مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد، در حاشیه نمایشگاه فولاد کیش، رونمایی از سامانههای آنلاین فولاد متیل را یک نقطه عطف در دیجیتالیسازی صنعت فولاد دانست. او تاکید کرد این اقدام،…
هلدینگ فولاد متیل، در راستای سیاستهای کلان فولاد مبارکه، پروژه ایجاد مراکز خدماتی و تولیدی در کشورهای همسایه را برای توسعه بازارهای صادراتی کلید زده است. این اقدام با هدف…
هلدینگ فولاد متیل، به عنوان بازوی اجرایی فولاد مبارکه، پروژه ایجاد مراکز خدماتی و تولیدی در کشورهای همسایه را برای توسعه بازارهای صادراتی در دستور کار قرار داده است. محمد…
هلدینگ فولاد متیل از برنامهریزی جدی برای توسعه فعالیت در بازارهای بینالمللی و راهاندازی مراکز خدماتی در کشورهای همسایه خبر داد. محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل هلدینگ، ضمن اعلام این خبر،…
هلدینگ فولاد متیل در راستای تحول دیجیتال و سیاستهای کلان خود، فاز دوم پروژه داشبورد مدیریتی هوش تجاری (BI) را در شرکتهای تابعه خود به بهرهبرداری رساند. این اقدام با هدف ارتقای شفافیت، تسریع در تصمیمگیری و پایش مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) صورت گرفته است. این سامانه با بصریسازی دادهها و تحلیلهای دقیق، به دنبال افزایش بهرهوری، همافزایی گروه و تحقق چشمانداز افق 1410 برای قرار گرفتن در میان 70 شرکت برتر کشور است. در مراحل بعدی، این داشبورد به فناوریهای پیشبینی و هوش مصنوعی متصل خواهد شد.
هلدینگ فولاد متیل با وجود رکود حاکم بر بازار، استراتژی توسعه بازار مبتنی بر فناوری را در اولویت قرار داد. این هلدینگ ضمن ثبت رشد 20 برابری سودآوری از سال 1400 و تقسیم سود 6 هزار میلیارد ریالی در سال 1403، از راهاندازی سامانه فروش برخط محصولات فولادی برای صنایع کوچک و متوسط خبر داد. این اقدامات همزمان با اجرای مدل رتبهبندی EFQM برای ارزیابی و ارتقای شرکتهای تابعه صورت میگیرد و هدف آن افزایش شفافیت، بهبود عملکرد و تضمین سودآوری مستمر برای سهامداران است.
رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، بر نقش حیاتی مراکز خدماتی در خردهفروشی محصولات این شرکت تأکید کرد. این مراکز که تحت مدیریت فولاد متیل فعالیت میکنند، نیاز مشتریانی را که قادر به خرید از بورس کالا نیستند، تأمین مینمایند. وی اعلام کرد عملکرد این مراکز بر اساس 4 شاخص اصلی به صورت دورهای ارزیابی میشود. حیدری همچنین از توسعه شبکه فروش آنلاین به عنوان یک اولویت راهبردی خبر داد و گفت بستر فروش الکترونیک پس از یک پروژه آزمایشی موفق، برای تمام محصولات و مراکز خدماتی گسترش خواهد یافت.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سعید زرندی، بر ضرورت اصلاح ساختار، افزایش چابکی و نظارت قویتر در مراکز خدماتی فولاد مبارکه استانها تأکید کرد. وی تعیین اختیارات روشن برای مدیران، برنامهریزی برای فروش منطقهای، استفاده از ابزارهای مالی نوین و تدوین شاخصهای عملکردی شفاف را راهبردهای کلیدی دانست. زرندی مأموریت اجرای فروش آنلاین محصولات را به مدیرعامل هلدینگ فولاد متیل سپرد و نقش جلسات منظم و همکاری واحدها را حیاتی توصیف کرد.
گروه فولاد متیل در مجمع عمومی عادی سالیانه خود از عملکرد مالی درخشان در سال منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳ خبر داد و با تقسیم بیش از ۶۰۰۰ میلیارد ریال (معادل ۷۰ درصد سود خالص) بین سهامداران موافقت کرد. این شرکت با وجود چالشهای اقتصادی، رشد ۵۸ درصدی سود عملیاتی، ۳۸ درصدی سود قبل از مالیات و ۲۹ درصدی سود خالص را به ثبت رساند. سرمایهگذاری در فناوری، افزایش سرمایه، توسعه زیرساختها و برنامهریزی استراتژیک از دلایل این موفقیت عنوان شد. هلدینگ آتیهفولاد نیز بر تداوم رشد و برنامهریزی برای ورود به بازار سرمایه تاکید کرد.
در یک تحول کلیدی، هلدینگ فولاد متیل برای نخستین بار در مجامع سالانه سال ۱۴۰۴ از سامانه هوش تجاری (BI) مبتنی بر نرمافزار Power BI استفاده کرد. این اقدام با…