کاهش توقفات تولید

دفتر فنی تولید و تعمیرات فولاد سنگان با اتخاذ رویکردی استراتژیک، موفق به بهبود شاخص‌های تولید شده است. مهندس حسن حسنی، رئیس این واحد، اعلام کرد که شناسایی نقاط گلوگاهی و اجرای پروژه‌های بهینه‌سازی در محوریت برنامه‌ها قرار دارد. این شرکت با اجرای پروژه تأمین برق باطله و تکمیل درختواره قطار، گام‌های مهمی برداشته است. همچنین، استراتژی سفارش‌گذاری بلندمدت قطعات و همکاری نزدیک با واحدهای بازرگانی و بومی‌سازی، به کاهش توقفات تولید و افزایش آماده‌به‌کاری خطوط منجر شده است.

کارخانه تغلیظ سرباره مجتمع مس سرچشمه رفسنجان هفتمین دوره اورهال (تعمیرات اساسی) خود را با موفقیت به پایان رساند. در این عملیات 10 روزه، بیش از 400 پروژه اصلاحی و تعمیراتی و بالغ بر 20 تغییر طرح پیشنهادی برای بهبود فرآیند به اجرا درآمد. این اورهال که با مشارکت 31 تیم و مجموعاً 257 نفر نیروی داخلی و پیمانکار انجام شد، با هدف کاهش 50 درصدی توقفات پیش‌بینی‌نشده و تضمین تولید پایدار صورت گرفته است.

شرکت فولاد مبارکه در اقدامی استراتژیک، سیستم حفاظتی پست‌های برق واحدهای تاندم‌میل 5 و 2 قفسه‌ای نورد سرد را با رله‌های هوشمند و دیجیتال جایگزین کرد. این پروژه که طی 2 سال و بدون توقف خطوط تولید به سرانجام رسید، موجب حذف توقفات ناخواسته، عیب‌یابی سریع‌تر و امکان مانیتورینگ از راه دور شده است. هدف اصلی این ارتقا، افزایش پایداری تولید و کاهش خسارات ناشی از خطاهای احتمالی در این بخش‌های حیاتی کارخانه بوده است.