شرکت ورقخودرو چهارمحال و بختیاری با اجرای تحولات ساختاری و ادغامهای استراتژیک، موفق به تصاحب بیش از نیمی از بازار ورق گالوانیزه کشور شد. حمید شجاعی، مدیرعامل شرکت، این موفقیت را نتیجه همافزایی حاصل از پیوستن مجموعه تاراز و شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد و همچنین حمایتهای کلیدی گروه فولاد مبارکه دانست. او همچنین بر نقش محوری سرمایه انسانی و پشتیبانی خانواده کارکنان به عنوان رکن اصلی پیشرفتهای سازمانی تاکید کرد.
کسب بیش از نیمی از سهم بازار گالوانیزه
شرکت ورقخودرو توانسته است جایگاه خود را به عنوان بازیگر اصلی در صنعت فولاد کشور تثبیت کند. این مجموعه با یک جهش استراتژیک، موفق به در اختیار گرفتن بیش از 50 درصد از سهم بازار محصولات گالوانیزه شد. این دستاورد مهم، شرکت را در موقعیت رهبری این بازار تخصصی و مهم قرار میدهد. حمید شجاعی، مدیرعامل شرکت، این موفقیت بزرگ را حاصل همافزاییهای داخلی و خارجی مجموعه دانست.
نقطه عطف توسعه با همافزایی ساختاری
تحولات ساختاری اخیر به عنوان نقطه عطفی در مسیر رشد پرشتاب شرکت عمل کرده است. پیوستن مجموعه تاراز به ورقخودرو و همچنین افزوده شدن شرکت نورد فولاد زرین شهرکرد، ظرفیتهای تولیدی و فنی این شرکت را به شکل چشمگیری افزایش داد. این ادغامها، یک همافزایی قدرتمند ایجاد کرد که مستقیماً به افزایش سهم بازار و ارتقای جایگاه صنعتی ورقخودرو منجر شده است. این استراتژی توسعه، توان رقابتی شرکت را در سطح ملی متحول ساخت.
حمایت فولاد مبارکه؛ شتابدهنده پروژههای توسعهای
حمایتهای راهبردی گروه فولاد مبارکه نقشی حیاتی در موفقیتهای اخیر ورقخودرو ایفا کرده است. مدیرعامل شرکت با قدردانی از این پشتیبانی، آن را عامل اصلی شتاب گرفتن پروژههای توسعهای دانست. این همراهی زمینهساز افزایش ظرفیت تولید و تثبیت موقعیت برتر شرکت در بازار شده است. پشتیبانی فولاد مبارکه به ورقخودرو امکان داد تا با اطمینان بیشتری برنامههای بلندمدت خود را برای توسعه و نوآوری دنبال کند.
نقش کلیدی خانواده در موفقیتهای سازمانی
مدیرعامل ورقخودرو در مراسمی که برای تقدیر از کارکنان و خانوادههایشان برگزار شد، خانواده را رکن اصلی پیشرفت سازمان معرفی کرد. وی تاکید کرد که موفقیتهای چشمگیر شرکت نتیجه مستقیم توازن سازنده میان کار و زندگی است. به گفته شجاعی، تکیه بر سرمایه انسانی توانمند و حمایت بیدریغ خانوادهها، به این مجموعه اجازه داده است اهداف کلیدی خود را محقق سازد. برگزاری رویدادهای فرهنگی مستمر، پیوندی گرم و ماندگار میان خانه و کارخانه ایجاد کرده و نقش خانواده را به عنوان پشتوانه اصلی تعالی سازمان پاس داشته است.
***
موفقیت شرکت ورقخودرو در کسب بیش از نیمی از سهم بازار گالوانیزه، نمونهای موفق از ترکیب استراتژیهای رشد افقی و فرهنگ سازمانی انسانمحور است. این شرکت با ادغامهای هوشمندانه و بهرهگیری از حمایت شرکت مادر (فولاد مبارکه)، توانست به سرعت ظرفیت و نفوذ بازار خود را افزایش دهد. این دستاورد نشان میدهد که سرمایهگذاری بر همافزاییهای ساختاری و همزمان توجه به سرمایه انسانی و نقش حمایتی خانوادهها، میتواند یک مزیت رقابتی پایدار ایجاد کند. مدل توسعه ورقخودرو، الگویی قابل توجه برای رشد در صنایع بزرگ کشور محسوب میشود که چگونه میتوان با تکیه بر منابع داخلی و خارجی، به رهبری بازار دست یافت.
