جلسه بررسی بودجه و عملکرد سال مالی ۱۴۰۵ شرکت زغالسنگ پروده طبس (کزغال) با محوریت تضمین پایداری تولید برگزار شد. احسان احمدی، عضو هیئتمدیره تاصیکو، بر لزوم ایجاد تعادل میان استخراج، فروش و مدیریت نقدینگی به عنوان ارکان موفقیت تأکید کرد. مهدی رویینتن، مدیرعامل کزغال، نیز با اشاره به تدوین بودجه بر اساس دستورالعملهای شستا، وعده داد که با برنامهریزی دقیق پیشرویها، دیگر شاهد وقفه در تولید نخواهند بود.
تثبیت جایگاه استراتژیک در زنجیره فولاد کشور
نشست تخصصی بررسی عملکرد و بودجه سال مالی ۱۴۰۵ شرکت زغالسنگ پروده طبس با حضور مدیران ارشد و نمایندگان هلدینگ برگزار شد. در این جلسه، ابعاد مختلف عملیاتی و الزامات پیشرو مورد ارزیابی دقیق قرار گرفت. احسان احمدی، عضو موظف هیئتمدیره تاصیکو، بر اهمیت حیاتی کزغال در زنجیره تأمین فولاد کشور تأکید کرد. وی استمرار تأمین زغالسنگ را با وجود محدودیتهای محیطی و نوسانات اقتصادی، نقطه قوت عملکردی شرکت دانست. این رویکرد تابآور، در تدوین بودجه سال آینده نیز به عنوان یک اصل اساسی و زیربنایی لحاظ شده است تا جایگاه شرکت حفظ شود.
مدیریت نقدینگی و همافزایی درونگروهی
نماینده تاصیکو در ادامه بر لزوم تقویت همافزایی میان شرکتهای حاضر در زنجیره ارزش تأکید ویژهای داشت. احمدی معتقد است موفقیت در بنگاههای معدنی تنها در افزایش آمار تولید خلاصه نمیشود. ایجاد توازن دقیق و پایدار میان سه رکن کلیدی «استخراج»، «فروش» و «جریان نقدینگی» برای شرکتهای معدنی اهمیتی حیاتی دارد. تمرکز بر مدیریت ریسکهای عملیاتی و رعایت انضباط بودجهای از دیگر محورهای مورد بحث در این نشست بود. اجرای دقیق این سیاستها میتواند نقش راهبردی کزغال را در صنعت فولاد بیش از پیش برجسته و تثبیت کند.
تضمین پایداری تولید با برنامهریزی واقعگرایانه
مهدی رویینتن، مدیرعامل شرکت زغالسنگ پروده طبس، در بخش دیگری از جلسه رویکرد بودجهریزی شرکت را تشریح کرد. وی اعلام کرد که بودجه ۱۴۰۵ دقیقاً منطبق بر دستورالعملهای ابلاغی شستا تدوین و نهایی شده است. نگاه حاکم بر این برنامه، کاملاً واقعگرایانه و مبتنی بر سوابق تاریخی عملیات معدنی در منطقه طبس است. رویینتن به چالشهای گذشته و وقفههای تولیدی اشاره کرد و برنامهای جدید ارائه داد. او وعده داد که با مهندسی دقیق در سرعت و نحوه پیشرویها، دیگر شاهد توقف تولید نخواهیم بود و این استراتژی، ثبات عملیاتی را تضمین میکند.
***
تأکید همزمان مدیران تاصیکو و کزغال بر مفاهیمی چون «جریان نقدینگی» و «انضباط بودجهای» سیگنال مهمی برای سهامداران است. این رویکرد نشاندهنده گذار مدیریت از تمرکز بر تولید صرف، به سمت سودآوری پایدار و مدیریت ریسکهای سیستماتیک است. تضمین عدم توقف تولید توسط مدیرعامل، ریسک عملیاتی نماد کزغال را در سال ۱۴۰۵ به شدت کاهش میدهد. با توجه به جایگاه انحصاری زغالسنگ طبس در تغذیه کورههای بلند ذوبآهن، تحقق دقیق این بودجه امنیت خوراک زنجیره فولاد را تضمین خواهد کرد.
