معماری تابآوری؛ مدل فولاد خوزستان برای اقتصاد ایران
فولاد خوزستان در مواجهه با چالشهای متعدد صنعت فولاد، الگویی موفق از تابآوری ارائه کرده است. این شرکت با تمرکز بر سه محور کلیدی، شامل حرکت به سمت خودتامینی 1,500…
فولاد خوزستان در مواجهه با چالشهای متعدد صنعت فولاد، الگویی موفق از تابآوری ارائه کرده است. این شرکت با تمرکز بر سه محور کلیدی، شامل حرکت به سمت خودتامینی 1,500…
شرکت فولاد خوزستان با پیادهسازی یک الگوی مدیریت استراتژیک زنجیرهمحور، به دستاوردهای چشمگیری در نیمه نخست سال 1404 دست یافت. این شرکت ضمن حفظ تعادل بازار داخل با فروش 1.066…
هیات مدیره جدید شرکت فولاد خوزستان در اولین جلسه خود، با حمایت قاطع از عملکرد مدیرعامل و تیم مدیریتی، بر تداوم راهبردهای تحولآفرین این شرکت تاکید کرد. این راهبردها در سالهای اخیر بر 3 محور کلیدی متمرکز بوده است. این محورها شامل تامین امنیت زنجیره مواد اولیه با خرید 3 معدن، مدیریت پایدار انرژی با تملک و احداث نیروگاه، و اجرای مسئولیتهای اجتماعی با سرمایهگذاری بیش از 1400 میلیارد تومان است. این اجماع مدیریتی، مسیر توسعه و مقاومسازی شرکت در برابر چالشهای ملی را تثبیت میکند.
امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان، در جریان نمایشگاه ایران اکسپو ۲۰۲۵ ضمن اشاره به ظرفیتهای قابل توجه گروه فولاد خوزستان، از دستاوردها و پروژههای عظیم این شرکت سخن گفت.
وی اعلام کرد: گروه فولاد خوزستان با اضافه شدن واحد فولادسازی شادگان، به ظرفیت تولید ۵ میلیون تن رسیده است و در رتبه دوم تولید محصولات فولادی کشور قرار دارد. این شرکت سهم یک درصدی از تولید ناخالص ملی را به خود اختصاص داده است.
سال ۱۴۰۳ برای فولاد خوزستان، سالی پرتلاطم اما درخشان بود؛ از تحریمهای جدید خارجی و فشارهای داخلی گرفته تا چالشهای شدید انرژی، همگی موانعی بودند که میتوانستند هر شرکتی را…