عضو شورای مشورتی بازسازی فولاد مبارکه از بازگشت سریع کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی این مجتمع به چرخه تولید خبر داد. این موفقیت فنی که در بازه زمانی ۴۵ روزه و پس از حملات اخیر محقق شد، محصول مستقیم مدیریت جهادی و نهضت دو دهه بومیسازی تجهیزات است. به گفته مرتضی طلایی، دشمن با هدف ایجاد شوک در زنجیره تامین و افزایش سه برابری قیمتها خطوط تولید را هدف قرار داده بود، اما اتکا به مهندسی معکوس متخصصان داخلی این نقشه را خنثی کرد. همچنین با تدابیر اتخاذشده و همافزایی شرکتهای زیرمجموعه، روند عرضه اسلب در بورس کالا بدون توقف ادامه یافت.
خنثیسازی شوک قیمتی بازار با بازسازی ۴۵ روزه کوره شماره ۸
فرآیند نوسازی و بازگشت سریع کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی به مدار عملیاتی، یک رکورد بیسابقه در تاریخ صنایع سنگین کشور محسوب میشود. هدف اصلی از حملات اخیر به این مجتمع استراتژیک، قطع شریانهای زنجیره تامین و ایجاد تورم انفجاری در بازارهای وابسته نظیر خودرو و ورقهای صنعتی بوده است. این اقدامات تخریبی در روزهای نخستین، رشد روانی و سه برابری قیمتها را در بازار آزاد به همراه داشت. با این وجود، تصمیم قاطع مدیریت ارشد و کار شبانهروزی تمام ارکان ستادی و کارگاهی در قالب جبهههای موازی، این بحران بزرگ را در کمتر از ۴۵ روز به طور کامل مهار کرد.
برداشت ثمره دو دهه نهضت بومیسازی و مهندسی معکوس
موفقیت راهبردی این شرکت در بازسازی خطوط آسیبدیده، حاصل ریلگذاری صحیح دو دهه گذشته در بخش تحقیق و توسعه بومی است. متخصصان داخلی با اتکا به دانش فنی خود، تمامی قطعات کلیدی کورههای فولادسازی و واحدهای احیای مستقیم را که امکان بازتولید داشتند، مهندسی معکوس کردند. این سطح منطقی از خودکفایی ساختاری به مجموعه اجازه داد تا بدون نیاز به کارشناسان خارجی یا واردات قطعات تحریمی، این پروژه عظیم را به سرانجام برساند. توسعه این خطوط تکنولوژیک، ضریب امنیت تولید کلان را در بزرگترین هولدینگ صنعتی کشور به شدت افزایش میدهد.
تامین پایدار بورس کالا با همافزایی سفیددشت و فولاد هرمزگان
مدیریت ارشد این بنگاه اقتصادی با وجود محدودیتهای موقت تولید، فرآیند عرضه محصولات را در رینگ بورس کالا به طور منظم حفظ کرد. بر اساس تدابیر ساختاری اتخاذشده، اسلب مورد نیاز خطوط نورد گرم از طریق ظرفیتهای تولیدی شرکت فولاد هرمزگان و سفیددشت تامین شد. این همافزایی درونگروهی به همراه تزریق نیروهای کارشناسی و حمایت همهجانبه از مجموعههایی نظیر فولاد اروند خرمشهر، دسترسی صنایع پاییندستی را به مواد اولیه تضمین کرد. این شبکه توزیع منسجم مانع از شکلگیری بازار سیاه شد و آرامش را به معاملات بازگرداند.
***
احیای ۴۵ روزه کوره شماره ۸ فولاد مبارکه، نمادی از پایداری ترازنامه عملیاتی این شرکت در مواجهه با ریسکهای غیرسیستماتیک شدید است. مهار جهش ۳۰۰ درصدی قیمت ورق و خودرو در روزهای ابتدایی، اثبات کرد که مدیریت بازار فیزیکی بدون توقف عرضه در بورس کالا امکانپذیر است. همافزایی استراتژیک با شرکتهای تابعه نظیر فولاد هرمزگان و سفیددشت برای تامین اسلب، کارایی مدل هلدینگی فولاد مبارکه را در بحرانهای زنجیره تامین نشان داد. از منظر بازار سرمایه، این بازگشت سریع به مدار تولید، میزان عدمالنفع پیشبینیشده در صورتهای مالی را به حداقل رسانده و اعتماد سهامداران نهادی را به نماد فولاد حفظ میکند. در نهایت، اتکا به بومیسازی قطعات احیای مستقیم، نیاز شرکت به مصارف ارزی را کاهش داده و پتانسیل حاشیه سود عملیاتی را در میانمدت بهبود خواهد بخشید.