در جلسه کمیته راهبری فولاد خوزستان که در تاریخ 22 مهرماه 1404 برگزار شد، بر نوآوری و ارتقای بهره‌وری با تکیه بر توان بومی تأکید گردید. در این جلسه، گزارش‌هایی از پروژه‌های فنی بی‌سابقه مانند تعویض استراکچر ماشین ریخته‌گری و افزایش راندمان فن استیک ارائه شد. امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت، ضمن قدردانی از تلاش‌ها، بر استمرار پروژه‌های بهبود فنی و اهمیت نگاه سیستمی با اولویت منابع انسانی تأکید کرد. همچنین از راه‌اندازی داشبورد مدیریتی منابع انسانی برای بهینه‌سازی مدیریت داده‌ها و هزینه‌ها خبر داده شد.
تاکید بر نوآوری و بهره‌وری در کمیته راهبری
جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان بعدازظهر سه‌شنبه 22 مهرماه 1404 به ریاست امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت برگزار شد. در این نشست که با حضور مدیران ارشد و مدیران عامل شرکت‌های تابعه همراه بود، نوآوری در فرآیندها و ارتقای بهره‌وری با اتکا به خلاقیت و توانایی‌های بومی به عنوان یک محور کلیدی مورد تأکید قرار گرفت. این رویکرد، نقشه راه اصلی شرکت برای توسعه پایدار و تحقق اهداف استراتژیک تعیین شده است.
اجرای پروژه فنی بی‌سابقه در خط ریخته‌گری
حمیدرضا صادقی، مدیر نت فولادسازی، گزارشی از یک عملیات فنی پیچیده و بی‌سابقه ارائه کرد. این پروژه شامل تعویض کامل استراکچر بیس سگمنت‌های ماشین ریخته‌گری اسلب 1 بود. وی این اقدام را گامی حیاتی در مسیر بهبود زیرساخت‌های تولیدی و افزایش پایداری و عمر مفید خطوط ریخته‌گری شرکت توصیف نمود. اجرای موفقیت‌آمیز این پروژه نشان‌دهنده توانمندی فنی بالای کارشناسان داخلی است.
افزایش راندمان با بهبودهای فنی در واحد احیا
در بخش دیگری از گزارش‌های فنی، مازیار کیخائی، مدیر نت احیاها، دستاوردهای این واحد را تشریح کرد. وی گزارشی از اقدامات فنی انجام‌شده برای افزایش راندمان فن استیک در واحد زمزم 1 ارائه داد. این بهبود عملکرد منجر به نتایج مثبت قابل توجهی در فرآیند تولید و بهینه‌سازی مصرف انرژی شده است.
رونمایی از داشبورد مدیریتی منابع انسانی
رحیم امید بخش، مدیر امور اداری، از یک اقدام نوآورانه در حوزه مدیریت داده‌ها خبر داد. وی اعلام کرد که امکان جدیدی با عنوان «داشبورد مدیریتی» برای دسترسی سریع و یکپارچه مسئولان به داده‌های مورد نیاز فراهم شده است. با اجرایی شدن این داشبورد، گام بلندی در راستای مدیریت هوشمند منابع انسانی، کنترل هزینه‌ها و بهینه‌سازی امور جاری مجموعه برداشته می‌شود.
دیدگاه مدیرعامل: استمرار بهبود و اولویت منابع انسانی
امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، در پایان جلسه از اقدامات انجام‌شده ابراز رضایت کرد. او بر ضرورت استمرار پروژه‌های بهبود فنی و توسعه‌ای در تمامی بخش‌های شرکت تأکید نمود. وی با قدردانی از تعهد کارکنان، اهمیت نگاه سیستمی و آینده‌نگر با اولویت دادن به منابع انسانی را یادآور شد. ابراهیمی از مدیران خواست با ایجاد انگیزه و همگرایی، بستر پیشرفت و توسعه مجموعه را فراهم سازند.
***
جلسه کمیته راهبری فولاد خوزستان تصویری روشن از یک استراتژی دووجهی را به نمایش می‌گذارد: از یک سو، تمرکز بر نوآوری‌های فنی و پروژه‌های پیچیده مهندسی برای افزایش بهره‌وری و پایداری تولید. از سوی دیگر، سرمایه‌گذاری بر هوشمندسازی فرآیندهای مدیریتی و ارتقای جایگاه منابع انسانی به عنوان محور اصلی توسعه. اجرای پروژه‌های بی‌سابقه با تکیه بر توان داخلی، ضمن کاهش وابستگی و هزینه‌ها، نشان‌دهنده بلوغ فنی و مدیریتی این غول صنعتی است. این رویکرد یکپارچه، ظرفیت شرکت برای حفظ مزیت رقابتی و رشد پایدار در بازارهای داخلی و جهانی را تقویت می‌کند.