محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا، بر اهمیت تحقیق و توسعه در هلدینگ تیپیکو و شرکتهای زیرمجموعه آن تاکید کرد. او بیان داشت: تقویت ذخیره دانش و نوآوری، ستون فقرات سودآوری پایدار در صنعت داروسازی است. این رویکرد به حفظ زنجیره ارزش تیپیکو کمک کرده و اثرگذاری شستا را در بازار دارو تضمین میکند. تیپیکو به عنوان خط مقدم نظام سلامت، باید به بازارهای بینالمللی نیز فکر کند. این استراتژی، پاسخ به اهمیت راهبردی اکوسیستم دارویی تامین در کشور است.
نقش محوری تحقیق و توسعه در استراتژی تیپیکو
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا)، محمدرضا سعیدی، به نقش بنیادین تحقیق و توسعه در هلدینگ تیپیکو اشاره کرد. او تاکید کرد: تیپیکو و شرکتهای تابعه آن باید بر نوآوری و کشف علمی تمرکز کنند. این تمرکز شامل عملیاتی کردن دستاوردها و کاهش فاصله با رقبای بینالمللی است. سعیدی بر لزوم استفاده از ظرفیت شتاب دهندهها و مراکز تحقیقاتی تاکید داشت. او نظام بانکی و دیگر بازیگران اکوسیستم اقتصادی را نیز مهم دانست.
جایگاه راهبردی تیپیکو در امنیت دارویی کشور
محمدرضا سعیدی، هلدینگ تیپیکو را خط مقدم نظام سلامت کشور نامید. او این هلدینگ را نگین شرکتهای شستا و بزرگترین بازیگر تولید دارو دانست. مدیرعامل شستا، عملکرد تیپیکو را در مواجهه با چالشهای سال گذشته ستود. او گفت: “دو جنگ تحمیلی” (احتمالاً اشاره به بحرانها یا تحریمها) نشان داد اکوسیستم دارویی تامین دارایی راهبردی است. این موضوع اهمیت زنجیره دارویی شستا را در کشور اثبات کرد. کارگران و کارمندان تیپیکو در مسیر کاهش درد مردم گام برمیدارند.
چشمانداز جهانی و کاهش شکاف فناوری
سعیدی تاکید کرد: تیپیکو باید فراتر از مرزهای ایران عمل کند. این به معنای ورود به عرصه بینالملل و بازارهای جهانی است. او بر کاهش فاصله بینالمللی تیپیکو با رقبا تاکید ورزید. وی افزود: این مهم در زمان صلح پایدار محقق خواهد شد. مدیرعامل شستا خواستار برنامهریزی برای ورود مجدد به بازارهای جهانی شد. او تاکید کرد: ظرفیتسازی از هم اکنون باید صورت گیرد.
گسترش تولید داروهای زیستی با فناوری هوش مصنوعی
مدیرعامل شستا، تحقیقات بیشتر در حوزه زیستفناوری دارویی (بیو) را خواستار شد. او تولید داروی زیستی را ضروری دانست. سعیدی اظهار داشت: نیازمند تلاش مضاعف در این زمینه با ابزار هوش مصنوعی هستیم. او گفت: هر قدر در این زمینه کار شود، کافی نیست. بخش تحقیق و توسعه تیپیکو باید با نگاه به درمان بیماریها برنامهریزی کند. این شامل رصد آخرین فناوریها و پارادایمهای جدید است.
سرمایهگذاری بر دانش برای سودآوری پایدار
سعیدی تاکید کرد: مخازن سودآوری شرکتهای تیپیکو باید بر اساس ذخایر دانشی باشد. این ذخایر از طریق یادگیری و نوآوری حاصل میشوند. او خواستار توسعه صادرات دارو و تمرکز بر منطقه شد. ثبت دارو در بازارهای منطقهای نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. سعیدی به دانش فنی مطلوب در شرکتهای تولیدکننده مواد اولیه دارویی تیپیکو اشاره کرد. او افزود: این دانش و اطلاعات باید مستندسازی شود. هدف از این کار، صادرات بیشتر خدمات فنی و مهندسی دارو به کشورهای منطقه است. جذب سرمایه و شرکتهای فناورانه دارویی نیز در دستور کار تیپیکو قرار دارد.
رویکرد شستا به واگذاری شرکتها و حفظ اثرگذاری
مدیرعامل شستا به برنامهریزی برای واگذاری تعدادی از شرکتهای تابعه اشاره کرد. او تصریح کرد: واگذاری شرکتهای دارویی تامین به گونهای خواهد بود که اثرگذاری شستا را کاهش ندهد. سعیدی افزود: این رویکرد به حفظ زنجیره ارزش تیپیکو کمک میکند. او بر نقش حیاتی تیپیکو در تامین داروی کشور تاکید کرد.
***
استراتژی جدید شستا برای هلدینگ تیپیکو، نقطه عطفی در توسعه صنعت داروسازی کشور محسوب میشود. تاکید مدیرعامل شستا بر ارتقای ذخیره دانش، تحقیق و توسعه، و بهرهگیری از هوش مصنوعی، نشاندهنده یک رویکرد آیندهنگرانه است. این مسیر نه تنها سودآوری شرکت را تضمین میکند، بلکه جایگاه تیپیکو را به عنوان یک بازیگر کلیدی در امنیت دارویی و نظام سلامت کشور تقویت میکند. تمرکز بر بازارهای بینالمللی و صادرات خدمات فنی و مهندسی نیز افقهای جدیدی برای رشد و تاثیرگذاری منطقهای تیپیکو میگشاید. این دیدگاه، تیپیکو را به سمت تبدیل شدن به یک قطب نوآورانه در منطقه سوق میدهد.