مدیر مجتمع مس سونگون ورزقان، با ابراز نگرانی از آمار حوادث پیمانکاران، HSE را خط قرمز این مجموعه اعلام کرد. محمدجعفر عظمایی تصریح کرد که از این پس، تأییدیه HSE شرط اساسی برای پرداخت صورتوضعیت بیش از 120 پیمانکار فعال در این مجتمع خواهد بود. او عدم انتقال حساسیت ایمنی به مدیران ارشد پیمانکاران را یک خطای استراتژیک دانست. این تصمیم با هدف حفاظت از نیروی انسانی و جلوگیری از حوادث جبرانناپذیر در بزرگترین پروژههای معدنی کشور اتخاذ شده است.
مجتمع مس سرچشمه رفسنجان به مناسبت روز پزشک، مراسمی برای تقدیر از پزشکان فعال در حوزه ایمنی، بهداشت و محیطزیست (HSE) برگزار کرد. در این رویداد که با حضور مدیران ارشد از جمله مهندس نادرینسب و دکتر کرمی برگزار شد، بر نقش حیاتی این پزشکان در ارتقای سلامت کارکنان و تقویت استانداردهای ایمنی در محیط کار تأکید گردید. این اقدام به عنوان قدردانی از تلاشهای پیشگامانه پزشکان در صیانت از نیروی انسانی و بهبود شاخصهای بهداشتی در این مجتمع صنعتی صورت گرفت.
مجتمع پتروشیمی بوعلی سینا با اجرای سیستم مدیریت ایمنی فرآیند (PSM)، سطح استقرار این نظام پیشرفته را از 28 درصد در سال 1396 به 85 درصد تا پایان سال 1403 رسانده است. این دستاورد حاصل اجرای 98 درصد برنامههای تدوینشده و برگزاری بیش از 133 جلسه تخصصی PSM بوده است. این موفقیت، جایگاه شرکت را به عنوان یکی از پیشگامان مدیریت ریسک و ایمنی در صنعت پتروشیمی کشور تثبیت میکند و هدفگذاری برای رسیدن به پیشرفت 88 درصدی در سال 1404 را دنبال مینماید.
محمدعلی خادمیان، مدیر HSE گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، از شرکت پتروشیمی پارس به دلیل میزبانی موفق دومین نشست تخصصی مدیریت ایمنی فرآیند (PSM) تقدیر کرد. این رویداد که از 19 تا 21 خرداد ماه در تبریز برگزار شد، بستری برای تبادل دانش فنی میان شرکتهای زیرمجموعه گروه فراهم آورد. خادمیان این اقدام را نشاندهنده تعهد راهبردی پتروشیمی پارس به سیاستهای کلان ایمنی و پایداری عملیاتی دانست و بر تداوم این همکاریها تاکید کرد.
فرآیند ممیزی تخصصی حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) در مجتمع پتاس خوروبیابانک توسط تیم ارزیاب سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) آغاز شد. این ارزیابی 3 روزه با هدف سنجش شاخصهای عملکردی و فرآیندهای راهبری انجام میشود. تیم ممیزی در ارزیابی اولیه، پیشرفتهای محسوس مجتمع نسبت به گذشته را تایید کرد. آنها این موفقیت را نتیجه مدیریت دقیق و پایش مستمر دانستند و بر نقش کلیدی و حضور فعال مدیر مجتمع در فرآیند ارزیابی به عنوان یک نقطه عطف تاکید کردند.
سرپرست جدید معاونت سرمایه انسانی شرکت ملی مس، از اجرای یک برنامه تحول جامع و راهبردی خبر داد. این برنامه بر ایجاد زیرساختهای نوین، بازنگری طرح طبقهبندی مشاغل و تدوین دستورالعملهای یکپارچه رفاهی متمرکز است. جذب هدفمند نخبگان، اجرای طرح جانشینپروری و بهبود خدمات بازنشستگی از دیگر محورهای اصلی این نقشه راه محسوب میشود. هدف نهایی این استراتژی، ایجاد رابطهای پویا و زنده میان نیروی انسانی و شرکت و ارتقای انگیزه کارکنان است. این رویکرد، سازمان را برای دستیابی به توسعه پایدار آماده میسازد.
با تأکید دکتر جواد حاتمی، مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش (SKS)، فرآیند استقرار نظام آراستگی محیط کار (5S) در این شرکت به صورت رسمی آغاز شد. در جلسه توجیهی که با حضور مدیران و مهدی تقینژاد کمالی، مشاور این حوزه برگزار گردید، بر لزوم تشکیل کمیته راهبری و آموزش کارکنان تأکید شد. این نظام که بر 5 اصل استوار است، به عنوان یکی از 3 رکن اساسی تعالی سازمانی در کنار HSE و PM، با هدف حذف اتلاف، افزایش کارایی، کاهش خطاهای انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی پیادهسازی میشود.
شرکت پتروشیمی زاگرس با هدف افزایش رقابتپذیری در بازارهای جهانی و در راستای برنامه سوم توسعه اقتصادی کشور تأسیس شد. این مجتمع در زمینی به مساحت 31 هکتار در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس قرار گرفته است. طراحی این مجموعه بر مبنای بهرهوری حداکثری انرژی و استفاده بهینه از منابع گازی جنوب کشور صورت پذیرفته است. پتروشیمی زاگرس با کسب دهها جایزه ملی و بینالمللی در حوزههای مدیریتی، عملیاتی و مسئولیت اجتماعی، خود را به عنوان الگویی موفق از توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی ایران تثبیت کرده است.
شرکت پتروشیمی مارون در اقدامی نوآورانه و برای نخستین بار در سطح منطقه، اقدام به خرید رباتهای هوشمند آتشنشان صنعتی کرده است. این شرکت با تحویل گرفتن بخش اول از این رباتها، فرآیند آموزش تخصصی تیمهای آتشنشانی خود در سایتهای اهواز و ماهشهر را آغاز نموده است. هدف از این سرمایهگذاری استراتژیک، ارتقای سطح ایمنی و افزایش سرعت و کارایی در عملیاتهای اطفاء حریق اعلام شده است.
شرکت فولاد اکسین خوزستان جلسه مشترک کمیتههای پدافند غیرعامل و بحران را با هدف ارتقاء آمادگی در برابر تهدیدات احتمالی برگزار کرد. در این نشست که با حضور مدیران ارشد برگزار شد، بر تحلیل مخاطرات محیطی، ابلاغ نکات ایمنی به کارکنان و تمرین سناریوهای اضطراری تأکید گردید. مسئولان شرکت، هماهنگی عملیاتی برای مقابله با بحرانهای طبیعی و غیرطبیعی مانند تهدیدات سایبری و شرایط جنگی را ضروری دانستند. در این جلسه، عملکرد متعهدانه کارکنان در جریان جنگ 12 روزه اخیر مورد تقدیر قرار گرفت و بر لزوم تداوم آموزشها و مانورهای دورهای برای افزایش تابآوری سازمان تأکید شد.