فرهنگ سازمانی؛ زبان مشترک موفقیت در آتیه فولاد
گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد نقشجهان، فرهنگ سازمانی را به عنوان یکی از محورهای کلیدی نقشه استراتژیک خود تعریف کرده است. این گروه با هدف همراستاسازی رفتار کارکنان با اهداف کلان، ارزشهای…
گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد نقشجهان، فرهنگ سازمانی را به عنوان یکی از محورهای کلیدی نقشه استراتژیک خود تعریف کرده است. این گروه با هدف همراستاسازی رفتار کارکنان با اهداف کلان، ارزشهای…
مدیران ارشد مجتمع مس درآلو طی مراسمی رسمی از سالها تلاش بیوقفه مهندس شمسالدینی در جایگاه معاونت فنی و مهندسی این مجموعه صنعتی قدردانی کردند. این آیین به مناسبت نائل…
برند سازمانی پایدار محصول یکپارچگی عملکرد، کیفیت و مدیریت استراتژیک ارتباطات است. بسیاری از سازمانهای ایرانی با محدود کردن ارتباطات به وظایف تشریفاتی، ظرفیت تحلیل داده، مدیریت بحران و هدایت تصویر برند را از دست میدهند. اعتماد عمومی که محور اصلی برند است، تنها از طریق صداقت، تصمیمگیری دادهمحور و همدلی با مخاطبان حاصل میشود. برای تحقق این هدف، بازنگری در ساختار ارتباطات و حرکت به سمت رویکردهای تحلیلی مانند «ارتباطات سبز» ضروری است.
در رویدادی مهم، دکتر حاتمی مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش از آغاز به کار «کانون ارزیابی و توسعه» با هدف شناسایی و ارتقای ظرفیتهای کارکنان در این شرکت خبر داد. این کانون با تکیه بر ابزارهای پیشرفته ارزیابی و رعایت استانداردهای اخلاقی، نظامی شفاف و مبتنی بر شایستگی برای مدیریت شغلی، آموزش و جانشینپروری کارکنان ایجاد میکند. این طرح تحولآفرین، با ارائه گزارشهای تحلیلی فردی و سازمانی، نقش موثری در بهینهسازی سرمایه انسانی و افزایش چابکی فولاد کاوه ایفا خواهد کرد.