رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین اعلام کرد این بانک از مرحله رشد عبور کرده و وارد فاز توسعه پایدار شده است. او تاکید کرد که این توسعه مبتنی بر توانمندسازی نیروی انسانی است و به دستاوردهای مهمی منجر شده است. ارزش بازار بانک اقتصادنوین اکنون فراتر از برخی بانک‌های بزرگ و قدیمی کشور قرار گرفته است. همچنین سود عملیاتی این بانک شانه به شانه بزرگترین بانک‌ها حرکت می‌کند و از توان تسهیلات‌دهی بالایی برخوردار است.
گذار از رشد به توسعه؛ فصل جدید استراتژیک اقتصادنوین
بانک اقتصادنوین با عبور موفقیت‌آمیز از مرحله رشد کمی، اکنون وارد مسیر استراتژیک توسعه کیفی و سازمانی شده است. محسن زرندی مقدم، رئیس هیئت مدیره این بانک، این تحول را نقطه عطفی در تاریخ بانک دانست. او تصریح کرد که هدف‌گذاری جدید سازمان، فراتر از افزایش صرف آمار و ارقام است. این بانک اکنون بر تعمیق جایگاه خود در نظام بانکی کشور تمرکز دارد.
توسعه فردی؛ پیش‌شرط اصلی توسعه سازمانی
مدیریت ارشد بانک اقتصادنوین معتقد است که سنگ بنای توسعه پایدار سازمانی، توسعه فردی کارکنان است. برای دستیابی به اهداف کلان، ابتدا باید تک‌تک نیروهای سازمان به سطح بالایی از توانمندی و دانش حرفه‌ای برسند. در همین راستا، انتقال تجربیات و دانش متمرکز در سطوح مدیریتی به بدنه کارشناسی در دستور کار قرار گرفته است. هدف نهایی، تحویل بهترین و متخصص‌ترین کارکنان به نظام بانکی کشور است.
ارزش بازار و سود عملیاتی در تراز بانک‌های بزرگ
یکی از دستاوردهای کلیدی بانک اقتصادنوین، کسب ارزش بازاری فراتر از برخی بانک‌های بزرگ و قدیمی کشور است. این موفقیت که نتیجه تلاش‌های شبانه‌روزی مجموعه کارکنان بانک محسوب می‌شود، جایگاه رقابتی آن را تقویت کرده است. علاوه بر این، سود عملیاتی بانک اقتصادنوین به سطحی رسیده که با بزرگترین بانک‌های کشور برابری می‌کند. این عملکرد مالی قدرتمند، بدون همدلی، کار تخصصی و تعهد تمام‌وقت کارکنان حاصل نمی‌شد.
ظرفیت بالای تسهیلات‌دهی؛ یک مزیت رقابتی
محسن زرندی مقدم، بانک اقتصادنوین را به عنوان یکی از معدود بانک‌های دارای توان تسهیلات‌دهی بالا در کشور معرفی کرد. این ظرفیت قابل توجه، به بانک امکان می‌دهد تا نقش موثرتری در تامین مالی پروژه‌ها و حمایت از بخش‌های اقتصادی ایفا کند. این مزیت رقابتی، تعهد بانک به سهامداران برای رشد پایدار سازمان را عملیاتی‌تر می‌سازد و بر پایه توان حرفه‌ای بالای کارکنان استوار است.
نفی مدیریت از راه دور و تاکید بر کار میدانی
رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین با نفی کامل مدیریت پشت میزی و از راه دور، این رویکرد را برای یک بنگاه اقتصادی بزرگ نامطلوب خواند. او تاکید کرد که برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده و درک صحیح چالش‌ها، حضور در میدان و کار عملیاتی ضروری است. جلسات بررسی عملکرد مناطق، مانند نشست اصفهان، با هدف همفکری، شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای عملی برای رشد شعب برگزار می‌شود.
***
اعلام ورود بانک اقتصادنوین به فاز «توسعه» پس از عبور از مرحله «رشد»، یک تغییر پارادایم استراتژیک را نشان می‌دهد. این رویکرد، تمرکز بانک را از گسترش کمی به سمت تعمیق کیفی، بهینه‌سازی فرآیندها و مهم‌تر از همه، سرمایه‌گذاری بر سرمایه انسانی معطوف می‌کند. دستیابی به ارزش بازار بالاتر از برخی رقبای قدیمی و سود عملیاتی هم‌تراز با بزرگترین بانک‌ها، نشان می‌دهد که این استراتژی پیش از این نیز نتایج مالی ملموسی به همراه داشته است. تاکید بر «کار میدانی» و «توان تسهیلات‌دهی بالا» نشان‌دهنده یک مدل کسب‌وکار فعال و پویا است که اقتصادنوین را به عنوان یک بازیگر تاثیرگذار و مدرن در صنعت بانکداری کشور تثبیت می‌کند.
