بهبود فرآیندها

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) با برگزاری جلسات پایش مستمر، بر ارتقای بهره‌وری و تحقق اهداف راهبردی خود تمرکز کرده است. در این نشست‌ها، مدیران پروژه با ارائه گزارش‌های پیشرفت، به شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها می‌پردازند. محور اصلی این جلسات تدوین برنامه‌های آینده در حوزه‌های مهندسی، خرید و اجرا است. هدف نهایی ایریتک از این رویکرد، بهبود مدیریت منابع، افزایش کیفیت اجرا و تسریع در دستیابی به اهداف کلان شرکت است.

هیأت‌مدیره جدید شرکت بیمه ملت با برگزاری سومین نشست شورای معاونان و مدیران، رویکرد مدیریتی نوینی را پایه‌ریزی کرده است. این جلسات هفتگی با هدف بررسی دقیق عملکرد، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای عملیاتی برگزار می‌شود. این استراتژی جدید به دنبال تحقق برنامه‌های توسعه‌ای شرکت و جلب اعتماد سهامداران و بیمه‌گزاران است.