ارزیابی دادهمحور در فولاد متیل؛ پایش هوشمند مسیر رشد و بهرهوری
هلدینگ فولاد متیل فرآیند ارزیابی عملکرد 6 ماهه نخست سال 1404 شرکتهای تابعه خود را با رویکردی دادهمحور و مبتنی بر فناوریهای نوین آغاز کرد. محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل این…
هلدینگ فولاد متیل فرآیند ارزیابی عملکرد 6 ماهه نخست سال 1404 شرکتهای تابعه خود را با رویکردی دادهمحور و مبتنی بر فناوریهای نوین آغاز کرد. محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل این…
هلدینگ فولاد متیل با همکاری شرکت ایریسا، پروژه یکساله سامانه هوش تجاری (BI) خود را با نام Metil BI به سرانجام رساند. این سامانه با هدف ارتقاء حاکمیت شرکتی و…
هلدینگ فولاد متیل در حاشیه نمایشگاه فولاد کیش، از سامانه هوش تجاری خود با حضور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه رونمایی کرد. این سامانه که توسط شرکت ایریسا طراحی شده، با…
مقالهای پژوهشی از 3 تن از کارکنان هلدینگ فولاد متیل با عنوان «اولویتبندی بازارهای صادراتی فولاد ایران در مسیر گذار به فولاد سبز» در سمپوزیوم فولاد 1404 پذیرفته شد. ابراهیم…
شرکت آهن و فولاد درخشان اراک در آستانه تکمیل فاز نخست بزرگترین قرارداد ساخت واگن باری کشور قرار دارد. این پروژه شامل ساخت 600 دستگاه واگن مخزندار است که فاز…
هلدینگ فولاد متیل، در راستای سیاستهای کلان فولاد مبارکه، پروژه ایجاد مراکز خدماتی و تولیدی در کشورهای همسایه را برای توسعه بازارهای صادراتی کلید زده است. این اقدام با هدف…
هلدینگ فولاد متیل از برنامهریزی جدی برای توسعه فعالیت در بازارهای بینالمللی و راهاندازی مراکز خدماتی در کشورهای همسایه خبر داد. محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل هلدینگ، ضمن اعلام این خبر،…
هلدینگ فولاد متیل در راستای تحول دیجیتال و سیاستهای کلان خود، فاز دوم پروژه داشبورد مدیریتی هوش تجاری (BI) را در شرکتهای تابعه خود به بهرهبرداری رساند. این اقدام با هدف ارتقای شفافیت، تسریع در تصمیمگیری و پایش مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) صورت گرفته است. این سامانه با بصریسازی دادهها و تحلیلهای دقیق، به دنبال افزایش بهرهوری، همافزایی گروه و تحقق چشمانداز افق 1410 برای قرار گرفتن در میان 70 شرکت برتر کشور است. در مراحل بعدی، این داشبورد به فناوریهای پیشبینی و هوش مصنوعی متصل خواهد شد.
هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان با هدف تبدیل شدن به یک گروه تخصصی بازرگانی، استراتژیهای جدیدی را در پیش گرفته است. مهدی کویتی، مدیرعامل این هلدینگ، بر سه محور کلیدی تأکید کرد: تأمین انرژی پایدار، ورود به حوزه بازیافت ضایعات و توسعه بازار از طریق تحول دیجیتال. این شرکت با حمایت از ساخت نیروگاههای فولاد مبارکه، در مسیر تأمین پایدار انرژی گام برمیدارد. همچنین با آغاز رهنگاشت تحول دیجیتال، قصد دارد با استفاده از هوش مصنوعی و ایجاد یک بازارگاه آنلاین، فروش خرد و عمده محصولات فولادی را در هلدینگ فولاد متیل به صورت یکپارچه مدیریت کند.
هلدینگ فولاد متیل با وجود رکود حاکم بر بازار، استراتژی توسعه بازار مبتنی بر فناوری را در اولویت قرار داد. این هلدینگ ضمن ثبت رشد 20 برابری سودآوری از سال 1400 و تقسیم سود 6 هزار میلیارد ریالی در سال 1403، از راهاندازی سامانه فروش برخط محصولات فولادی برای صنایع کوچک و متوسط خبر داد. این اقدامات همزمان با اجرای مدل رتبهبندی EFQM برای ارزیابی و ارتقای شرکتهای تابعه صورت میگیرد و هدف آن افزایش شفافیت، بهبود عملکرد و تضمین سودآوری مستمر برای سهامداران است.