مدیریت پروژه

در ادامه جلسات ماهیانه «موانع تولید» و با هدف چابک سازی فرآیندها، تحلیل دقیق گلوگاه‌های اجرایی و استمرار تولید پایدار، نشست ماهیانه مدیران ارشد شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس به…

شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با هدف چابک‌سازی و افزایش کیفیت، فرآیند تفویض اختیارات نظارتی به مدیران پروژه‌ها را کلید زد. تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو، اعلام کرد…

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) با برگزاری جلسات پایش مستمر، بر ارتقای بهره‌وری و تحقق اهداف راهبردی خود تمرکز کرده است. در این نشست‌ها، مدیران پروژه با ارائه گزارش‌های پیشرفت، به شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها می‌پردازند. محور اصلی این جلسات تدوین برنامه‌های آینده در حوزه‌های مهندسی، خرید و اجرا است. هدف نهایی ایریتک از این رویکرد، بهبود مدیریت منابع، افزایش کیفیت اجرا و تسریع در دستیابی به اهداف کلان شرکت است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بر ضرورت تسریع در اجرای پروژه‌های عمرانی این شرکت تأکید کرد. دکتر سیدمصطفی فیض در جلسه شورای توسعه، راهبری دقیق طرح‌ها، اولویت‌بندی منابع مالی و انتخاب اقتصادی‌ترین روش‌های اجرایی را حیاتی خواند. او همچنین خواستار استقرار یک نظام تشویقی و جریمه برای پیمانکاران شد تا پروژه‌ها به‌موقع به سرانجام برسند. این رویکرد جدید با هدف جلوگیری از تغییرات غیرموجه و افزایش سرعت پیشرفت طرح‌ها اتخاذ شده است.