شرکت پشم شیشه ایران (کپشیر) با ثبت رکوردشکنی تاریخی، بالاترین فروش ریالی ماهانه خود را در 61 سال گذشته به ثبت رساند. این شرکت در مرداد ماه به فروش 1,483,304 میلیون ریالی دست یافت. عملکرد 5 ماهه ابتدایی سال نیز با رشد 46 درصدی در فروش و رشد 48 درصدی در سود خالص نسبت به دوره مشابه سال قبل همراه بوده است. این دستاوردها با وجود چالشهای ناترازی انرژی و با تولید 4,600 تن محصول حاصل شده است.
شرکت فولاد اکسین خوزستان با اتکا به ظرفیت اسمی تولید 1,050,000 تن ورق عریض، جایگاه خود را به عنوان یک بازیگر کلیدی در صنایع زیربنایی کشور تثبیت کرده است. این شرکت نقش محوری در تأمین نیازهای پروژههای استراتژیک نفت، گاز و پتروشیمی ایفا میکند. فولاد اکسین با تمرکز بر توان داخلی و همکاری با دیگر نهادهای صنعتی، مسیر خود را به سمت تولید پایدار و حمایت از پروژههای ملی ادامه میدهد و وابستگی به واردات را کاهش میدهد.
عبدالکریم پهلوانی، مدیرعامل جدید شرکت پتروشیمی پارس، بر اجرای همزمان «توسعه و تولید پایدار» بهعنوان استراتژی اصلی این شرکت تأکید کرد. وی اعلام نمود که پتروشیمی پارس در حال حاضر مسئولیت اجرای 2 مگاپروژه ملی را بر عهده دارد و تطبیق نظام مدیریتی با شرایط تحریم را یک ضرورت انکارناپذیر دانست. در این راستا، رویکرد مدیریتی جدید بر پایه «مسئلهمحوری» و «دستاورد محوری» بنا خواهد شد تا ضمن حفظ تولید، پروژههای توسعهای با جدیت به سرانجام برسند.
شرکت فولاد مبارکه موفق به اخذ 2 گواهینامه بینالمللی مهم در زمینه مدیریت زیستمحیطی شد. این شرکت با دریافت استانداردهای ISO 14064-1 و ISO 14067، تعهد خود را به شفافیت و مسئولیتپذیری در قبال محیط زیست به اثبات رساند. این دستاورد یک گام تاریخی برای حرکت به سوی تولید «فولاد سبز» و کاهش ردپای کربنی در صنعت فولاد کشور محسوب میشود.
گروه فولاد مبارکه با تعریف 38 پروژه بزرگ توسعهای در سراسر کشور، گامهای مهمی در جهت اجرای طرحهای منسجم ملی برداشته است. این گروه صنعتی ضمن اجرای پروژههای محرومیتزدایی در 400 روستا، با چالش قطعی شدید برق مواجه شده است. فولاد مبارکه برای مقابله با این چالش، برنامه خودتأمینی 1200 مگاواتی برق تا پایان سال جاری را در دستور کار دارد. همچنین، این گروه برنامههایی برای توسعه فولاد خودرویی و تولید بلکپلیت در استان چهارمحال و بختیاری تدوین کرده است.
کارخانه تغلیظ سرباره مجتمع مس سرچشمه رفسنجان هفتمین دوره اورهال (تعمیرات اساسی) خود را با موفقیت به پایان رساند. در این عملیات 10 روزه، بیش از 400 پروژه اصلاحی و تعمیراتی و بالغ بر 20 تغییر طرح پیشنهادی برای بهبود فرآیند به اجرا درآمد. این اورهال که با مشارکت 31 تیم و مجموعاً 257 نفر نیروی داخلی و پیمانکار انجام شد، با هدف کاهش 50 درصدی توقفات پیشبینینشده و تضمین تولید پایدار صورت گرفته است.
شرکت پتروشیمی کرمانشاه با اتخاذ یک راهبرد مدیریتی هوشمندانه، چالشهای فصلی انبارداری را به فرصتی برای افزایش قدرت تجاری تبدیل کرد. تیم مدیریتی این شرکت به رهبری مهندس ظهیر حیدرینژاد، با پیشفروش هدفمند تولیدات 3 ماهه تابستان در سال 1404، ریسک انباشت محصول را حذف نمود. این اقدام استراتژیک ضمن تضمین پیوستگی تولید تا پایان پاییز، قدرت چانهزنی شرکت در مذاکرات بینالمللی را به شکل قابل توجهی افزایش داد.
گروه فولاد مبارکه حجم سرمایهگذاریهای مستقیم و غیرمستقیم خود را به 6.8 میلیارد یورو رسانده است. این شرکت برای تأمین انرژی پایدار، سرمایهگذاری در یک میدان گازی مستقل را در دستور کار دارد. با وجود تمرکز بر 121 پروژه داخلی به ارزش 75 هزار میلیارد تومان، این غول صنعتی با چالشهایی نظیر کاهش قیمت جهانی تختال و افزایش 33 برابری هزینههای انرژی مواجه است. استقلال شرکت سبا و کاهش حاشیه سود از 57 درصد به 36 درصد، از دیگر تحولات مهم این شرکت محسوب میشود.
شرکت فولاد خوزستان با تملک استراتژیک نیروگاه سیکل ترکیبی سبزوار، بر بحران انرژی غلبه کرد. این اقدام پس از کاهش 60 درصدی تولید در 4 ماهه نخست 1404 انجام شد. با راهاندازی فاز اول نیروگاه، تولید 330 هزار تن فولاد تا پایان مردادماه ممکن گردید. این تصمیم ضمن تضمین تولید پایدار، صرفهجویی ماهانه 500 میلیارد تومانی را برای این شرکت به ارمغان آورده و مسیر تحقق هدف تولید 4 میلیون تنی را هموار کرده است.
مدیرعامل، عضو هیأت مدیره و قائممقام شرکت فولاد اکسین خوزستان در بازدیدی میدانی با کارکنان خط تولید به صورت مستقیم گفتگو کردند. در این بازدید، محمود لندی ضمن قدردانی از ایستادگی مثالزدنی کارکنان در شرایط بحرانی، به ویژه در دوران فشارهای خارجی، بر اهمیت روحیه خودباوری ملی تاکید کرد. همچنین، مدیریت بهینه مصرف انرژی و لزوم همافزایی برای عبور از چالشهای آن به عنوان یک اولویت استراتژیک مورد بحث قرار گرفت و بر همدلی به عنوان رکن اصلی پیشرفت شرکت تاکید شد.