مدیرعامل ایمپاسکو، دریافت تندیس سیمین 11-ـُمین جایزه بهره‌وری را نشانه‌ای از ورود این شرکت به عصر تغییر (وکا) دانست. او بهره‌وری را دیگر یک شاخص صرفاً اقتصادی نمی‌داند، بلکه رویکردی ذهنی برای خلق ارزش در دل محدودیت‌ها می‌شمارد. این شرکت مدیریت مصرف انرژی، توسعه منابع انسانی و حفاظت از محیط زیست را 3 محور اصلی توسعه پایدار خود معرفی می‌کند. ایمپاسکو با این رویکرد، به دنبال تثبیت جایگاه خود به عنوان الگویی در مسیر اقتصاد گردشی و پایدار ایران است.
بازتعریف بهره‌وری در عصر تحول (وکا)
دریافت تندیس سیمین در 11-ـُمین جایزه بهره‌وری معادن، یک افتخار سازمانی برای ایمپاسکو محسوب می‌شود. این دستاورد نماد ورود شرکت به عصر پرآشوب تغییر، موسوم به وکا (VUCA)، است. این موفقیت نتیجه مستقیم همدلی و تلاش جمعی تمام کارکنان در بخش‌های مختلف ستادی و عملیاتی است. امروزه بهره‌وری دیگر یک شاخص صرفاً اقتصادی نیست؛ بلکه یک رویکرد ذهنی و عملی به شمار می‌رود. این رویکرد به معنای تصمیم‌گیری دقیق و توانایی خلق فرصت از دل محدودیت‌ها در اقتصاد امروز ایران است.
مدیریت مصرف انرژی؛ راهکار عبور از بحران
بحران انرژی و محدودیت منابع، شرکت‌ها را به سمت یک انتخاب روشن یعنی مدیریت مصرف سوق می‌دهد. مدیریت مصرف در حقیقت، شکل عملی خودِ بهره‌وری برای بقا و پیشرفت در دوران معاصر است. این ضرورت باید در تمام سطوح سازمانی و اجتماعی کشور به یک فرهنگ نهادینه تبدیل شود. راهکارهای اصلی برای تحقق این هدف شامل کاهش اتلاف انرژی، استفاده از فناوری‌های نوین و ایجاد نظام‌های انگیزشی کارآمد برای تشویق به رعایت الگوهای صحیح مصرف است.
توسعه پایدار مبتنی بر 3 محور: انسان، محیط زیست و اقتصاد
ایمپاسکو توسعه پایدار را محدود به مدیریت منابع نمی‌داند و آن را بر 3 محور اساسی استوار کرده است. کارکنان به عنوان بزرگ‌ترین دارایی شرکت در مرکز توجه قرار دارند و رشد و آموزش آنها شرط پایداری سازمان است. در کنار آن، حفاظت از محیط زیست یک مسئولیت اخلاقی و ملی تلقی می‌شود. بهره‌وری حقیقی زمانی محقق می‌شود که افزایش تولید، به قیمت تخریب منابع طبیعی برای نسل‌های آینده تمام نشود. این نگاه، اساس فعالیت‌های اقتصادی مسئولانه را تشکیل می‌دهد.
***
یادداشت مدیرعامل ایمپاسکو فراتر از یک پیام تبریک، یک بیانیه استراتژیک برای ترسیم آینده شرکت است. تأکید بر مفاهیمی چون «عصر وکا»، «اقتصاد گردشی» و «توسعه پایدار» نشان می‌دهد که مدیریت شرکت به دنبال همسوسازی خود با استانداردهای جهانی ESG (محیط زیست، اجتماع و حاکمیت) است. این رویکرد، ریسک‌های مرتبط با بحران انرژی و قوانین سخت‌گیرانه زیست‌محیطی را کاهش داده و جذابیت سرمایه‌گذاری بلندمدت را افزایش می‌دهد. تبدیل بهره‌وری از یک شاخص عملکردی به یک «فرهنگ سازمانی» می‌تواند منجر به نوآوری و افزایش انگیزه در میان کارکنان شود. در نهایت، ایمپاسکو خود را نه فقط یک تولیدکننده، بلکه یک الگوی مدیریتی مسئولیت‌پذیر در اقتصاد ایران معرفی می‌کند.
