ایمپاسکو: هوشمندسازی معادن راه نجات از روش سنتی است
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) تاکید کرد که روشهای سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای صنعت معدن نیست و تحول دیجیتال تنها راه افزایش بهرهوری است. در نشست…
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) تاکید کرد که روشهای سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای صنعت معدن نیست و تحول دیجیتال تنها راه افزایش بهرهوری است. در نشست…
هلدینگ فولاد متیل در راستای تحول دیجیتال و سیاستهای کلان خود، فاز دوم پروژه داشبورد مدیریتی هوش تجاری (BI) را در شرکتهای تابعه خود به بهرهبرداری رساند. این اقدام با هدف ارتقای شفافیت، تسریع در تصمیمگیری و پایش مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) صورت گرفته است. این سامانه با بصریسازی دادهها و تحلیلهای دقیق، به دنبال افزایش بهرهوری، همافزایی گروه و تحقق چشمانداز افق 1410 برای قرار گرفتن در میان 70 شرکت برتر کشور است. در مراحل بعدی، این داشبورد به فناوریهای پیشبینی و هوش مصنوعی متصل خواهد شد.
گروه فولاد مبارکه در نشست هماندیشی مدیران روابط عمومی خود از 3 محصول راهبردی جدید رونمایی کرد. این نشست در تاریخ 13 شهریورماه 1404 با هدف افزایش همافزایی برگزار شد. محصولات جدید شامل «سامانه رصد برنامهها (دیدهبان فولاد)»، «سند یکپارچه سیاستها (همصدایی برای خلق آینده بهتر)» و «داشبورد جامع ارتباطات و برند (داستان فولاد را روایت میکنیم)» هستند. این ابزارها برای نظارت بر عملکرد، یکپارچهسازی برند و روایت یکپارچه دستاوردهای گروه فولاد مبارکه طراحی شدهاند.
هلدینگ آتیهفولاد با هدف تبدیل شدن به بازوی تخصصی بازرگانی گروه فولاد مبارکه، فاز جدیدی از تحولات ساختاری را آغاز کرده است. این تغییرات بر تخصصیسازی فعالیتهای بازرگانی و تقویت همافزایی درونگروهی متمرکز شده است. بر اساس اعلام مهدی کویتی، مدیرعامل این هلدینگ، این استراتژی با تقویت زیرساختها و ارتقای عملکردها دنبال خواهد شد. توسعه داشبوردهای مدیریتی آنلاین و بهرهگیری از فناوریهای نوین نیز از محورهای کلیدی این تحول برای رصد لحظهای عملکرد و تصمیمسازی مؤثر است.