در آیین تکریم مدیران و کارکنان ایمیدرو، از تلاشهای جهادی این مجموعه در دوران جنگ تحمیلی سوم قدردانی شد. حسین افشاری، قائم مقام سازمان، مدیریت میدانی دکتر سمیعینژاد را عامل اصلی استمرار فعالیتها دانست. در این مراسم، همدلی کارکنان و انسجام سازمانی به عنوان کلید پشتیبانی از خطوط تولید در شرایط بحرانی معرفی شد. تأکید شد که متوقف نشدن تولید محصولات معدنی، حاصل همین روحیه و مدیریت یکپارچه بوده است.
مدیریت میدانی؛ عامل کلیدی عبور از بحران
حسین افشاری، قائم مقام سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، در آیین تکریم کارکنان فعال در جنگ تحمیلی سوم، به نقش محوری دکتر سمیعینژاد اشاره کرد. او حضور مستمر رئیس هیأت عامل ایمیدرو در میدان هنگام بحران را ستود. افشاری تأکید کرد که ایشان اکنون نیز با همان جدیت، راهبری امور و بازسازی واحدهای آسیبدیده را دنبال میکند. حیدر ضیغمی، مدیرعامل شرکت توسعه خدمات بازرگانی نورد ایران، نیز به نمایندگی از شرکتهای تابعه، تجربه و تخصص دکتر سمیعینژاد را در مدیریت شرایط جنگی بسیار اثرگذار دانست. به گفته ضیغمی، توقفناپذیری تولید محصولات معدنی کشور، حاصل مستقیم مدیریت میدانی ایشان و همت والای تمام کارکنان و کارگران این حوزه بود.
همدلی و انسجام؛ رمز پشتیبانی از خطوط تولید
سمیه خلوصی، معاون برنامهریزی و توانمندسازی ایمیدرو، به نمایندگی از بانوان شاغل در سازمان سخن گفت. او نتیجه مدیریت یکپارچه رئیس هیأت عامل در طول دوران جنگ را افزایش چشمگیر همدلی میان کارکنان ستادی و شرکتهای تابعه دانست. خلوصی تصریح کرد که همین انسجام و هماهنگی شکلگرفته در مجموعه ایمیدرو موجب شد تا روند فعالیتها و پشتیبانی از تولید در شرایط بحرانی با کمترین اختلال ممکن ادامه یابد. عباس اشراقی، مدیرکل دفتر مرکزی حراست ایمیدرو، نیز این موضوع را تأیید کرد. او گفت که ریاست و تمام کارکنان ایمیدرو در این اتفاق ناگوار سنگ تمام گذاشتند و همگی از دل و جان برای استمرار فعالیتها و خدمترسانی تلاش کردند.
تداوم روحیه جهادی برای تحقق اهداف سال جاری
قائم مقام ایمیدرو ضمن قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان، این جلسه را نمادین و بهانهای برای تشکر از همت جهادی همکاران در دوران جنگ تحمیلی سوم خواند. حسین افشاری ابراز امیدواری کرد که در سال جاری، اهداف تعیینشده ایمیدرو در بخش معدن و صنایع معدنی با اتکا به همین روحیه جهادی با موفقیت کامل محقق شود. او چشمانداز پیش روی این حوزه را رونق بیش از پیش توصیف کرد و بر لزوم حفظ این انگیزه و همبستگی در مسیر توسعه تأکید نمود.
***
آیین تکریم در ایمیدرو، فراتر از یک رویداد تشریفاتی، نمایانگر تثبیت یک فرهنگ سازمانی مبتنی بر تابآوری و مدیریت بحران است. این سازمان با برجستهسازی نقش رهبری میدانی و همبستگی کارکنان، الگویی موفق از نحوه حفظ زنجیره تولید در شرایط اضطراری ارائه میدهد. تأکید بر عدم توقف تولید به عنوان دستاورد اصلی، نشان میدهد که راهبرد کلان ایمیدرو بر پایداری عملیاتی حتی در سختترین شرایط متمرکز بوده است. این رویکرد نه تنها باعث تقویت روحیه و سرمایه انسانی سازمان میشود، بلکه پیامی روشن از اهمیت استراتژیک بخش معدن و صنایع معدنی در اقتصاد کشور ارسال میکند.