سعید نایب، معاون شستا در نشست با سیدعلیرضا سیاسیراد، مدیرعامل تاصیکو، سه محور صادرات، نوآوری و شفافیت را استراتژیهای کلان سال جاری اعلام کرد. در این جلسه، نوسازی نظام بودجهریزی شرکت اکتشاف و حفاری صدر تامین بر اساس مدل OKR و بهرهگیری از طلا به عنوان ذخیره استراتژیک صندوقهای بازنشستگی تبیین شد. همچنین بر اساس گزارشهای ارائهشده توسط مهدی ذاکری خطیر و بهزاد اللهیاری، سه پروژه پیشران طلا، نقره و پشم شیشه تا پایان سال جاری به اتمام میرسند.
پیادهسازی نظام OKR در شرکت اکتشاف و حفاری صدر تامین
تغییر بسترهای مالی صنایع معدنی و عبور از مدلهای سنتی، پیشنیاز اصلی توسعه این بخش است. در این جلسه، سعید نایب معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای شستا، شرکت اکتشاف و حفاری صدر تامین را به عنوان محرک و پیشران اصلی زنجیره ارزش تاصیکو معرفی کرد. او تاکید کرد که مأموریت اصلی این شرکت ارتقای ارزش کل هلدینگ با مدیریت سیدعلیرضا سیاسیراد است. برای تحقق این هدف، سیستم بودجهریزی سنتی در این مجموعه جای خود را به نظام مدیریت بر اساس اهداف و نتایج کلیدی (OKR) میدهد تا بستر مناسبی برای ارزیابی دقیق عملکرد فراهم آید. سیدعلیرضا سیاسیراد نیز این شرکت را پیشران سایر فعالیتهای مجموعه تاصیکو خواند و بر لزوم رقابت آن با مجموعههای خارج از گروه تاکید کرد.
توسعه جهش صادراتی و نفوذ نوآوری در شرکتهای تابعه تاصیکو و مس باهنر
جبهه اصلی اقتصادی شستا در سال جاری بر مبنای توسعه حداکثری بازار صادراتی پایهگذاری شده است. سعید نایب در این نشست، هلدینگ تاصیکو را مکلف به فعالسازی ظرفیتهای ارزی صادراتمحور و احیای جایگاه تجاری شرکت صنایع مس شهید باهنر کرد. او نوآوری را دومین محور مهم شستا دانست که در تیم مدیریتی فعلی تاصیکو به عنوان یک دغدغه واقعی دیده میشود. نوآوری باید در دل صنایع نفوذ کند تا بازدهی پروژههای توسعهای شرکتهای توسعه معادن پارس تأمین، توسعه معادن طلای کردستان و زغالسنگ پروده طبس را ارتقا دهد.
قرارگیری شستا در اتاق شیشهای با سامانه شفافیت سروش
برنامه ارتقای شفافیت ساختاری شستا پس از گذر از فاز آزمایشی، در سال جاری به مرحله اجرای قطعی در تمام زیرمجموعهها رسید. سعید نایب این طرح را متمرکز بر سه حوزه دستورالعمل حاکمیت شرکتی، افشای اطلاعات و تقویت کنترلهای داخلی دانست. در همین راستا بیش از ۱۰۰ مورد افشای اطلاعات در سه ماهه نخست امسال ثبت شد. طراحی سامانه جامع «سروش» و فعالسازی داشبوردهای مدیریتی، ابزارهای کلیدی شستا برای تحقق این انضباط مالی هستند تا حسابرسان داخلی در جایگاه واقعی خود قرار گیرند.
گزارش مهدی ذاکری خطیر و بهزاد اللهیاری از پیشرفت پروژههای طلا و نقره
سیدعلیرضا سیاسیراد طلا را طبق قانون برنامه هفتم، یک دارایی راهبردی برای پایداری صندوقهای بازنشستگی و تامین اجتماعی دانست. بهزاد اللهیاری مدیرعامل شرکت توسعه معادن طلای کردستان، از پیشرفت فیزیکی ۶۷ درصدی این کارخانه با تامین مالی مناسب خبر داد. در ادامه، مهدی ذاکری خطیر معاون توسعه معادن و صنایع معدنی تاصیکو، پیشبینی کرد سه پروژه پیشران طلای کردستان، کارخانه جدید پشم شیشه ایران با بیش از ۷۰ درصد پیشرفت و فاز نخست پروژه نقره رنگان تا پایان سال به اتمام برسند. همچنین سروش کیانی معاون راهبری و نظارت تاصیکو، گزارشی از عملکرد سه ماهه شرکتهای طلای تفتان و زغالسنگ پروده طبس ارائه داد.
***
تمرکز شستا بر سه اصل صادرات، نوآوری و شفافیت در هلدینگ تاصیکو، نشاندهنده استراتژی هوشمندانه برای کاهش وابستگی به بازارهای داخلی است. پیادهسازی نظام بودجهریزی OKR در بخش اکتشاف، بهرهوری داراییهای سرمایهای را افزایش داده و ریسک سرمایهگذاریهای معدنی را کاهش میدهد. اتمام همزمان سه پروژه طلا، نقره و پشم شیشه تا پایان سال، جریان نقدی و بازدهی داراییهای تاصیکو را تقویت خواهد کرد. در نهایت، تمرکز بر طلا به عنوان پشتوانه استراتژیک صندوقهای بازنشستگی، سپر تورمی قدرتمندی را برای کل مجموعه تامین اجتماعی ایجاد میکند.