فولاد مبارکه با دستاوردهای جدید در تبریز متافو 2025 میدرخشد
گروه فولاد مبارکه به همراه 10 شرکت تابعه خود، حضوری قدرتمند در بیستودومین نمایشگاه بینالمللی «تبریز متافو 2025» خواهد داشت. این رویداد بزرگ صنعتی که از 24 تا 27 مهرماه…
گروه فولاد مبارکه به همراه 10 شرکت تابعه خود، حضوری قدرتمند در بیستودومین نمایشگاه بینالمللی «تبریز متافو 2025» خواهد داشت. این رویداد بزرگ صنعتی که از 24 تا 27 مهرماه…
هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان به همراه شرکتهای زیرمجموعه خود در هفدهمین نمایشگاه بینالمللی متالورژی اصفهان (METALEX) حضور مییابد. این هلدینگ در کنار گروه فولاد مبارکه، آخرین محصولات و دستاوردهای خود را از 12 تا 15 شهریورماه در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی اصفهان به نمایش خواهد گذاشت. اهداف اصلی این حضور شامل معرفی محصولات، همکاری با کسبوکارهای بینالمللی و تبادل تجربه با دیگر فعالان صنعت فولاد اعلام شده است.
هلدینگ فولاد متیل با وجود رکود حاکم بر بازار، استراتژی توسعه بازار مبتنی بر فناوری را در اولویت قرار داد. این هلدینگ ضمن ثبت رشد 20 برابری سودآوری از سال 1400 و تقسیم سود 6 هزار میلیارد ریالی در سال 1403، از راهاندازی سامانه فروش برخط محصولات فولادی برای صنایع کوچک و متوسط خبر داد. این اقدامات همزمان با اجرای مدل رتبهبندی EFQM برای ارزیابی و ارتقای شرکتهای تابعه صورت میگیرد و هدف آن افزایش شفافیت، بهبود عملکرد و تضمین سودآوری مستمر برای سهامداران است.
هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان در گزارش عملکرد 5 ماهه خود، از تقسیم سود 87 درصدی به ارزش 717 میلیارد تومان میان 23 هزار سهامدار و پرداخت آن در کمتر از 25 روز کاری خبر داد. این هلدینگ ضمن هدفگذاری برای رشد 50 درصدی درآمد شرکتهای تابعه، با انعقاد تفاهمنامههای بینالمللی با شرکتهای چینی و ایتالیایی و اخذ اعتبار 1000 میلیارد تومانی از بانک تجارت، مسیر ورود به بازار سرمایه را نیز دنبال میکند.
هلدینگ آتیهفولاد با هدف تبدیل شدن به بازوی تخصصی بازرگانی گروه فولاد مبارکه، فاز جدیدی از تحولات ساختاری را آغاز کرده است. این تغییرات بر تخصصیسازی فعالیتهای بازرگانی و تقویت همافزایی درونگروهی متمرکز شده است. بر اساس اعلام مهدی کویتی، مدیرعامل این هلدینگ، این استراتژی با تقویت زیرساختها و ارتقای عملکردها دنبال خواهد شد. توسعه داشبوردهای مدیریتی آنلاین و بهرهگیری از فناوریهای نوین نیز از محورهای کلیدی این تحول برای رصد لحظهای عملکرد و تصمیمسازی مؤثر است.
هلدینگ آتیهفولاد نقش جهان در مجمع سالانه خود، توزیع 87 درصد از سود قابل تقسیم را تصویب کرد. این شرکت برای سال مالی منتهی به 30 اسفند 1403، سود خالص 24,408 میلیارد ریالی شناسایی کرد که بخش عمده آن، به مبلغ 16,197 میلیارد ریال، ماهیت غیرنقدی و غیرتکرارشونده داشت. بر این اساس، هیئتمدیره از محل سود عملیاتی، پرداخت 100 ریال سود نقدی به ازای هر سهم، معادل 7,168 میلیارد ریال را به تصویب رساند. این تصمیم نشاندهنده توازن میان تأمین منافع سهامداران و تقویت بنیان مالی شرکت است.
هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان در مجمع عمومی سالیانه خود، سود نقدی 100 ریالی به ازای هر سهم را با رشد 13 درصدی نسبت به سال گذشته تصویب کرد. این دستاورد در کنار اقدام راهبردی ادغام شرکتهای فولاد تاراز و ورق خودرو محقق شد که به تنهایی بیش از 300 میلیارد تومان به سودآوری شرکت افزود. همزمان، فرآیند پذیرش این هلدینگ در بورس اوراق بهادار به منظور افزایش شفافیت آغاز شده است. تجمیع 11 شرکت خدماتی زیرمجموعه فولاد متیل نیز از دیگر اقدامات کلیدی برای چابکسازی و یکپارچهسازی ساختاری این مجموعه بوده است.
هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان در مجمع عمومی سالیانه خود از تحولات ساختاری گسترده برای حرکت به سمت حکمرانی شرکتی خبر داد. این هلدینگ از دستاوردهای مالی مهمی از جمله کسب سود 320 میلیارد تومانی از محل سهام شرکت ورق خودرو رونمایی کرد. همچنین افزایش سرمایههای زنجیرهای در شرکتهای زیرمجموعه و خود هلدینگ، سرمایه آن را به 71,680 میلیارد ریال رسانده است. آتیهفولاد با پذیرش مشروط در بازار سرمایه، خود را برای ورود به تابلوی معاملات آماده میکند و سود 100 ریالی برای هر سهم تصویب کرده است.
رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، بر نقش حیاتی مراکز خدماتی در خردهفروشی محصولات این شرکت تأکید کرد. این مراکز که تحت مدیریت فولاد متیل فعالیت میکنند، نیاز مشتریانی را که قادر به خرید از بورس کالا نیستند، تأمین مینمایند. وی اعلام کرد عملکرد این مراکز بر اساس 4 شاخص اصلی به صورت دورهای ارزیابی میشود. حیدری همچنین از توسعه شبکه فروش آنلاین به عنوان یک اولویت راهبردی خبر داد و گفت بستر فروش الکترونیک پس از یک پروژه آزمایشی موفق، برای تمام محصولات و مراکز خدماتی گسترش خواهد یافت.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی، بر ضرورت اصلاح ساختار، افزایش چابکی و نظارت قویتر در مراکز خدماتی فولاد مبارکه استانها تأکید کرد. وی تعیین اختیارات روشن برای مدیران، برنامهریزی برای فروش منطقهای، استفاده از ابزارهای مالی نوین و تدوین شاخصهای عملکردی شفاف را راهبردهای کلیدی دانست. زرندی مأموریت اجرای فروش آنلاین محصولات را به مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل سپرد و نقش جلسات منظم و همکاری واحدها را حیاتی توصیف کرد.