مذاکرات تجاری

شرکت پتروشیمی کرمانشاه با اتخاذ یک راهبرد مدیریتی هوشمندانه، چالش‌های فصلی انبارداری را به فرصتی برای افزایش قدرت تجاری تبدیل کرد. تیم مدیریتی این شرکت به رهبری مهندس ظهیر حیدری‌نژاد، با پیش‌فروش هدفمند تولیدات 3 ماهه تابستان در سال 1404، ریسک انباشت محصول را حذف نمود. این اقدام استراتژیک ضمن تضمین پیوستگی تولید تا پایان پاییز، قدرت چانه‌زنی شرکت در مذاکرات بین‌المللی را به شکل قابل توجهی افزایش داد.