پروژه نوسازی و بازسازی مرحله رافر فلوتاسیون در کارخانه تغلیظ میدوک، با ثبت رکوردی شاخص در مدیریت زمان، 3 ماه زودتر از موعد مقرر به بهرهبرداری کامل رسید. در این طرح توسعهای که با هدف افزایش تناژ و بهبود نرخ بازیابی اجرا شده، سهم ساخت داخل به 73 درصد رسیده است. نصب 7 سلول فلوتاسیون با حجم بالا، ظرفیت عملیاتی این مجتمع را به شکل قابل توجهی ارتقا داده است.
بهرهبرداری زودهنگام؛ دستاورد مدیریت زمان در پروژه
یکی از شاخصترین ویژگیهای این پروژه صنعتی، سرعت عمل تیم اجرایی و مدیریت دقیق برنامه زمانبندی بوده است. مهندس رضایی، مجری طرح، اعلام کرد که عملیات نوسازی مرحله رافر فلوتاسیون کارخانه تغلیظ میدوک، با تلاشی شبانهروزی و فشرده، موفق شد 3 ماه زودتر از تاریخ پیشبینی شده در قرارداد، وارد فاز بهرهبرداری شود. نکته قابل توجهتر اینکه، با هماهنگی دقیق میان ارکان پروژه، مرحله «راهاندازی سرد» این تاسیسات حتی 1 سال زودتر از موعد مقرر انجام شده بود که نشاندهنده چابکی بالای سیستم نظارت و اجرا در این مجتمع معدنی است.
تکیه بر توان داخلی و بومیسازی 73 درصدی تجهیزات
رویکرد اصلی در اجرای این طرح، کاهش وابستگی ارزی و استفاده حداکثری از پتانسیلهای مهندسی کشور بوده است. طبق آمارهای ارائه شده، بالغ بر 73 درصد از کل تجهیزات به کار رفته در این پروژه عظیم، از طریق فرآیندهای تامین و ساخت داخل فراهم شده است. در این راستا، شرکت «ساب نیرو» به عنوان پیمانکار اصلی و شرکت «پرمان پویش» در نقش مشاور، هدایت فنی پروژه را بر عهده داشتهاند. همچنین در بخش ساخت و نصب سازههای فلزی و مخازن، از ظرفیت شرکتهای بومی منطقه شهربابک از جمله «اطمینان سازه» و «آریا سازه میمند» استفاده شده که گامی موثر در اشتغالزایی منطقهای محسوب میشود.
ارتقای فنی خطوط با نصب سلولهای 250 مترمکعبی
از منظر فنی و عملیاتی، این پروژه شامل نصب و راهاندازی 7 سلول فلوتاسیون با ظرفیت هر کدام 250 متر مکعب است. این تجهیزات پیشرفته از تاریخ 23 آبان ماه به طور کامل در مدار تولید قرار گرفتهاند. مهندسی این سلولها به گونهای انجام شده که با افزایش «زمان ماند دوغاب» در فرآیند، راندمان کلی سیستم بهبود یابد. نتیجه مستقیم این عملیات فنی، افزوده شدن 3 واحد کامل به ظرفیت بازیابی کارخانه تغلیظ است که تاثیری مستقیم بر افزایش تناژ تولید کنسانتره و کاهش هدررفت مواد معدنی در باطلهها خواهد داشت.
***
اتمام پروژه نوسازی فلوتاسیون میدوک، آن هم 3 ماه پیش از موعد، از منظر اقتصاد پروژه به معنای بازگشت سریعتر سرمایه و آغاز زودتر جریان درآمدی برای مجموعه است. دستیابی به عمق ساخت داخل 73 درصدی در تجهیزات حساس فلوتاسیون، نه تنها خروج ارز را به حداقل رسانده، بلکه ریسکهای ناشی از تحریم و تامین قطعات یدکی در آینده را نیز پوشش میدهد. علاوه بر این، استفاده از پیمانکاران بومی شهربابک، مدل موفقی از توزیع ثروت در منطقه معدنی و تقویت زنجیره تامین محلی را به نمایش میگذارد که میتواند الگویی برای سایر طرحهای توسعهای صنایع مس باشد.
