جهش تحقیقاتی در مس سرچشمه؛ بیش از 200 پروژه در دست اجراست
مدیر تحقیق و توسعه مجتمع مس سرچشمه از اجرای بیش از 200 پروژه تحقیقاتی در این مجموعه خبر داد. در حال حاضر، 160 پروژه در حال اجرا و 50 پروژه…
مدیر تحقیق و توسعه مجتمع مس سرچشمه از اجرای بیش از 200 پروژه تحقیقاتی در این مجموعه خبر داد. در حال حاضر، 160 پروژه در حال اجرا و 50 پروژه…
با راهاندازی واحد دوم نمکزدایی بندرعباس، بزرگترین مجتمع تصفیه آب ایران با ظرفیت سالانه 140 میلیون مترمکعب به بهرهبرداری رسید. این پروژه با سرمایهگذاری 203 میلیون یورویی و 62,700 میلیارد…
متخصصان پتروشیمی اروند با موفقیت یک وکیوم پمپ حیاتی را در واحد EPVC بومیسازی کردند. این تجهیز استراتژیک با ظرفیت جابهجایی 3550 مترمکعب بر ساعت، پیش از این به دلیل…
شرکت پتروشیمی اروند با یک شرکت دانشبنیان (فراسان) تفاهمنامه همکاری امضا کرد. این همکاری با هدف توسعه رزینها و تجهیزات کامپوزیتی مقاوم در برابر سیالات خورنده انجام میشود. این تفاهمنامه…
شرکت فولاد هرمزگان با اجرای اقدامات علمی و پیشگیرانه، به رکوردی ملی در صنعت فولاد کشور دست یافت. این شرکت موفق شد با کنترل پدیده «بریکوت»، نرخ آن را به…
پروژه بازسازی و نوسازی مرحله رافر فلوتاسیون کارخانه تغلیظ مجتمع مس میدوک تا پایان مهرماه 1404 به بهرهبرداری میرسد. این پروژه که با نگاه توسعهمحور شرکت ملی صنایع مس ایران…
شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان در نهمین دوره جشنواره نوآوری برتر ایرانی، موفق به کسب لوح زرین نوآوری شد. این افتخار به دلیل ارائه «مدل ارتقاء یافته دستگاه…
شرکت پتروشیمی اروند در جشنواره «نوآوری برتر ایرانی» موفق به کسب 2 لوح زرین و 2 گواهینامه ملی شد. این افتخارات به دلیل اجرای موفقیتآمیز 2 طرح فناورانه شامل «توسعه…
با حضور معاون علمی رئیسجمهور، خط تولید دستگاه استراتژیک لاینرهندلر در کرمان افتتاح شد. در این مراسم از 2 محصول دانشبنیان شامل لاینرهندلرهای 4 و 7 محوره و چکش هیدرولیک پاورپک رونمایی گردید. این تجهیزات پیشرفته که به دست متخصصان کرمانی بومیسازی شدهاند، دارای گواهیهای معتبر استاندارد و تستهای عملیاتی هستند. این دستاورد، گامی مهم در خودکفایی صنعت مس و معدنکاری کشور محسوب میشود.
معاون ایمیدرو در نخستین نشست مدیران بومیسازی در سال 1404، بر لزوم پیادهسازی استراتژی شرکتهای معدنی در هماهنگی کامل با سیاستهای بومیسازی و افزایش ساخت داخل تأکید کرد. امید امامی، کاهش ارزبری را یک الزام و بومیسازی را یک نگرش اصلی و غیرقابل چشمپوشی برای این حوزه دانست. وی همچنین جلوگیری از موازیکاری از طریق اشتراکگذاری سیستماتیک دستاوردها و تمرکز بر افزایش بهرهوری و ارزش افزوده بالاتر در زنجیره تولید را از نکات کلیدی این مسیر برشمرد.