دومین همایش سراسری رؤسای دوایر برنامهریزی بانک قرضالحسنه مهر ایران با شعار حرکت هوشمند در مسیر تحول برگزار شد. غلامرضا فتحعلی مدیرعامل این بانک در این رویداد، برنامه جامع راهبردی را چارچوب اصلی توسعه دانست و بر تمرکز بر جاریسازی و نظارت در سال دوم اجرا تاکید کرد. توسعه خطوط کسبوکار، تنوعبخشی به خدمات و بسط بانکداری دیجیتال سه راهبرد کلیدی بانک اعلام شدند. همچنین روزبه حسام امیری معاون برنامهریزی، دوایر استانی را دیدهبانان تحول برای تحلیل دادهها و فرصتهای بومی توصیف کرد.
برگزاری همایش رؤسای دوایر برنامهریزی با شعار حرکت هوشمند در مسیر تحول
دومین همایش سراسری رؤسای دوایر برنامهریزی بانک قرضالحسنه مهر ایران به همت معاونت برنامهریزی و هدایت راهبردی برگزار گردید. این همایش با حضور غلامرضا فتحعلی مدیرعامل بانک، اعضای هیأت مدیره، قائممقام و مدیران استانی با شعار حرکت هوشمند در مسیر تحول برپا شد. در ابتدای مراسم، بیانیه رسمی همایش با تاکید بر عبور از مرحله تدوین و ورود به فاز اجرا، پایش و اصلاح مستمر قرائت گردید.
تمرکز بانک مهر ایران بر جاریسازی و نظارت در سال دوم برنامه راهبردی
غلامرضا فتحعلی مدیرعامل بانک مهر ایران برنامه جامع راهبردی را مهمترین چارچوب حرکت بانک در مسیر توسعه عنوان کرد. وی نتایج حاصلشده در حوزه منابع، تسهیلات و سودآوری را محصول استقرار نظام برنامهریزی دانست. مدیرعامل بانک تصریح کرد که با پایان مرحله تدوین، تمرکز اصلی بانک بر جاریسازی، نظارت و تضمین اجرای مؤثر برنامهها معطوف شده است و دوایر استانی نقش انتقال مفاهیم راهبردی را بر عهده دارند.
تشریح سه راهبرد اصلی توسعه و اهمیت فرهنگ دادهمحور
مدیرعامل بانک مهر ایران سه راهبرد اصلی بانک را توسعه خطوط کسبوکار، تنوعبخشی به خدمات بانکی و توسعه بانکداری دیجیتال اعلام نمود. تحقق این اهداف نیازمند شناخت دقیق مشتریان و طراحی محصولات متناسب با نیاز بازار است. فتحعلی همچنین بر اهمیت نظام پیشنهادها، توسعه آموزشهای راهبردی در استانها، استقرار فرهنگ دادهمحور و تقویت نقش برنامهریزی در تصمیمسازیهای مدیریتی تأکید کرد.
توصیف دوایر برنامهریزی استانها به عنوان دیدهبانان تحول سازمانی
روزبه حسام امیری معاون برنامهریزی و هدایت راهبردی بانک مهر ایران ورود به سال دوم برنامه را نیازمند حرکت هوشمندانه و یادگیری مستمر دانست. وی دوایر برنامهریزی استانها را دیدهبانان تحول توصیف کرد که وظیفه شناسایی تغییرات بازار و رفتار مشتریان را دارند. امیری تاکید کرد که برنامهریزی باید راهبردهای کلان را به اقدامات عملیاتی متناسب با ظرفیتهای بومی هر استان تبدیل کند.
***
گذر بانک قرضالحسنه مهر ایران از مرحله تدوین به فاز جاریسازی برنامه جامع راهبردی، نشاندهنده ارتقای انضباط سازمانی و تعمیق نگاه دادهمحور در این مجموعه است. تاکید بر سه محور توسعه خطوط کسبوکار، تنوع خدمات و بانکداری دیجیتال، بستر لازم را برای افزایش سهم بازار و ارتقای کیفیت خدمترسانی فراهم میسازد. فعالسازی ظرفیتهای بومی استانها و تبدیل دوایر برنامهریزی به دیدهبانان تحول، انعطافپذیری بانک را در برابر متغیرهای محیطی افزایش داده و تحقق اهداف عملیاتی را تضمین میکند.