توافقنامه عملکردی تاپیکو؛ نقشه راه جدید سودآوری و شفافیت
روحاله شهیدی پور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو، با هدف ارتقای انضباط مالی و عملیاتی، توافقنامههای عملکردی جدیدی را با مدیران عامل شرکتهای تابعه امضا کرد. این اسناد راهبردی بر محورهایی همچون…
روحاله شهیدی پور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو، با هدف ارتقای انضباط مالی و عملیاتی، توافقنامههای عملکردی جدیدی را با مدیران عامل شرکتهای تابعه امضا کرد. این اسناد راهبردی بر محورهایی همچون…
شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس توسط نظام مدیریت عملکرد گروه پتروشیمی خلیجفارس (PCSR) مورد ارزیابی قرار گرفت. علیرضا کاظمی، رئیس برنامهریزی راهبردی این شرکت، مدل بومی PCSR را چراغ راه…
جلسه ارزیابی عملکرد ششماهه شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس امروز دوشنبه ۵ آبان ۱۴۰۴با حضور تیم ارزیابی گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس آغاز شد. به گزارش روابطعمومی شرکت پالایش گاز هویزه…
در نشست پایش منشور پروژههای استراتژیک معاونت سرمایه انسانی فولاد مبارکه، اعلام شد که برنامههای این حوزه به بهبود محیط کار و تقویت اعتماد کارکنان منجر شده است. طبق گزارش…
شرکت نوین بیمه در تاریخ 30 مرداد 1404 یک دوره آموزشی تخصصی با عنوان «اهداف و نتایج کلیدی» (OKR) برای تیم رهبری خود برگزار کرد. این دوره با مربیگری امیر ایمنپور، متخصص برجسته این حوزه، با هدف همراستاسازی استراتژیک و ارتقاء عملکرد سازمانی به اجرا درآمد. در این رویداد، معاونین، مدیران و روسای ادارات و شعب با روشهای نوین مدیریت اهداف آشنا شدند. این برنامه آموزشی بر کارگاههای عملی متمرکز بود تا ابزارهای کاربردی برای بهبود کارایی در اختیار رهبران سازمان قرار دهد.
فولاد مبارکه با محور قراردادن رضایت، توانمندسازی و توسعه کارکنان، حرکت تازهای برای دستیابی به «بهترین محیط کار» میان صنایع کشور آغاز کرده است. برنامهریزی بر محور شش حوزه کلیدی، تقویت رهبری خط مقدم، افزایش مشارکت و ارتباطات، بازنگری در مشوقها و مدیریت عملکرد، و تکیه بر کارگروههای تخصصی، این شرکت را در مسیر رشد فرهنگ سازمانی، ارتقای تیمورک و رضایت شغلی قرار داده است.