دکتر علی خورسندیان، مدیرعامل بانک مسکن، در نشست ارزیابی عملکرد نیمه اول سال 1404 بر لزوم بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌ها برای عبور از تنگناهای اقتصادی تاکید کرد. او خواستار تقویت منابع بانک از طریق جذب سپرده با محصولات رقابتی، توسعه بسته‌های بانکداری شرکتی و وصول مطالبات شد. همچنین معرفی گروه مالی بانک مسکن به عنوان یک سوپرمارکت مالی برای توسعه زنجیره تامین مالی بخش مسکن، از محورهای اصلی سخنان او بود.
راهبرد عبور از تنگنای اقتصادی با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی
دکتر علی خورسندیان، مدیرعامل بانک مسکن، در نخستین جلسه ارزیابی عملکرد مدیریت‌های شعب، بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها برای دستیابی به اهداف تاکید کرد. او با اشاره به تاثیر شرایط اقتصادی بر نتایج، بیان کرد که باید با واقعیت‌ها روبرو شد و برای عبور از تنگناها از تمام توانمندی‌ها بهره گرفت. این نشست‌ها با هدف شناسایی نقاط قوت و ضعف و اتخاذ راهکارهای مناسب به صورت حضوری و وبیناری برگزار می‌شود.
تقویت منابع؛ اولویت اصلی بانک مسکن
مدیرعامل بانک مسکن بر ضرورت حیاتی تقویت منابع بانک برای تحقق اهداف کلان تاکید ورزید. او 3 راهکار اصلی را در این زمینه در اولویت قرار داد. جذب منابع جدید با استفاده از محصولات رقابتی و جذاب بانکی یکی از این راهکارها است. همچنین ارائه بسته‌های متنوع بانکداری شرکتی و تمرکز جدی بر وصول مطالبات معوق از دیگر محورهای کلیدی برای تقویت پایه منابع بانک عنوان شد.
بانکداری شرکتی و معرفی سوپرمارکت مالی
دکتر خورسندیان خواستار معرفی و استفاده از ظرفیت‌های متنوع گروه مالی بانک مسکن شد. او این گروه را به عنوان یک “سوپرمارکت مالی” توصیف کرد که باید در قالب بسته خدمات بانکداری شرکتی به مشتریان معرفی شود. هدف از این اقدام، توسعه و تکمیل زنجیره تامین مالی در بخش استراتژیک مسکن است. این رویکرد می‌تواند خدمات جامعی را به فعالان این حوزه ارائه دهد.
لزوم بازنگری در سودآوری و ساختار شعب
مدیرعامل بانک مسکن در بخش دیگری از سخنان خود، به دو موضوع مهم دیگر اشاره کرد. او برنامه‌ریزی دقیق برای بهبود وضعیت سود و زیان بانک را امری ضروری دانست. علاوه بر این، دکتر خورسندیان خواستار بازنگری در توزیع و تراکم شعب در استان‌های مختلف کشور شد. این بررسی با هدف بهینه‌سازی شبکه شعب و افزایش کارایی آن‌ها صورت می‌گیرد.
ارزیابی مستمر عملکرد برای پیشرفت سازمانی
در این سری نشست‌ها که با حضور اعضای هیات مدیره و مدیران ارشد برگزار می‌شود، عملکرد تمام مدیریت‌های شعب استانی بررسی می‌گردد. دکتر خورسندیان نتایج این جلسات را چراغ راه آینده خواند و بر اهمیت مقایسه عملکرد امروز با گذشته تاکید کرد. او بیان کرد که پیشرفت و ارتقای هر واحد به صورت مجزا، در نهایت بر ارتقای جایگاه کلی بانک مسکن اثرگذار خواهد بود.
***
تاکید مدیرعامل بانک مسکن بر توسعه بانکداری شرکتی و تقویت منابع در شرایط اقتصادی کنونی، یک راهبرد هوشمندانه برای افزایش پایداری مالی است. این رویکرد نشان‌دهنده تغییر تمرکز از بانکداری سنتی به ارائه راه‌حل‌های جامع مالی به شرکت‌ها، به ویژه در زنجیره تامین مسکن است. معرفی گروه مالی بانک به عنوان “سوپرمارکت مالی” می‌تواند ضمن ایجاد درآمدهای غیرمشاع، وفاداری مشتریان بزرگ را نیز تضمین کند. تمرکز همزمان بر وصول مطالبات و بازنگری در شبکه شعب، بیانگر یک برنامه مدیریتی جامع برای بهینه‌سازی ترازنامه و افزایش سودآوری در راستای تحقق اهداف سالانه است.
