تامین مالی زنجیره ای

طرح ملی «اتصال» (طاها) با محوریت وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و حمایت راهبردی بانک توسعه تعاون، الگوی سنتی پرداخت تسهیلات اشتغال را به مدل کارآمد «تامین مالی زنجیره…

کیارش مهرانی، معاون مالی و اقتصادی شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، از کارکرد استراتژیک ابزارهای نوین مالی در بازار سرمایه خبر داد. او انتشار اوراق سلف استاندارد کوتاه‌مدت با…

بانک تجارت، گروه صنعتی ایران خودرو و شرکت ساپکو با امضای تفاهمنامه سه‌جانبه، مدل نوین تامین مالی زنجیره‌ای را برای حمایت از قطعه‌سازان کشور کلید زدند. این همکاری استراتژیک با…

بانک مرکزی در یک اقدام جدید، مسیر سرمایه‌گذاری خارجی را تسهیل کرد. بر اساس آیین‌نامه جدید، سرمایه‌گذاران خارجی می‌توانند بدون نیاز به ورود ارز، طلا به کشور وارد کنند. این…

محمد شیریجیان، معاون سیاست‌گذاری پولی بانک مرکزی، بانک تجارت را به عنوان نهادی پیشرو در حوزه تأمین مالی زنجیره‌ای و طراحی محصولات کارآمد معرفی کرد. او با اشاره به آثار مثبت اقتصادی این ابزارها، تأکید کرد که تمرکز بانک تجارت بر کسب درآمد از محل خدمات بانکی، یک الگوی مطلوب برای شبکه بانکی کشور است. این رویکرد به جای تکیه صرف بر درآمد حاصل از تسهیلات، نقدینگی را به سمت بخش‌های مولد اقتصاد هدایت می‌کند.

مدیران عامل بانک تجارت و شرکت ملی صنایع مس ایران در نشستی بر گسترش همکاری‌های راهبردی تأکید کردند. بانک تجارت خدمات تخصصی خود مانند تأمین مالی زنجیره‌ای، سامانه «پی‌بار» و خدمات ارزی را برای حمایت از زنجیره تولید و توزیع شرکت مس ارائه می‌دهد. در این راستا، مقرر شد تفاهم‌نامه‌ای برای پشتیبانی از طرح‌های کلان شرکت مس منعقد شود. این همکاری با هدف توسعه فعالیت‌های اقتصادی کشور و تقویت تعاملات دو مجموعه کلید خورده است.

بانک تجارت برای نخستین بار در شبکه بانکی کشور، امکان تسویه کاملاً غیرحضوری معاملات بورس کالا را فراهم کرده است. این خدمت نوین و انحصاری با استفاده از ابزار «برات الکترونیک سپامی» و از طریق سامانه اکوتام بانک تجارت انجام می‌شود. این فرآیند سیستمی و یکپارچه، ضمن کاهش بروکراسی و حذف نیاز به مراجعه حضوری، شفافیت مالی در زنجیره تأمین را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد.

مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان، در نشست هم‌اندیشی با سهامداران، بر تعهد مجموعه به پاسخگویی، شفافیت و ایجاد ارتباطی صمیمی و هدفمند با آنان تاکید کرد. وی با تشریح نقشه استراتژی آتیه‌فولاد، از پنج استراتژی کلیدی شامل راهبری شرکتی، سرمایه‌گذاری هدفمند، بهره‌وری منابع انسانی، مدیریت ریسک و افزایش درآمدهای عملیاتی به عنوان مبنای تحول در عملکرد گروه نام برد. کویتی همچنین از برنامه‌های ورود به حوزه نوآوری، هوش مصنوعی، پیاده‌سازی پروژه‌هایی نظیر خرده‌فروشی آنلاین، الگوی تولید بدون کارخانه و تأسیس شرکت تأمین مالی زنجیره‌ای خبر داد و بر ورود قریب‌الوقوع شرکت به بازار سرمایه تاکید کرد.