نسخه برآبادی برای ایمپاسکو: عبور از مدیریت سنتی به عصر داده
عباس برآبادی، نویسنده کتاب «از خانه تا کارخانه» در جمع مدیران ارشد ایمپاسکو بر ضرورت فوری گذار از مدیریت سنتی به دیجیتال تاکید کرد. وی در این نشست تخصصی، مدیریت…
عباس برآبادی، نویسنده کتاب «از خانه تا کارخانه» در جمع مدیران ارشد ایمپاسکو بر ضرورت فوری گذار از مدیریت سنتی به دیجیتال تاکید کرد. وی در این نشست تخصصی، مدیریت…
دکتر احمدی، معاون امور شرکتهای هلدینگ صباانرژی، در گفتگویی اختصاصی استراتژیهای کلان فولاد اکسین خوزستان را تشریح کرد. این راهبردها بر پایه خرد جمعی و تعامل با سهامداران استوار است. حفظ مزیت رقابتی، تکمیل زنجیره ارزش، توسعه پایدار و هدفگذاری برای تامین منافع بلندمدت، محورهای اصلی برنامههای آینده این شرکت ممتاز فولادی را تشکیل میدهند.
علی احمدی، معاون امور شرکتها و مجامع هلدینگ صبا انرژی، بر نقش راهبردی و جایگاه ممتاز شرکت فولاد اکسین خوزستان در صنعت فولاد کشور تأکید کرد. او اعلام کرد تصمیمگیریها در این شرکت بر مبنای خرد جمعی و با تعامل مؤثر سهامداران انجام میشود. احمدی افزود رویکرد هلدینگ صبا انرژی، توسعه پایدار و متوازن از طریق مطالعات دقیق و کارشناسی است. هدف اصلی این هلدینگ حفظ پیشتازی فولاد اکسین در بازار رقابتی و خلق ارزش ماندگار برای سهامداران است.
شرکت فولاد مبارکه با نهادینهسازی نظامهای مشارکتی از 3 دهه گذشته، به الگویی برای تحول سازمانی بدل شده است. در سال 1403، این شرکت با مشارکت 90 درصدی کارکنان، 126,780 پیشنهاد دریافت کرد که 64,645 مورد آن به مرحله اجرا رسید. فعالیت بیش از 500 گروه بهبود (QCC) و اجرای بالغ بر 600 پروژه، تأثیر این فرهنگ مشارکتی را در افزایش بهرهوری، کیفیت و کاهش هزینهها به اثبات میرساند.