آیین افتتاح نخستین دوره انتقال دانش فنی و تجربیات عملی فولاد مبارکه به شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر برگزار شد. این رویداد ملی با عنوان جریان در روز شنبه بیست و سوم خردادماه سال یکهزار و چهارصد و پنج کلید خورد. مدیران ارشد دو مجموعه این برنامه را فراتر از آموزش و بستری برای تقویت سرمایه انسانی دانستند. هدف از این طرح راهبردی، کاهش هزینههای توسعه و ارتقای پایداری صنعت متالورژی کشور با تکیه بر فرهنگ حل مسئله است.
تبیین فرهنگ حل مسئله و مدیریت بحران در سازمانهای پیشرو
حسین مدرسیفر هدف دوره جریان را فراتر از آموزشهای فنی و کاربردی رایج دانست. معاون سرمایههای انسانی فولاد مبارکه تاکید کرد که کارکنان گلگهر برای شناخت فرهنگ تصمیمگیری در بحرانها حضور یافتهاند. فولاد مبارکه با فرهنگ یادگیری، امید، مسئولیتپذیری و توان عبور از چالشها به جایگاه امروزی خود دست یافت. مدرسیفر سازمانهای موفق را به جریان آب تشبیه کرد که در مواجهه با موانع هرگز متوقف نمیشوند. یادگیری واقعی زمانی شکل میگیرد که فرد به دنبال فهم عمیق مسائل برود.
تکیه بر نیروی انسانی متخصص به عنوان بزرگترین ظرفیت صنعتی
غلامرضا سلیمی به تشریح جایگاه ویژه سرمایه انسانی در زنجیره تولید پرداخت. معاون بهرهبرداری فولاد مبارکه بزرگترین ظرفیت صنعت فولاد ایران را نیروی انسانی متخصص و دانشی دانست. سلیمی این همکاری بینسازمانی را نقطهای عطف در مسیر توسعه صنعتی کشور توصیف کرد. دو مجموعه بزرگ صنعتی کشور با نگاه ملی برای اشتراکگذاری دانش انباشتهشده در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند. انتقال دانش میان شرکتها مسیر توسعه را بسیار کوتاهتر و کمهزینهتر میسازد.
طراحی برنامههای تخصصی بر پایه فلسفه توسعه در شرایط سخت
مالک شیخی در این مراسم بر ماهیت کاملاً راهبردی برنامه جریان تاکید کرد. مدیر آموزش فولاد مبارکه این دوره را یک رویداد ملی برای ساختن آینده صنعت ایران نامید. این مجتمع علاوه بر دستاوردهای تولیدی، جریان انتقال دانش به نسل جدید را به طور جدی پیگیری میکند. این دوره حاصل ماهها برنامهریزی، جلسات کارشناسی و هماهنگیهای گسترده میان دو شرکت بزرگ است. این برنامه آموزشی شامل انتقال تجربههای عملی و شیوههای موفق مدیریت بهرهبرداری میشود.
شکلگیری جبهه واحد ملی برای خلق ارزش در بخش معدن
مهدی مکیآبادی دوره جریان را یک جبهه ملی برای خلق ارزش در اقتصاد توصیف کرد. معاون طرح و توسعه شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر روحیه جهادی را عامل عبور از بحرانها دانست. در این مسیر علمی هیچ مرزی میان شرکتهای بزرگ وجود ندارد و همه در یک جبهه حرکت میکنند. مکیآبادی پرسشگری و انگیزه رشد را شرط اساسی برای اثرگذاری دورههای آموزشی برشمرد. ظرفیت واقعی سازمانها زمانی شکل میگیرد که میل به یادگیری فعال شود.
تکامل تجربیات صنعتی در قالب یک تعامل برد برد ملی
احمد علی عقیتی فولاد مبارکه را قلب تپنده تولید و انتقال دانش نامید. معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر نام جریان را نماد پویایی دانست. جریان دانش مانند جریان آب، بدنه صنایع سنگین کشور را زنده و پویا نگه میدارد. عقیتی این همکاری آموزشی را یک تعامل برد-برد برای ارتقای توانمندی هر دو مجموعه عنوان کرد. این برنامه بستر تقویت صنعت را بر پایه دانش بومی فراهم میسازد.
***
رویداد جریان گواهی بر گذار صنعت فولاد ایران از توسعه فیزیکی به سمت اقتصاد دانشبنیان است. اشتراکگذاری دانش انباشتهشده فولاد مبارکه، هزینههای آزمون و خطا را در مجتمع توسعه آهن و فولاد گلگهر به شدت کاهش میدهد. این هم-افزایی بهینه، سرعت بومیسازی قطعات را در زنجیره آهن و فولاد شتاب میبخشد. سرمایهگذاری بر روی توانمندی کارشناسان، تابآوری صنایع معدنی را در برابر تحریمهای تکنولوژیک تضمین خواهد کرد. در صورت استمرار این الگو، شاخص بهرهوری کل عوامل تولید در بخش معدن کشور رشد چشمگیری تجربه میکند. این حرکت گامی استوار برای تضمین پایداری تولید در سطح ملی است.
