مدیر مرکز نوآوری و هوشمندسازی ایمیدرو ابعاد نقشه راه تحول دیجیتال این سازمان را تشریح کرد. این سند ۵ ساله در ۴ موج اجرایی با هدف تحقق رشد اقتصادی ۱۳ درصدی بخش معدن در برنامه هفتم توسعه پیادهسازی میشود. کنترل هوشمند ناترازی انرژی، ارتقای بهرهوری، بومیسازی هوش مصنوعی در پلتفرمهای امن و ایجاد ۳ نمونه معدن هوشمند از اولویتهای اصلی این طرح است. پایش این برنامه ملی بر اساس شاخصهای کلیدی عملکرد و ارزیابی در محیطهای آزمایشی انجام میگیرد.
الزام استقرار زیرساختهای دیجیتال برای دستیابی به اهداف برنامه هفتم توسعه
بهاره خازنی مدیر مرکز نوآوری، هوشمندسازی و ایمنی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران ابعاد سند راهبردی این سازمان را تشریح کرد. نقشه راه تحول دیجیتال ایمیدرو چارچوبی منسجم و عملیاتی برای گذار از رویکردهای سنتی به حکمرانی دادهمحور محسوب میشود. این برنامه ساختاری وظیفه هوشمندسازی فرآیندها و ایجاد ارزش پایدار در زنجیره معدن و صنایع معدنی را بر عهده دارد. تحقق رشد اقتصادی ۱۳ درصدی در بخش معدن بدون استقرار زیرساختهای دیجیتال و هوش مصنوعی امکانپذیر نخواهد بود.
ارتقای بهرهوری و کنترل هوشمند ناترازی انرژی در خطوط تولید صنایع معدنی
بر اساس تکالیف برنامه هفتم توسعه، ۳۵ درصد از رشد اقتصادی بخش معدن باید از طریق ارتقای بهرهوری محقق شود. مدیریت نوآوری ایمیدرو علاوه بر موضوع بهرهوری، کنترل هوشمند ناترازی انرژی را جزو اهداف اصلی این سند میداند. کاهش هزینههای عملیاتی در خطوط تولید، از دیگر اولویتهای کلیدی است که در قالب این نقشه راه پیگیری میشود. این اقدامات بسترهای لازم را برای پایداری تولید در شرایط ناترازی حاملهای انرژی فراهم میسازد.
پیادهسازی سند تحول دیجیتال در بازه ۵ ساله و قالب ۴ موج اجرایی
تحول دیجیتال ایمیدرو در یک بازه زمانی ۵ ساله و در قالب ۴ موج عملیاتی مجزا برنامهریزی شده است. این مراحل شامل موجهای پایهگذاری، مقیاسگذاری، گسترش و در نهایت بهرهبرداری دیجیتال است. کارشناسان برای حصول اطمینان از پیشرفت دقیق طرح، شاخصهای کلیدی عملکرد را در تمامی سطوح تعریف کردهاند. پایش مستمر این شاخصها مانع از بروز انحرافات احتمالی در مسیر اجرای پروژه میشود.
توسعه هوش مصنوعی بر پایه پلتفرمهای بومی و پایش امنیت دادهها
بهرهگیری از فناوریهای نوظهور در ایمیدرو صرفاً بر روی پلتفرمهای بومی و با رعایت دقیق استانداردهای امنیت داده صورت میگیرد. سازمان پیش از پیادهسازی گسترده، فناوریهای منتخب را در محیطهای آزمایشی ارزیابی میکند. این فرآیند سنجش پس از کسب اطمینان کامل از کارایی، به خطوط عملیاتی کلان تعمیم داده میشود. این رویکرد ریسک خطاهای سیستمی را در صنایع معدنی به حداقل میرساند.
راهاندازی ۳ نمونه معدن هوشمند روباز و زیرزمینی زغالسنگ با هدف ارتقای ایمنی
هدف نهایی این برنامه در فاز نخست، دستیابی به ۳ نمونه معدن هوشمند در کشور است. این طرح در حوزههای زیرزمینی زغالسنگ با هدف ارتقای ایمنی کارکنان و معادن روباز پیادهسازی میشود. مستندسازی تجربیات و بومیسازی فناوریها، زمینه توسعه و تسری هوشمندسازی را به تمامی بخشهای معدنی کشور فراهم میسازد. توانمندسازی سرمایه انسانی و ارتقای سواد دیجیتال در سازمان نیز به عنوان یک رکن اساسی در این مسیر دنبال میشود.
***
تصویب و اجرای نقشه راه تحول دیجیتال ایمیدرو، نشاندهنده درک عمیق مدیریت کلان معدنی از چالشهای ساختاری این حوزه است. پیوند زدن رشد اقتصادی ۱۳ درصدی به فناوریهای نوین، گامی ضروری برای جبران عقبماندگیهای سنتی در بخش معدن به شمار میرود. تمرکز این سند بر کنترل هوشمند ناترازی انرژی، پاشنه آشیل صنایع معدنی در فصول پیک مصرف را هدف قرار داده است. از سوی دیگر، استفاده از محیطهای آزمایشی و پلتفرمهای بومی، امنیت دادههای استراتژیک کشور را در برابر تهدیدات سایبری تضمین میکند. در نهایت، ایجاد ۳ معدن هوشمند نمونه، الگویی ملموس و قابل تعمیم برای بخش خصوصی خواهد بود تا ریسک سرمایهگذاری در فناوریهای دیجیتال را بپذیرد.
