معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان تأمین اجتماعی، به مناسبت هفته تأمین اجتماعی، کارنامه اقدامات سال ۱۴۰۴ و برنامههای کلان سال ۱۴۰۵ خود را منتشر کرد. در سال گذشته، اقداماتی نظیر آزمون شایستهیابی فروردینماه، نظارت بر شیوهنامه جدید انتصابات و کانون ارزیابی برای ۲ هزار و ۵۰۰ نفر محقق شد. این معاونت برای سال جاری، برنامههای راهبردی متعددی از جمله برگزاری آزمون استخدامی سراسری سال ۱۴۰۵، سیستمی کردن ارتقای سطوح کارشناسی در سامانه دیدگاه و استقرار نظام مدیریت دانش هوشمند را در دستور کار عملیاتی خود قرار داده است.
استقرار نظام شایستهگزینی و ارزیابی هوشمند بدنه مدیریتی سازمان
توسعه فرآیندهای شایستهسالاری و پیادهسازی معیارهای علمی در انتصابات، گامی ساختاریافته در جهت بهبود کارایی ارکان حاکمیتی محسوب میشود. در سال ۱۴۰۴، معاونت منابع انسانی با برگزاری آزمون سراسری شایستهیابی، بستر شناسایی استعدادهای درونی را برای تصدی مناصب سرپرستی هموار کرد. حسن اجرای شیوهنامه جدید انتصابات، ارزیابی مستمر عملکرد مدیران کل استانی و بازبینی شاخصهای سنجش، از اقدامات کلیدی هلدینگ در راستای چابکسازی مدیریتی و حذف ساختارهای سنتی در بخشهای ستادی بوده است.
برگزاری دورههای تخصصی توانمندسازی کارشناسان بیمهای و بازرسان کشوری
ارتقای سطح کیفی خدمات و تکریم جامعه بزرگ ذینفعان، نیازمند آموزش مداوم کارشناسان و بازرسان دفاتر قانونی است. در این چارچوب، برگزاری دورههای متمرکز توانمندسازی برای روسای ادارات، مدیران بخش درمان و شعب بیمهای در سال گذشته با موفقیت عملیاتی شد. همچنین تدوین شایستگیهای اولیه برای سمتهای گوناگون مدیریتی، پشتیبانی، نگهبانی و کادرهای درمانی نظیر دارویار و کمکپرستار، ساختار جذب و ارتقای سازمان را استاندارد کرده و زمینه کاهش خطاهای فرایندی را فراهم ساخته است.
پذیرش نیروهای جدید از طریق آزمون استخدامی سراسری سال ۱۴۰۵
تزریق نیروهای جوان، متخصص و کارآمد به بدنه سازمان، یکی از اولویتهای اصلی معاونت توسعه مدیریت برای سال جاری است. بر اساس برنامهریزیهای کلان تدوینشده، آزمون استخدامی سراسری سازمان تأمین اجتماعی در سال ۱۴۰۵ برگزار خواهد شد تا کمبود نیروی انسانی عملیاتی برطرف شود. افزون بر این، راهاندازی مرکز آزمون مستمر کارکنان و برنامهریزی دوره آموزشی یکساله کمکپرستاری با تایید وزارت بهداشت، بستر مناسبی را برای ارتقای رتبههای شغلی و پیادهسازی برنامه توسعه درمان ایجاد میکند.
هوشمندسازی فرآیندهای اداری در سیستم دیدگاه و استقرار مدیریت دانش
شفافسازی مکانیزمهای سازمانی و بهرهگیری از فناوریهای نوین، ریسک خطاهای کاربری را در زنجیره ارزش منابع انسانی به حداقل میرساند. تدوین برنامه عملیاتی جهت سیستمی کردن ارتقای سطوح کارشناسی در سیستم جامع منابع انسانی (دیدگاه)، بستر شفافی را برای پرسنل فراهم میآورد. استقرار پایگاه دانش هوشمند و نظام مدیریت دانش در سال جاری، تجربههای سازمانی را به داراییهای علمی تبدیل کرده و با بهروزرسانی شاخصهای عملکردی سال ۱۴۰۵، انضباط اداری را در سراسر کشور توسعه میدهد.
***
رویکرد برنامهمحور معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان تأمین اجتماعی، گامی بنیادی در جهت کاهش هزینههای اداری و ارتقای بهرهوری کل عوامل تولید در این نهاد رفاهی است. جایگزینی شایستهسالاری به جای روشهای سنتی انتصابات، فرآیند تصمیمگیری را تسریع کرده و هزینههای پنهان ناشی از خطاهای مدیریتی را کاهش میدهد. از سوی دیگر، سیستمی کردن ارتقای سطوح در سامانه دیدگاه و راهاندازی پایگاه دانش هوشمند، سبب صرفهجویی مالی در فرآیندهای کاغذی و بوروکراتیک میشود. برگزاری آزمون استخدامی سراسری سال ۱۴۰۵ و تربیت نیروهای تخصصی درمان، ضمن پاسخ به تعهدات درمانی ۴۷ میلیون نفر تحت پوشش، پایداری بلندمدت منابع صندوق تأمین اجتماعی را از طریق ارتقای کیفیت خدمات و تقویت سرمایه اجتماعی کشور تضمین خواهد کرد.
