هیئتی متشکل از مدیران ارشد سازمان مدیریت و برنامهریزی استانهای یزد و هرمزگان با حضور در شرکت فولاد هرمزگان، ضمن بازدید از خطوط تولید، به بررسی تخصصی آمایش سرزمینی و ظرفیتهای این قطب صنعتی پرداختند. در این نشست مشترک، علاوه بر ترسیم نقشه راه برای دستیابی به تولید ۱۰ میلیون تن فولاد در استان، چالشهای کلیدی نظیر ناترازی انرژی و ضعف زیرساختهای حملونقل ریلی و جادهای مورد واکاوی قرار گرفت. همچنین بر ضرورت توسعه صنایع پاییندستی و استفاده بهینه از موقعیت استراتژیک خلیج فارس تأکید شد.
همگرایی استانی برای توسعه متوازن صنعتی
شرکت فولاد هرمزگان میزبان نشستی تخصصی با حضور مدیران و کارشناسان ارشد سازمان مدیریت و برنامهریزی از دو استان صنعتی یزد و هرمزگان بود. هدف اصلی این بازدید و جلسات فشرده، تطبیق واقعیتهای میدانی صنعت فولاد با اسناد آمایش سرزمینی و شناسایی دقیق موانع پیشروی تولیدکنندگان بود.
در این بازدید، فرهاد قائدی (معاون برنامهریزی هرمزگان) و علی سالاری (رئیس گروه آمایش هرمزگان) به همراه هیئت بلندپایهای از یزد شامل محمدعلی ساعتساز، مهدی حجازی مهریزی، حمیدرضا فرزانگان، مسعود طوفان و مهدی دهقان منشادی حضور داشتند. ترکیب این هیئت نشاندهنده عزم جدی نهادهای برنامهریز برای حل ریشهای مشکلات صنعت از طریق همفکری و انتقال تجربیات بیناستانی است.
ترسیم افق ۱۰ میلیون تنی در کنار خلیج فارس
در جریان جلسات فنی برگزار شده، معاونان و مدیران فولاد هرمزگان گزارشی جامع از پتانسیلهای این بنگاه اقتصادی ارائه کردند. محور اصلی گفتگوها، بررسی ظرفیتهای موجود برای تحقق چشمانداز کلان “تولید ۱۰ میلیون تن فولاد در استان هرمزگان” بود.
مدیران شرکت با اشاره به موقعیت ژئواستراتژیک کارخانه و نزدیکی به آبهای آزاد خلیج فارس، این ویژگی را مزیتی بی رقیب برای توسعه صادرات و کاهش هزینههای لجستیک دانستند. توانایی فعلی تولید ۱ میلیون و ۵۰۰ هزار تن تختال با گریدهای کیفی بالا که هم در بازارهای داخلی و هم در مقاصد صادراتی مشتریان پروپاقرص دارد، به عنوان نقطه قوتی برای جهشهای آتی معرفی شد. همچنین ورود به صنایع پاییندستی و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، به عنوان استراتژیهای آیندهنگرانه شرکت مورد تأکید قرار گرفت.
احصای گلوگاههای تولید؛ سدی در برابر توسعه
بخش مهمی از این نشست به واکاوی چالشهای عملیاتی اختصاص یافت که گریبانگیر شرکتهای مستقر در منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس است. مدیران صنعتی با صراحت اعلام کردند که ناترازی انرژی به یک مانع جدی تبدیل شده است؛ کمبود برق در فصل تابستان و محدودیت گاز در زمستان، ریتم تولید را با اختلال مواجه میکند.
علاوه بر انرژی، ضعف زیرساختهای لجستیکی نیز به عنوان یک چالش اساسی مطرح شد. ترافیک سنگین و فرساینده در محورهای منتهی به اسکله شهید رجایی به دلیل کمبود ظرفیت جادهای و همچنین فقدان شبکه ریلی متناسب با طرحهای توسعه، فرآیند حمل مواد اولیه و ارسال محصول را با کندی و هزینه بالا روبرو کرده است.
جهش تولید ۲۹ درصدی در سایه محدودیتها
نکته قابل تأمل در این گزارش، عملکرد درخشان فولاد هرمزگان در شرایط سخت بود. طبق آمار ارائه شده، این شرکت توانسته است در ۱۰ ماهه سال جاری، با وجود تمامی محدودیتهای انرژی، تولید خود را نسبت به مدت مشابه سال قبل ۲۹ درصد افزایش دهد.
این رشد تولید همزمان با پیشبرد طرحهای توسعهای بزرگ در حال انجام است. پروژههایی نظیر احداث “مدول سوم آهن اسفنجی” با ظرفیت ۱ میلیون و ۷۲۰ هزار تن، طرح “احیا مستقیم ستاره سیمین” با ظرفیت مشابه و همچنین واحد دوم گازهای صنعتی، نشاندهنده پویایی و عزم راسخ این مجموعه برای ارتقای جایگاه صنعتی کشور است.
***
بازدید مشترک مدیران برنامهریزی دو قطب صنعتی و معدنی کشور (یزد و هرمزگان) از فولاد هرمزگان، سیگنالی مثبت برای عبور از نگاههای جزیرهای در مدیریت صنعتی است. شناسایی دقیق چالشهای زیرساختی (برق، گاز، ریل) توسط نهادهای بودجهریز، میتواند مقدمهای برای تخصیص اعتبارات ملی جهت رفع این گلوگاهها باشد. موفقیت فولاد هرمزگان در ثبت رشد ۲۹ درصدی تولید در شرایط تحریم و ناترازی انرژی، گواهی بر بهرهوری بالای مدیریتی است که در صورت رفع موانع لجستیکی، پتانسیل تبدیل شدن به بزرگترین قطب صادراتی فولاد منطقه را دارد.
