برنامه‌ریزی استراتژیک

مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، از به پایان رسیدن فاز نخست طرح جامع استراتژی شرکت با هدف جهش توسعه و ورود به مرحله نهایی خبر داد. این برنامه کلان، با تمرکز بر سرمایه‌گذاری بلندمدت و تعریف استراتژی‌های دقیق برای تضمین موقعیت پیشروی چادرملو در بخش معدن و فولاد، تدوین شده است. فرید دهقانی در تشریح جزئیات، از دستاوردهای شاخص شرکت در حوزه رشد تولید، توسعه زنجیره ارزش، استقرار سیستم‌های مدیریتی نوین و ارتقای بلوغ سازمانی یاد کرد و با تاکید بر لزوم تقویت اکتشافات و افزایش بهره‌وری، استراتژی چندلایه شرکت برای تاب‌آوری در محیط متغیر این صنعت را تشریح نمود.

شرکت فولاد هرمزگان ارزیابی اهداف استراتژیک سال ۱۴۰۳ را آغاز کرد. این ارزیابی که در راستای بخشی از فرایند مدیریت استراتژیک شرکت انجام می‌شود، با حضور معاونین، مدیران ارشد، و سرارزیابان شروع شد و عملکرد هشت کمیته تحول شرکت طی دو هفته مورد بررسی قرار می‌گیرد. جلسات ارزیابی به تهیه گزارش بازخورد و جلسه اختتامیه ختم خواهد شد تا برنامه‌های آینده بر اساس نتایج حاصل تدوین شوند.