مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از تصویب استراتژیهای نوین این شرکت در افق ۱۴۱۴ با هدف دستیابی به جایگاه ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان خبر داد. سعید زرندی ارزش بازار هدفگذاری شده برای این چشمانداز را ۱۵ میلیارد دلار اعلام کرد که با رویکرد «فولاد سبز» و «تحول دیجیتال» محقق میشود. طبق اعلام وی، با وجود چالشهای انرژی، عقبماندگیهای تولید در سهماه سوم سال جبران شده و راهبرد ۸۰ به ۲۰ برای توسعه کسبوکارهای جدید در دستور کار قرار گرفته است.
جبران عقبماندگی تولید و عبور از سال دشوار
سعید زرندی در جریان اختتامیه ارزیابی بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی ۱۴۰۴، سال جاری را دورهای پرچالش برای صنعت فولاد توصیف کرد. محدودیتهای شدید حاملهای انرژی و شرایط خاص منطقه، فشارهای زیادی را بر خطوط تولید وارد ساخت. با این حال، همت جمعی کارکنان و تدابیر مدیریتی سبب شد تا بخش قابل توجهی از افت تولید در فصل پاییز جبران شود. آمارهای عملکردی نشان میدهد وضعیت تولید در سهماه سوم امسال نسبت به مدت مشابه سال قبل بهبود ملموسی داشته است. پیشبینیها حاکی از آن است که روند صعودی تولید و درآمدزایی شرکت تا پایان سال جاری با قدرت ادامه خواهد یافت.
ترسیم نقشه راه ۱۴۱۴ برای ورود به جمع ۲۰ غول فولادی جهان
هیئتمدیره فولاد مبارکه اخیراً استراتژیهای کلان شرکت را برای افق ۱۴۱۴ به تصویب رسانده است. این سند راهبردی، شش جهتگیری اصلی را برای آینده این بنگاه بزرگ صنعتی مشخص میکند. هدف نهایی این برنامه، ارتقای جایگاه فولاد مبارکه و قرارگیری آن در بین ۲۰ شرکت برتر فولادی دنیا از نظر ارزش بازار است. دستیابی به ارزش بازار ۱۵ میلیارد دلاری، هسته مرکزی این هدفگذاری بلندپروازانه محسوب میشود. مدیران ارشد شرکت با انجام مطالعات تطبیقی دقیق و شناخت کامل از رقبای بینالمللی، این مسیر را ترسیم کردهاند. هرچند نوسانات نرخ ارز ممکن است بر سرعت دستیابی به اهداف اثر بگذارد، اما استفاده حداکثری از ظرفیتهای داخلی، تضمینکننده موفقیت این طرح خواهد بود.
اجرای راهبرد ۸۰-۲۰ برای تنوعبخشی به سبد کسبوکار
فولاد مبارکه برای تضمین پایداری سودآوری و مدیریت ریسک، مدل راهبردی ۸۰-۲۰ را در دستور کار خود قرار داده است. طبق این مدل، ۸۰ درصد تمرکز و منابع سازمان همچنان بر هسته اصلی کسبوکار یعنی تولید فولاد متمرکز خواهد بود. در مقابل، ۲۰ درصد از ظرفیتها به توسعه کسبوکارهای نوین، صنایع مرتبط و حوزههای نیمهمرتبط اختصاص مییابد. یکی از محورهای کلیدی در بخش ۲۰ درصدی، سرمایهگذاریهای کلان در حوزه انرژی است. این رویکرد از سال ۱۴۰۵ با شتاب و جدیت بیشتری پیگیری میشود تا زیرساختهای انرژی پایدار برای تولید فراهم گردد.
حرکت به سمت کارخانه هوشمند و تدوین شناسنامه دیجیتال
تحول دیجیتال در گروه فولاد مبارکه از مرحله شعار عبور کرده و وارد فاز عملیاتی شده است. کارشناسان این مجموعه با انجام مطالعات جامع، «شناسنامه دیجیتال فولاد مبارکه» را تدوین کردهاند. اقدامات اصلاحی با اولویت مدیریت هوشمند انرژی آغاز شده است. هدف غایی این اقدامات، استقرار کامل مفهوم «کارخانه هوشمند» و بهرهگیری عملیاتی از هوش مصنوعی در تمام لایههای تولید و مدیریت است. زیرساختهای فنی برای این گذار تکنولوژیک فراهم شده و آثار ملموس آن در بهینهسازی فرآیندها طی سال آینده نمایان خواهد شد.
توسعه زنجیره ارزش و تمرکز بر فولاد سبز
مدیریت ارشد شرکت بر تولید محصولات با ارزشافزوده بالا و تکمیل زنجیره تولید تأکید ویژه دارد. توسعه خطوط ورق سرد و تسریع در اجرای پروژههای شرکت ورقخودرو در استان چهارمحال و بختیاری از اولویتهای اجرایی است. همزمان، رعایت الزامات زیستمحیطی در قالب رویکرد «فولاد سبز» به یکی از ارکان تصمیمگیری تبدیل شده است. پایداری اکوسیستم و کاهش اثرات کربنی، پیوستی جداییناپذیر در تمامی طرحهای توسعهای و عملیاتی گروه فولاد مبارکه محسوب میشود.
نهادینهسازی فرهنگ تعالی و احترام به سرمایه انسانی
موفقیتهای کنونی فولاد مبارکه ریشه در تفکر سیستمی و احترام عمیق به سرمایههای انسانی دارد. تعالی سازمانی در این مجموعه فراتر از یک مدل ارزیابی است و نقش دیدهبان هوشمند سازمان را ایفا میکند. این سیستم پایشگر، انطباق دائمی مسیر حرکت شرکت با استانداردهای جهانی را رصد میکند. تعامل سازنده میان «سیستم» و «افراد» به عنوان دو رکن مکمل، ضامن بقا و رشد سازمان است. حفظ دستاوردهای پیشین و تکریم پیشکسوتان صنعت، فرهنگی است که بستر لازم برای جهشهای آتی را فراهم میسازد.
***
ترسیم افق ۱۴۱۴ با هدفگذاری ارزش بازار ۱۵ میلیارد دلاری، نشاندهنده گذار فولاد مبارکه از استراتژیهای «حفظ وضع موجود» به سمت «توسعه تهاجمی» در تراز جهانی است. تغییر رویکرد به مدل ۸۰-۲۰ و سرمایهگذاری در حوزههای غیرفولادی (بهویژه انرژی)، یک تصمیم هوشمندانه برای کاهش ریسکهای سیستماتیک ناشی از ناترازیهای انرژی در کشور محسوب میشود. تمرکز همزمان بر «فولاد سبز» و «تحول دیجیتال»، رقابتپذیری این بنگاه را در بازارهای صادراتی آینده که قوانین سختگیرانهتری دارند، تضمین میکند. دادههای تولیدی سهماه سوم نیز مؤید تابآوری عملیاتی این شرکت در برابر شوکهای محیطی است.
