دورخیز تاصیکو برای نیم میلیارد دلار صادرات در سال ۱۴۰۴

توسط

هلدینگ صدر تامین (تاصیکو) با تدوین یک برنامه استراتژیک جامع، هدف صادراتی خود برای سال مالی ۱۴۰۴ را روی عدد ۵۰۰ میلیون دلار تنظیم کرده است. سید محمد تقی رئیس‌السادات، مسئول توسعه صادرات این هلدینگ، ضمن تشریح عملکرد ۲۸۰ میلیون دلاری سال گذشته، از تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا خبر داد. ایجاد زیرساخت‌های فیزیکی مانند انبار و شوروم در کشورهای هدف و توسعه بازار در ۲۰ کشور، از ارکان اصلی این جهش صادراتی است.

نقشه راه جدید برای تأمین مالی ارزی

سید محمد تقی رئیس‌السادات، مسئول توسعه صادرات و امور بین‌الملل هلدینگ صدر تامین، جزئیات استراتژی جدید این مجموعه را برای سال مالی پیش رو تشریح کرد. بر اساس سند راهبردی مدیریت تحول و همسو با سیاست‌های معاونت توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، صادرات دیگر تنها یک کانال فروش نیست، بلکه به عنوان رکن اصلی “تأمین مالی پایدار” بازتعریف شده است. مدیریت صادرات تاصیکو در سال ۱۴۰۴ نقش تسهیل‌گر و راهبر را ایفا خواهد کرد تا شرکت‌های تابعه بتوانند با عبور از موانع داخلی و خارجی، جریان درآمد ارزی خود را تقویت کنند.

ساختار سه‌گانه دیپلماسی اقتصادی در تاصیکو

رئیس‌السادات ساختار اجرایی بخش بین‌الملل را در ۳ محور کلیدی دسته‌بندی کرد. بخش اول شامل “پایش و تسهیل‌گری” است که در آن عملکرد ارزی شرکت‌ها در بازه‌های زمانی ۱ تا ۱۲ ماهه رصد شده و راهکارهایی برای تسریع واردات مواد اولیه ارائه می‌شود. بخش دوم بر “سرمایه‌گذاری خارجی و شبکه‌سازی” تمرکز دارد که وظیفه آن شناسایی فرصت‌های جذب سرمایه، حضور مؤثر در رویدادهای بین‌المللی و اتصال به بازرگانان جهانی است. بخش سوم نیز به “آموزش و توانمندسازی” اختصاص یافته تا دانش فنی تجارت بین‌الملل از طریق کارگاه‌های تخصصی در بدنه شرکت‌ها نهادینه شود.

جهش ۱۰۰ درصدی: از ۲۸۰ تا ۵۰۰ میلیون دلار

بررسی آمارهای ارائه شده نشان‌دهنده یک خیز بلند پروازانه برای سال آینده است. هلدینگ صدر تامین در سال ۱۴۰۳ موفق به ثبت صادرات حدود ۲۸۰ میلیون دلاری شد که بخش اعظم آن بر دوش ذوب‌آهن اصفهان بود. اما برای سال ۱۴۰۴، هدف‌گذاری روی عدد ۵۰۰ میلیون دلار متمرکز شده است. این رشد چشمگیر قرار است از طریق فعال‌سازی ظرفیت‌های صادراتی در محصولاتی نظیر پشم شیشه، خاک‌های صنعتی، پنل‌های ساختمانی، نمک‌های معدنی و محصولات مسی و برنجی محقق شود. همچنین عرضه محصولات نوآورانه و جدید در سبد تولیدات ذوب‌آهن، نقش پیشران را در دستیابی به این عدد ایفا خواهد کرد.

توسعه جغرافیایی بازارها و زیرساخت‌های فیزیکی

در حال حاضر محصولات تاصیکو به بیش از ۲۰ کشور جهان صادر می‌شود که تمرکز اصلی بر کشورهای حوزه CIS و همسایگان است. استراتژی توسعه بازار برای سال آتی، نفوذ به بازارهای جنوب آسیا، اروپای شرقی و آفریقا را هدف قرار داده است. یکی از تاکتیک‌های هوشمندانه برای تثبیت بازار، ایجاد زیرساخت‌های فیزیکی در مقصد است. رئیس‌السادات به تجربه موفق تأسیس شوروم کاشی الوند در اربیل عراق و انبارهای اختصاصی شرکت خاک چینی در ترکیه اشاره کرد و این الگو را مدلی برای سایر شرکت‌ها دانست تا با کاهش ریسک لجستیکی، حضور خود را در بازارهای هدف تضمین کنند.

***

هدف‌گذاری برای رشد نزدیک به ۸۰ درصدی صادرات (از ۲۸۰ به ۵۰۰ میلیون دلار) نشان‌دهنده تغییر پارادایم در تاصیکو از “تولیدمحوری صرف” به “تجارت‌محوری” است. تمرکز بر تراز ارزی مثبت، ریسک نوسانات نرخ ارز را برای واردات تجهیزات و مواد اولیه پوشش می‌دهد و شرکت‌ها را در برابر شوک‌های ارزی واکسینه می‌کند. همچنین تنوع‌بخشی به سبد صادراتی (خارج کردن انحصار از ذوب‌آهن و فعال کردن صنایع خاک و مس)، پایداری درآمد ارزی هلدینگ را افزایش داده و آسیب‌پذیری آن در برابر تحریم‌های تک‌محصولی را کاهش می‌دهد.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد