عبدالعلی علیعسگری، رئیس هیئتمدیره کانون نهادهای سرمایهگذاری ایران، از آغاز فصلی نو در فعالیتهای این نهاد با تکیه بر مطالعات راهبردی و الگوهای جهانی خبر داد. وی با معرفی کانون بهعنوان مردمیترین رکن بازار مالی، مأموریت اصلی ساختار جدید را هدایت هوشمندانه سرمایههای خرد به شریانهای تولیدی کشور تعیین کرد. علیعسگری همچنین تعامل سازنده و حمایتهای رئیس سازمان بورس را فرصتی طلایی برای همافزایی میان نهاد ناظر و فعالان بازار دانست.
معماری نوین مالی با تکیه بر تجارب جهانی
عبدالعلی علیعسگری در آیین معارفه اعضای کارگروههای تخصصی، ضمن تشریح نقشه راه جدید هیئتمدیره، بر ضرورت تغییر نگرش در اداره صنعت مالی کشور تأکید کرد. او معتقد است اقتصاد ایران در مقطع کنونی بیش از هر زمان دیگری به نگاههای تحولی و ساختارشکنیهای مثبت در بازار سرمایه نیاز دارد. رئیس هیئتمدیره کانون نهادهای سرمایهگذاری تصریح کرد که تیم مدیریتی جدید، تصمیم قاطع دارد تا با عبور از روشهای سنتی، رویکردی متفاوت و مبتنی بر دانش روز دنیا را در صحنه پولی و مالی کشور پیادهسازی کند. به گفته وی، این تغییر ریلگذاری نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت حیاتی برای حفظ و ارتقای جایگاه اقتصاد ملی است.
بازار سرمایه؛ پل ارتباطی نقدینگی و تولید
علیعسگری در تبیین فلسفه وجودی نهادهای مالی، از تعبیر “خون در رگهای اقتصاد” برای توصیف سرمایههای مردمی استفاده کرد. او با بیان اینکه بازار سرمایه تنها مسیر مطمئن برای اتصال تودههای مردم به بخش مولد اقتصاد است، افزود که نهادهای مالی وظیفه دارند سرمایههای کوچک و پراکنده را جمعآوری و آنها را به سمت چرخهای تولید هدایت کنند. این مقام مسئول تأکید کرد که اگر این جریان نقدینگی بهدرستی مدیریت شود، حتی در سختترین شرایط تحریمی و تورمی نیز میتوان شاهد پویایی، تحرک و احیای بنگاههای اقتصادی بود. از دیدگاه او، تقویت اعتماد عمومی به برند کانون، کلید اصلی باز کردن قفل جریان نقدینگی به سمت بورس است.
تدوین سند استراتژیک بر پایه مطالعات تطبیقی
بخش مهمی از سخنان علیعسگری به تشریح فرآیند علمی تدوین برنامه راهبردی کانون اختصاص داشت. وی توضیح داد که پیش از هرگونه اقدام اجرایی، یک پروژه مطالعاتی جامع برای بررسی ساختار بازارهای مالی پیشرفته در جهان انجام شده است. در این فرآیند، کارشناسان با استخراج ایدههای نو و بومیسازی تجربیات موفق بینالمللی، نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای (SWOT) پیش روی کانون را بهدقت احصا کردهاند. بر اساس نتایج این پژوهشها، مأموریتهای سازمانی بازتعریف شده و ساختاری چابک برای افزایش تعامل میان ذینفعان طراحی شده است. علیعسگری تأکید کرد که این اسناد نباید در قفسه کتابخانهها خاک بخورند، بلکه باید بهعنوان دستورالعمل اجرایی در اختیار تکتک اعضای کارگروهها قرار گیرند.
کارگروههای تخصصی؛ بازوی اجرایی تحول
رئیس هیئتمدیره کانون، طراحی ساختار جدید را گام نخست دانست و بر اهمیت فاز “اجرا” تأکید ورزید. او با بیان اینکه بهترین ایدهها بدون اجرای دقیق فاقد ارزش هستند، کارگروههای چهارگانه تخصصی را موتور محرک و پیشران این تحول معرفی کرد. علیعسگری وظیفه این کارگروهها را تبدیل استراتژیهای کلان به برنامههای عملیاتی و ملموس دانست. وی همچنین با ابراز خرسندی از فضای تعاملی حاکم بر بازار، حمایتهای حجتاله صیدی، رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار را عاملی تعیینکننده در موفقیت این طرحها برشمرد و ابراز امیدواری کرد که این همگرایی بیسابقه، آیندهای روشن را برای صنعت مالی رقم بزند.
***
سخنان عبدالعلی علیعسگری نشاندهنده گذار کانون نهادهای سرمایهگذاری از یک تشکل صرفاً صنفی به یک نهاد “سیاستگذار و توسعهگر” است. تأکید بر “سرمایهگذاری غیرمستقیم” و هدایت پولهای خرد از طریق نهادهای حرفهای، دقیقاً همان حلقه مفقودهای است که میتواند نوسانات هیجانی بورس (ناشی از رفتار تودهوار حقیقیها) را کنترل کند. تدوین استراتژی بر مبنای “بنچمارکینگ” (Benchmarking) جهانی، سیگنالی مثبت برای مدرنسازی ابزارهای مالی در ایران است. همسویی استراتژیک میان کانون (بخش خصوصی) و سازمان بورس (نهاد ناظر)، ریسک اصطکاکهای مقرراتی را کاهش میدهد و سرعت توسعه بازار را شتاب میبخشد.
