامداران این مجموعه ترسیم میکند.
